【案例】官員體驗(yàn)看病難:醫(yī)院的“病”誰來治?(4)

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【案例】官員體驗(yàn)看病難:醫(yī)院的“病”誰來治?(4)

應(yīng)該相信,廣東省衛(wèi)生廳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)體驗(yàn)出來的服務(wù)不足與欠缺,的確是現(xiàn)實(shí)中多有存在的。而這種通過“微服私訪”,敢于“自我捉差”的做法,對(duì)于醫(yī)療系統(tǒng)深入踐行群眾路線,肯定也是有所觸動(dòng)與幫助的。廣東省衛(wèi)生廳廳長陳元?jiǎng)匐S后表示,要好好總結(jié)這次體驗(yàn)活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),并作為一項(xiàng)長期的機(jī)制堅(jiān)持下來,也讓人看到了他們的親民務(wù)實(shí),并不像是一種“一時(shí)興起”。

領(lǐng)導(dǎo)“扮患者”,立馬體驗(yàn)到了“看病難”,這跟前不久媒體報(bào)道的“秒轉(zhuǎn)作風(fēng)”比起來,當(dāng)然多了些“正能量”。據(jù)稱,某地公安局出入境管理局二樓辦事大廳內(nèi),13個(gè)服務(wù)窗口在領(lǐng)導(dǎo)檢查到來的半分鐘內(nèi)全部開放,而此前只有4個(gè)窗口在辦理業(yè)務(wù)。此種行為被網(wǎng)民戲稱為“秒轉(zhuǎn)作風(fēng)”。

領(lǐng)導(dǎo)一來,態(tài)度大變;領(lǐng)導(dǎo)一走,回到常態(tài)、疲態(tài)甚至是病態(tài)。這種服務(wù)質(zhì)量與工作作風(fēng)的“陰陽臉”、“兩張皮”現(xiàn)象,不是因?yàn)檑`行群眾路線才剛剛被揭示,但卻必須要在踐行群眾路線過程中得到有效整治和解決?;匚兑幌聫V東省衛(wèi)生廳廖新波“如果我不是副廳長,看病也一定難”的說法,人們不難揣測(cè)出,廖副廳長平時(shí)求醫(yī)問藥,享受的自然不是普通患者的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。因此,偶爾的一次體驗(yàn)查訪,實(shí)在是很難明白群眾看病到底有多難的吧。

由此及彼,既然領(lǐng)導(dǎo)能夠“扮患者”,為什么不再試試讓百姓來“扮領(lǐng)導(dǎo)”呢?這樣的“反串扮演”,好處至少有三。一是以群眾之眼看到“領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)”,可以全面看出跟“群眾服務(wù)”之間的質(zhì)量差距;二來,有了“扮領(lǐng)導(dǎo)”體驗(yàn)出的“看病易”,也更有助于群眾提出服務(wù)升級(jí)的“可行標(biāo)準(zhǔn)”;三是經(jīng)常請(qǐng)百姓過來“扮領(lǐng)導(dǎo)”,有關(guān)醫(yī)院防不勝防,也就容易潛移默化地以“最高標(biāo)準(zhǔn)”來接待每一位患者。

請(qǐng)百姓“扮領(lǐng)導(dǎo)”體驗(yàn)“看病易”是否可行,一看有關(guān)部門的勇氣,二看群眾路線的真?zhèn)?。既然想?ldquo;跟群眾打成一片”,我看某些體驗(yàn)活動(dòng)的主角,最好也要換換“演員”、變變思路。畢竟,發(fā)現(xiàn)問題,提升服務(wù),轉(zhuǎn)變作風(fēng),不能總是自說自話地唱“獨(dú)角戲”。說穿了,敢請(qǐng)百姓“扮領(lǐng)導(dǎo)”,遠(yuǎn)比領(lǐng)導(dǎo)委身“扮患者”,更讓公眾覺得有關(guān)部門心中裝有“群眾”二字!

【啟示與思考】

“看了一次病”,居然“看”出了51條意見,貌似不可理解,實(shí)在頗為正常。每一個(gè)有過看病經(jīng)歷的人,在醫(yī)院走一遭,恐怕都能提出不少意見。此次之所以成為被熱議的新聞事件,是因?yàn)?ldquo;看病”的主角是廣東衛(wèi)生廳的官員。

衛(wèi)生廳官員“看病”所遭遇的問題,其實(shí)并無新意。這些體驗(yàn)所得,相信市民們?cè)偈煜げ贿^。“等候兩小時(shí),三分鐘被打發(fā)”,這也是很多患者共有的遭遇。而最耐人尋味的是,官員們普遍感到驚奇、震撼。由此可以推斷,這些官員們享有普通群眾所沒有的各種醫(yī)療保障,享有各種醫(yī)療特權(quán)。

看出了“病”,容易;治病,難。問題的關(guān)鍵即是如何診斷,如何治???像醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員態(tài)度惡劣,并非孤例。“呆了1個(gè)多小時(shí)醫(yī)生只看了3分鐘”,折射的則是醫(yī)院普遍性病癥——醫(yī)療資源分配不均,導(dǎo)致患者涌向大醫(yī)院,醫(yī)生忙不過來的現(xiàn)象。許多省市一二三級(jí)醫(yī)院診療量呈倒金字塔形,大醫(yī)院患者摩肩接踵,小醫(yī)院冷冷清清,社區(qū)醫(yī)院無人問津,這種不對(duì)稱該如何改變?

看病難,絕不是普通患者的撒嬌,而是一種難以排遣的現(xiàn)實(shí)苦楚,每個(gè)患者都有權(quán)利看病不難,這考驗(yàn)著公共服務(wù)的水平,優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的分配機(jī)制,也考驗(yàn)著醫(yī)院的管理水平,醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)道德。

幾名官員“看了一次病”,“看”出了51條意見,這些意見實(shí)際上是一道道考題,誰來解答?何時(shí)才能給出令人滿意的答案?如果遲遲沒有答案,官員體驗(yàn)的意義就大打折扣,破解患者看病難就遙遙無期。

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