領(lǐng)導(dǎo)干部的身正行端對(duì)不良作風(fēng)有重要制約作用。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要潔身自好，而且要堅(jiān)決同不良作風(fēng)進(jìn)行斗爭(zhēng)，這里有兩種情況，一是通過自己的良好形象來校正那些不良作風(fēng)，這就是孔子早就說的那個(gè)道理：“政者，正也。其身正，不令而行；其身不正，雖令不行。”領(lǐng)導(dǎo)干部的良好作風(fēng)，就是無聲的命令。元英宗時(shí)大臣拜讓說過一句名言：“盤圓則水圓，盂方則水方”。用今天的話來解讀就是：領(lǐng)導(dǎo)干部不搞大吃大喝，部下自然也無法“沾光”；領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)扎實(shí)，部下也不敢玩虛的；領(lǐng)導(dǎo)干部喜歡深入基層，部下也不會(huì)高高在上；領(lǐng)導(dǎo)干部不喜文山會(huì)海，部下也不會(huì)天天報(bào)材料。

二是要主動(dòng)出擊，批評(píng)抵制那些不良作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要利用組織賦予的職權(quán)，通過各種形式，大膽批評(píng)那些形形色色不正之風(fēng)，堅(jiān)決不提拔重用那些心術(shù)不正、玩風(fēng)太盛、弄虛作假、阿諛奉承的人，利用自己的權(quán)威與影響，強(qiáng)力推行作風(fēng)建設(shè)，要敢于管理、敢于較真、敢于碰硬，大力推動(dòng)形成祛歪風(fēng)、樹良風(fēng)的正能量，至少在自己的“一畝三分地”里讓不良作風(fēng)沒有市場(chǎng)，樹立起風(fēng)清弊絕的好風(fēng)氣。

作風(fēng)建設(shè)影響深遠(yuǎn)，意義重大。作風(fēng)不好，人人都是犧牲品，事事都是豆腐渣。作風(fēng)問題具有頑固性和反復(fù)性，抓一抓有好轉(zhuǎn)、松一松就反彈，在作風(fēng)建設(shè)上起關(guān)鍵作用的領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要身為表率，帶頭垂范，敢于喊響“向我看齊”，還要有打硬仗、打惡仗、打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備。

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