二、高起點、高標準推動大討論向深度和廣度拓展
要自加壓力,前一階段取得初步成績的基礎(chǔ)上。特別是得了表揚,成了學習的對象,一定要高起點、高標準推動大討論向深度和廣度拓展,這實際上也是文化廣電系統(tǒng)自身發(fā)展的需要,一定要認識到這一點。
一)明確目標
歸納起來就是六句話”就是思想有觸動、認識有提高、精神有振奮、活動有氛圍、學習有成果、工作有推動”有目標和沒有目標大不一樣,全市文化廣電系統(tǒng)“解放思想、擴大開放”大討論的目標。就是要瞄準這個目標展開大討論,而且最終的成效要體現(xiàn)在這個目標上。
二)拓展途徑
使大討論真正取得實效,為了真正解決“兩張皮”問題。通過大討論切實解決我目前存在問題,為文化大發(fā)展大繁榮添措施、添動力、奠基礎(chǔ)。要在四個方面不斷把大討論向深度和廣度拓展。
現(xiàn)在有的單位、有的同志思想是不到位的這是極其不應(yīng)該的一是向思想認識上拓展。思想認識是關(guān)鍵。
要真正找出本單位、本部門、本處室的痛點、難點是什么。一定要自己找出來,第一。一定要是自己的痛點、難點。不是由我由局領(lǐng)導說出來的也不是大家的痛點、難點,一定要是本單位的東西,不能說我說過的那些話,說的文化廣電系統(tǒng)存在問題,單位
就要說自己單位的問題,干部職工就要說自己本人的問題。比如,圖書館的就要說圖書館的痛點、難點,市美術(shù)公司就要說市美術(shù)公司的痛點、難點。對這些單位也就檢查是不是把痛點、難點找出來了如果找出來了關(guān)鍵文體就抓住了大討論就不是空的
要找出自己單位的明顯差距?,F(xiàn)在全市都在用“三把尺子”丈量差距。市委、市政府對文化建設(shè)提出的目標是建設(shè)西部地區(qū)文化高地、長江上游文化中心,第二。逐步成為文化強市”簡單地說就是一個高地、一個中心、一個強市”落到文化廣電系統(tǒng)每一個部門、每一個單位都要找差距,不是西部站到第一位,沒有站到第一位的差距在哪里?現(xiàn)在排位在哪個位置?比如,自然博物館在西部的博物館中排位在哪里?京劇團在西部的京劇團排第幾位?不是第一?以前國家評十大京劇團,排在第11位,也可能在西部算是第一,但還要找在整個專業(yè)上面是不是具有優(yōu)勢,生旦凈末”這幾行當,生角是不是占優(yōu)勢,凈角是不是占優(yōu)勢?一定要這樣來找差距,才能看出問題。找差距上,就是一定要把它單位化、行業(yè)化,使差距特點化、個性化。
每一個單位、每一個處室、每一個人都要對這么“四個問題”有觸動,第三。都要有自己的態(tài)度。這四個問題,就是大討論動員會上提出的要不要解放思想、敢不敢改革、會不會擴大開放、該不該加快發(fā)展”四個問題。關(guān)于“要不要解放思想”雖然很多同志說這不是一個問題,但我覺得它現(xiàn)在確實存在現(xiàn)在有的單位、有的同志既不找差距,也不找痛點、難點,解放思想就應(yīng)該落在這個上面來,現(xiàn)在如果不找,那解放思想就是假的不找差距,不找痛點、難點,狀態(tài)就不在就發(fā)現(xiàn)不了自己的問題,就發(fā)現(xiàn)不了自己的差距,就不會有動力,就不會有目標。動力沒有,目標也沒有,下一步要大發(fā)展就是空話一句。因為自己方向感沒有、坐標體系也沒有,最后動力也沒有。認為第一階段最主要就是要解決動力問題,就是要看到方向,看到目標,看到方位。