其次,規(guī)范“一把手”權力,構建制度“籠子”。完善用人選人制度,嚴格提名、推薦、考察、任命程序,體現(xiàn)集體領導、確保公平公正;強化用人監(jiān)督制度,擴大民主、提高透明度,落實有關部門和人民群眾的監(jiān)督;建立用人問責制度,實行“誰提名,誰負責”的權責平衡,有效防止“潛規(guī)則”。
再次,終結“唯選票”取人,科學看待干部。要堅持全面歷史辯證評價干部,把民主推薦結果與干部日常表現(xiàn)、年度考核情況相結合,防止“實績標準”讓位于“票數標準”;要對民主推薦結果綜合分析、去偽存真,注意把握無記名投票與記名投票、“海推”與個別談話推薦的結合點,防止以“票面公認”代替“群眾公認”。
最后,不讓“老實人”吃虧,端正用人導向。讓“琢磨人”的人“琢磨事”,最有效的辦法是大膽起用“琢磨事”的“老實人”。要確保民主推薦、民主測評風清氣正,不做群眾的“尾巴”,不讓“老實人”吃虧;要大力營造鼓勵“琢磨事”、崇尚“老實人”的氛圍,對“老實人”滿腔熱情關心、旗幟鮮明支持、大張旗鼓地宣傳,讓他們被了解、吃得開;要支持保護堅持原則、敢抓敢管的干部,上級領導要理解寬容他們探索過程中的不足和失誤,理性看待那些“反對票”,出以公心,敢于擔當,為他們大膽工作消除后顧之憂。
(作者為江西上饒市委黨校常務副校長、教授)
已有0人發(fā)表了評論