在作風(fēng)建設(shè)上,群眾看的是領(lǐng)導(dǎo)干部怎樣做,而不是聽你怎么說,要想帶出好作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則,言行一致,勇當(dāng)楷模。不僅要身為表率,帶頭垂范,敢于喊響“向我看齊”,還要有打硬仗、打惡仗、打持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備。
近日,中共中央政治局常委、中央黨校校長劉云山在中央黨校2013年春季學(xué)期第二批入學(xué)學(xué)員開學(xué)典禮上指出:作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的永恒課題,改作風(fēng)必須堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,風(fēng)氣好不好、主要看領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)干部行得端、走得正,才會(huì)有“向我看齊”的底氣。這番話可謂一語中的,振聾發(fā)聵,意味深長,引人深思。
領(lǐng)導(dǎo)干部的潔身自好是義不容辭的責(zé)任所在。艱苦奮斗,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,務(wù)真求實(shí),深入基層,聯(lián)系群眾,服務(wù)人民,這些優(yōu)良作風(fēng),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部來說,不僅是黨性和宗旨的要求,也是人民的厚望,歷史的期待,不如此,就不能擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的重任,就無法帶領(lǐng)群眾建功立業(yè),因?yàn)榈览砗芎唵危?ldquo;干部不領(lǐng),水牛掉井”,還因?yàn)?ldquo;村看村,戶看戶,群眾看的是干部”。黃埔軍校大門上有幅著名對(duì)聯(lián):“升官發(fā)財(cái)請(qǐng)走他路,貪生怕死莫進(jìn)此門。”今天,在我們領(lǐng)導(dǎo)干部的大門口,也應(yīng)有這樣的明確警示,進(jìn)了這個(gè)門,就要有所為有所不為,就要保持好的作風(fēng),遠(yuǎn)離升官發(fā)財(cái)、以權(quán)謀私、腐化墮落之類陋習(xí)惡風(fēng),這沒有什么好商量的,領(lǐng)導(dǎo)干部做不到這一點(diǎn)的,對(duì)不起,“請(qǐng)走他路”,這里不歡迎你!
領(lǐng)導(dǎo)干部的以身作則對(duì)作風(fēng)建設(shè)有示范意義。古人說“上有所好,下必甚焉”,“楚王好細(xì)腰,宮中多餓死”,都是講的領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)作風(fēng)形成的重要榜樣力量,領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)過硬,那就是旗幟、標(biāo)桿,那就敢喊以我為準(zhǔn),向我看齊,就會(huì)在自己周圍形成一個(gè)良好作風(fēng)氛圍。我們過去的作風(fēng)建設(shè)效果不彰,難以持久,其中一個(gè)很重要的原因,就是領(lǐng)導(dǎo)干部沒有帶好頭,結(jié)果是臺(tái)上他說,臺(tái)下說他,以其昏昏,自然難以使人昭昭。英國倫敦大學(xué)人類心理與行為實(shí)驗(yàn)室曾做過實(shí)驗(yàn):在一個(gè)幼兒園,甲房間老師從蘋果筐里拿出一個(gè)蘋果對(duì)孩子們說:“這些蘋果非???,你們不能吃。”說完,他自己沒嘗蘋果就離開房間。10分鐘后,約有12%的孩子禁不住誘惑,偷吃了蘋果。乙房間老師說了同樣的話,不過,說完后自己卻拿起蘋果,邊吃邊離開了房間。結(jié)果,不到5分鐘,就有94%的幼兒去拿蘋果吃。這種現(xiàn)象科學(xué)家們稱之為“蘋果效應(yīng)”。同樣道理,在作風(fēng)建設(shè)上,群眾看的是領(lǐng)導(dǎo)干部怎樣做,而不是聽你怎么說,要想帶出好作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則,言行一致,勇當(dāng)楷模。
1936年春天,美國記者埃德加•斯諾訪問延安。當(dāng)他看到毛澤東吃著粗糙的小米飯,周恩來睡著簡陋土炕,彭德懷穿著用繳獲的降落傘做的背心,林伯渠戴的是斷了腿兒的用繩子系著的眼鏡時(shí),他被共產(chǎn)黨領(lǐng)袖的清貧節(jié)儉感動(dòng)了。他斷言,這種作風(fēng)會(huì)產(chǎn)生一種無往而不勝的偉大力量——“東方魔力”,將會(huì)是中國的“興國之光”。在這種作風(fēng)帶領(lǐng)下,根據(jù)地軍民以艱苦奮斗為榮,以貪圖享受為恥,同心協(xié)力,共度時(shí)艱,戰(zhàn)勝了種種難以想象的困難,把延安建成堅(jiān)不可摧的抗戰(zhàn)堡壘,全國人民仰望的革命圣地。后來,我們黨大力提倡的延安精神,就包括領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭艱苦奮斗的重要內(nèi)容,在今天仍有著巨大的現(xiàn)實(shí)意義。
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