6月21日，北京難得的好天氣。位于西城區(qū)的觀園大廈二層報告廳里，正召開一場60多人參加的“網(wǎng)民見面會”。北京同仁堂股份有限公司董事長顧海鷗，已經(jīng)回答了網(wǎng)民和記者提出的四五個問題。這時，有人喊了聲“停”。

來自《中國青年報》的資深媒體人曹林，拿起話筒說：“這位學員，你的表現(xiàn)總體上很好。但對維C銀翹片事件的回答，使用的醫(yī)學專用術(shù)語太多了，老百姓是鬧不懂的。新聞發(fā)言人的語言表達既要準確，又要通俗易懂，使受眾易于接受不至于產(chǎn)生歧義。”

本場見面會的主持人，北京市委黨校教師邱銳，對當天的“情景模擬式教學”效果很滿意。從2006年開設(shè)新聞發(fā)言人培訓課程以來，已經(jīng)有20多期區(qū)縣局級進修班的學員參加過北京市委黨校的這一“品牌課程”，全市的廳局級和處級干部已經(jīng)全部輪訓過一次。

2012年，北京“7·21”暴雨后，北京防汛抗旱指揮部副指揮長、新聞發(fā)言人潘安君出席新聞發(fā)布會時，穿著白色襯衣、深色褲子，表情凝重，語氣沉重，在媒體面前向全體市民鞠躬道歉，一時間全場肅靜。“凡是我們培訓過的學員，都能看出效果，他們的表現(xiàn)不會出現(xiàn)硬傷。”邱銳對此感到自信。

在遍布中國31個省區(qū)市的各級黨校、行政學院、干部學院和一些綜合性大學，這樣的干部培訓每天都在持續(xù)進行。其學習內(nèi)容既包括馬列主義、毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系，又圍繞政府中心工作，聚焦每一項改革舉措的推進；既著重于培養(yǎng)共產(chǎn)黨員的黨性修養(yǎng)，又重視開拓新知，以應(yīng)對不斷變化的執(zhí)政環(huán)境帶來的考驗和挑戰(zhàn)。

30多年來，中國的飛速發(fā)展令全球矚目，每個人都想知道中國發(fā)展的秘訣。20世紀90年代開始，一些敏銳的外國學者把觀察視角投向了中國龐大的干部培訓體系。中國共產(chǎn)黨通過全國的黨校、行政學院和干部學院系統(tǒng)培訓各級干部，使之掌握黨的理論和行政管理知識的努力，給美國的中國問題研究專家沈大偉（David Shambaugh）留下深刻的印象。“這個干部培訓體系龐大而獨特，我希望美國也能有這樣的體系。”他在一次訪談中發(fā)出了這樣的感慨。

而在中共中央黨校原副校長李君如眼中，干部培訓更是中國共產(chǎn)黨成功“真正的秘密”。在他看來，干部培訓系統(tǒng)實際上是中國共產(chǎn)黨的信息傳遞系統(tǒng)。通過學習，在全黨各級干部上下實現(xiàn)了重要信息的傳遞和反饋，使黨既充滿了活力，又能夠有序發(fā)展。