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葛蘭素史克在華大肆行賄 “以藥養(yǎng)醫(yī)”模式亟需改變(2)

摘要:作為跨國(guó)企業(yè),GSK中國(guó)利用旅行社等渠道,向政府官員、醫(yī)院等大肆行賄,從而達(dá)到打開(kāi)銷售渠道、提高藥價(jià)的目的。

患者終成藥企賄賂之“冤大頭”

通過(guò)大肆行賄,外資藥企打開(kāi)了我國(guó)市場(chǎng)的大門,取得了強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)地位,維系其高價(jià)戰(zhàn)略。這可能封殺國(guó)內(nèi)中小藥企的生存空間,壓制后者參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。長(zhǎng)此以往,市場(chǎng)秩序必然受損,商業(yè)賄賂之風(fēng)愈演愈烈。更嚴(yán)重的是,巨額賄賂費(fèi)用最終都體現(xiàn)在高于成本數(shù)倍、數(shù)十倍的藥價(jià)之中,轉(zhuǎn)嫁到廣大患者身上。

業(yè)內(nèi)人士介紹,作為進(jìn)口產(chǎn)品,外資藥品流通環(huán)節(jié)多而復(fù)雜,很多環(huán)節(jié)都可能成為賄賂的渠道,例如直接給醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員集體賄賂,或是針對(duì)醫(yī)生個(gè)人、行政部門個(gè)人進(jìn)行賄賂。

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(圖片:位于上海浦東新區(qū)的葛蘭素史克公司。)

據(jù)被調(diào)查的GSK中國(guó)副總裁兼企業(yè)運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理梁宏說(shuō),一種藥品要上市,必須與各個(gè)部門打交道,注冊(cè)涉及藥監(jiān),價(jià)格涉及發(fā)改委,進(jìn)醫(yī)保涉及人力資源和社會(huì)保障,進(jìn)地方涉及地方招標(biāo)辦,進(jìn)醫(yī)院涉及醫(yī)院院長(zhǎng)、科室主任、醫(yī)生等……如果涉及藥品的環(huán)節(jié)少了,腐敗也就少了。但從根本上講,醫(yī)藥不分、以藥養(yǎng)醫(yī)才是最大的問(wèn)題。

梁宏還介紹,GSK在華唯一的收入來(lái)源就是藥品銷售,這意味著巨額的“黑金”都將被轉(zhuǎn)嫁到藥價(jià)中,最終由患者埋單。成本僅30元的藥,最終賣到患者手里能達(dá)到300元,秘密很大程度就在于此。

按他的估算,運(yùn)營(yíng)費(fèi)用在藥價(jià)中占的比重有20%—30%”。

責(zé)任編輯:蔡暢校對(duì):總編室最后修改:
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