湖北襄陽樊城區(qū)紀(jì)委牽頭，將治庸辦、糾風(fēng)辦、優(yōu)化辦等六辦合一成立“馬上辦”辦公室，讓企業(yè)、居民遇見的難題能“馬上就辦”。對(duì)于社會(huì)上一些質(zhì)疑的聲音，樊城區(qū)委宣傳部常務(wù)副部長王厚文解釋稱，只要社會(huì)受益了，作秀也是可以的。（3月31日《中國青年報(bào)》）

近年來，很多地方都設(shè)立了類似“馬上辦”這樣的機(jī)構(gòu)。不可否認(rèn)，“馬上辦”著重解決群眾辦事的時(shí)效性，確實(shí)解決了許多原本較難解決、不想解決的問題，發(fā)揮了集中、高效的政府作風(fēng)。然而，在現(xiàn)實(shí)中，“馬上辦”是在和其他部門對(duì)比中產(chǎn)生的。成立“馬上辦”，很多情況下恰恰是別的部門不能或者不愿意“馬上辦”。

“馬上辦”之所以受到地方青睞，還因?yàn)橐恍┑胤降?ldquo;馬上辦”是根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)要求成立的，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。治區(qū)先治庸，“馬上辦”辦公室應(yīng)運(yùn)而生。“馬上辦”再次生動(dòng)地說明：老大難老大難，老大重視就不難。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)是面向所有部門、全體公職人員的要求，既然“一把手”看到了行政劣習(xí)，為什么不認(rèn)真落實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)的規(guī)定？試想，“馬上辦”的理念如果全面推進(jìn)、整體落實(shí)，所有部門所有人員一律遵行，豈不比一個(gè)“馬上辦”更為有用？

從另一個(gè)角度看，如果僅僅因?yàn)?ldquo;一把手”重視，“馬上辦”就發(fā)揮作用。如果“一把手”注意力轉(zhuǎn)移了，或者“一把手”更換了，“馬上辦”還能夠發(fā)揮作用嗎？樊城區(qū)的“馬上辦”，是由治庸辦、糾風(fēng)辦、優(yōu)化辦等六辦合一成立的。而治庸辦這些部門，并不在當(dāng)前的行政序列中，其本身也是為了轉(zhuǎn)變作風(fēng)而成立的，其成立的初衷，某種意義上也是為了“馬上辦”。這不能不讓人擔(dān)心，今日“馬上辦”會(huì)不會(huì)成為昨日“治庸辦”？

作風(fēng)問題存在著反復(fù)性、頑固性和復(fù)雜性，很難畢其功于一役。重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)對(duì)待，先成立一個(gè)“馬上辦”示范推動(dòng)，這能夠理解。但必須看到，轉(zhuǎn)作風(fēng)不只一個(gè)“馬上辦”就能實(shí)現(xiàn)的。轉(zhuǎn)變作風(fēng)必須全面推進(jìn)，不留死角。如果成立一個(gè)“馬上辦”，其他部門就可以心安理得地“看著辦”，那么，行政效率反而會(huì)大打折扣。況且，“馬上辦”畢竟只是一個(gè)臨時(shí)機(jī)構(gòu)，要切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，還須拿出硬碰硬的勇氣，從單兵突進(jìn)回到整體推進(jìn)上來。只有單兵突進(jìn)，沒有整體推進(jìn)，并不符合轉(zhuǎn)變作風(fēng)要求；沒有整體推進(jìn)，單兵突進(jìn)也很難堅(jiān)持下去。這也是眾多地方“治庸辦”成為過眼云煙之后，“馬上辦”又遍地開花的一個(gè)原因。