把握制度“籠子”建設(shè)的四重要素

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把握制度“籠子”建設(shè)的四重要素

核心提示:“把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里”,這是針對當前黨風廉政建設(shè)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出的新要求,也是實現(xiàn)反腐倡廉工作法制化、制度化的重要命題。

“把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里”,這是針對當前黨風廉政建設(shè)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出的新要求,也是實現(xiàn)反腐倡廉工作法制化、制度化的重要命題。權(quán)力是一柄雙刃劍,我們既要有效遏制權(quán)力桀驁不馴的一面,又要恰如其分地發(fā)揮其正面作用,為民所用、造福于民。這其中的重點就是要把握好“籠子”的基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、環(huán)境、監(jiān)管等關(guān)鍵要素,以“強筋勁骨”構(gòu)建制度的“鐵籠”。

制度“籠子”建設(shè)需具備以下四重要素:

  要素之一:根基必須堅實穩(wěn)固

權(quán)力天然具有擴張性,擴張的權(quán)力如猛虎。關(guān)牢猛虎,首先要從制度機制上防止權(quán)力過分集中和擴張甚至濫用,筑牢制度“籠子”的根基,保證“籠子”承受得住各種沖擊和摔打。

從查處案件的情況來看,當前對制度破壞力最大的仍然是“一把手”等關(guān)鍵崗位和權(quán)、錢、物較為密集的關(guān)鍵部位。因此,應合理配置權(quán)力。重點解決好“一把手”權(quán)力過載問題,堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制,推行黨政“一把手”不直接分管人事、財務、工程項目建設(shè)等重要工作。

健全和完善民主議事規(guī)則和運行機制。凡是可以由領(lǐng)導班子集體討論和票決的事,不由“一把手”拍板;凡是可量化的事項,不要籠統(tǒng)模糊,擺正“一票”的角色,防止個人權(quán)力獨斷專橫。

有效分解權(quán)力。按照決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的要求,科學分解部門和個人權(quán)力,特別是要對直接面向人民群眾服務、直接分配財政資金、直接接觸工程建設(shè)的重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的權(quán)力進行分解細化,從而實現(xiàn)權(quán)力運作的不同層次之間、同一層次不同環(huán)節(jié)之間的相互牽制和制約,從根本上改變權(quán)力過于集中的狀況。

嚴格界定權(quán)力。孟德斯鳩在《論法的精神》中有一句名言:“有權(quán)力的人們使用權(quán)力一直遇到有界限的地方才休止。”由于權(quán)力邊界概念不清,一些黨員領(lǐng)導干部缺乏應有的空間感,一旦大權(quán)在握便如入無人之境,不知在哪停頓、在哪休止。因此,要針對不同性質(zhì)和層次的領(lǐng)導機關(guān)及職務類別的權(quán)力需求,對權(quán)力的內(nèi)容、適用范圍、適用對象、適用程序,以及超越職務權(quán)限用權(quán)或違規(guī)用權(quán)應受的懲處等從制度和法律層面上作出明確規(guī)定,使在權(quán)力行使的對與錯、是與非之間,在被鼓勵的、被允許的行為與被反對的、被禁止的行為之間有條清晰的紅線,讓權(quán)力在法制軌道上健康運行。

要素之二:結(jié)構(gòu)必須縝密得當

當前反腐敗斗爭中有一個突出現(xiàn)象,就是有時候腐敗問題的發(fā)生,不是沒有制度,而是有制度,但由于制度設(shè)計不科學、不合理,脫離實際、缺乏可操作性或執(zhí)行不力而不起作用,使制度“籠子”成為一碰即破的“紙籠子”,成為虛張聲勢的“稻草人”。鄧小平同志說過:好的制度能夠使壞人成為好人,壞的制度則使好人可能變成壞人。一個切實管用的制度“籠子”,既在于“籠骨”的堅實有力,又在于架構(gòu)的科學合理;既不能牛欄關(guān)貓,讓權(quán)力進出自由,又不可簡單機械,讓權(quán)力僵化憋死。

因此,應加強制度建設(shè)的整體規(guī)劃和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),消除制度縫隙,做到既重視基本制度,又重視具體實施制度;既重視單項制度建設(shè),又重視整體配套制度建設(shè);既重視實體制度建設(shè),又重視程序性制度建設(shè),使各種制度互相聯(lián)系、彼此銜接、環(huán)環(huán)相扣、互相依存,形成整體合力和閉環(huán)效應。

責任編輯:董潔校對:總編室最后修改:
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