對年輕干部來說，這種質(zhì)疑也是清者自清、濁者自濁的求證。比如，焦三牛，這位1989年出生的農(nóng)家子弟、工作剛半年的清華畢業(yè)生，在甘肅武威擬被破格提拔為副處級干部，一時間“有背景”的說法不絕于耳。后經(jīng)媒體報道，公眾對焦三牛本人以及當(dāng)?shù)剡x拔人才的做法，都有了新的認(rèn)識和肯定。焦三牛本人自始至終非常坦然，他說：參加公選我沒走后門，又沒作弊，全憑自己考的，我家貧得連身衣服都不能給我買，不是啥官二代富二代，所以網(wǎng)民越議論我越不怕。

“馮唐易老，李廣難封”。在回應(yīng)群眾對年輕干部關(guān)切的同時，我們切不可因噎廢食，喪失不拘一格用人才的膽識和魄力。對優(yōu)秀人才，應(yīng)堅決打破論資排輩等陳舊觀念，做到早發(fā)現(xiàn)、早儲備、早培養(yǎng)、早使用，把他們用足、用好、用活，創(chuàng)造最佳的人才效益。

至于徐韜，公眾還有不少質(zhì)疑的地方?jīng)]有明確的答復(fù)，比如大學(xué)畢業(yè)后如何成為公務(wù)員？五年內(nèi)連續(xù)升遷的程序和依據(jù)是什么？異地錄用的原因何在？相信在組織部門和社會的共同努力下，真相會浮出水面。

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