關(guān)于“敢不敢改革”實際上我系統(tǒng)現(xiàn)在存在問題很多都是不改革造成的很多單位不愿改革、怕改革,動員會上就改革問題提出了幾個觀念性的東西。但是現(xiàn)在有哪些部門、哪些同志在思考、回答這些問題呢,可能還不多或還不落實;關(guān)于“會不會擴大開放”這也是發(fā)展的一個突破口,擴大開放上如果思想不解決,那么開放的力度和幅度都會受到制約。思想都沒有達到應(yīng)有的深度,觀念沒有更新,沒有開放的意識,當然不會有開放的行動。關(guān)于“該不該加快發(fā)展”問題,實際上在動員會上我也講得不少了現(xiàn)在需要的大家聯(lián)系自己的實際去思考、去對照、去回答。思想認識的拓展上,要圍繞這幾點來展開和深化。下一步,大討論領(lǐng)導小組辦公室也要圍繞這些方面來推進大討論活動。
將大討論與我工作、與文化建設(shè)緊密地結(jié)合起來,二是向工作層面上拓展。主要是解決好幾個結(jié)合的問題。融為一體,互為促進。第一,與下一步開展的調(diào)查研究工作相結(jié)合。已經(jīng)擬定了4個調(diào)研專題,準備在班子分工調(diào)整以后就啟動這項工作,由分管的局領(lǐng)導牽頭來完成這項工作。第二,與將要開展的文化體制改革相結(jié)合。按照全國文化體制改革工作會議的部署,將在2010年完成文化體制改革,這是要承擔的硬任務(wù)。第三,與文化對外開放相結(jié)合,這也是下一步要開展的重點工作。第四,與機關(guān)的行政職能轉(zhuǎn)變相結(jié)合。第五,與系統(tǒng)和機關(guān)黨建、紀檢、精神文明建設(shè)等工作相結(jié)合。至少要在這5個工作層面上緊密結(jié)合起來,解決好“兩張皮”問題。
文化廣電系統(tǒng)面臨諸多的難題和矛盾,三是向破解難題上拓展。目前。大討論就是解決這些問題和矛盾的大好機會,一定要通過大討論努力使我面臨的難題和矛盾得到化解。
要破解歷史遺留問題?,F(xiàn)在大家都看到信訪不斷、集訪不斷、反映的問題不斷,第一。美術(shù)公司的問題、京劇團拆遷的問題、電影公司官司不斷的問題、提前離退休人員集訪的問題等等。覺得大討論就要向這個方面來拓展,只要這樣去做了就不是兩張皮”而且也不會說沒有成果,肯定會有成果。解決了歷史遺留問題就為發(fā)展掃清了障礙,也就是發(fā)展。比如一些虧損企業(yè),只要能減虧,就是發(fā)展,并不是一定要去搞新的點、新建公司、新搞項目,現(xiàn)在關(guān)鍵是要把底數(shù)摸清楚,然后逐年減虧,這就是成果,一定不能永遠都是一本糊涂帳。
要破解兩次倒數(shù)第四名的問題。市文化廣電局在執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”考核中兩次倒數(shù)第四名!這個問題我不能回避,第二。要把這件事情抓到手上來,一定要解決,比如下一次上升到倒數(shù)第十名,那我就進步了再下一次上升到倒數(shù)二十名,又進步了再下一次上升到倒數(shù)三十名,又進步了老在第四名這個不得了究竟癥結(jié)在哪里,一定把這個問題找出來。要找我問題,就在這些方面來找,究竟是什么問題,導致我兩連冠”第四名?一定要分析,相關(guān)的處室一定要分析,通過具體而深入地分析,查找出問題存在癥結(jié),并提出解決的措施。當然大討論辦公室要督促相關(guān)處室分析。大討論不是沒有事情干,有事情干!怎么沒事情干,這就是實打?qū)?rdquo;干。
要破解進一步夯實工作基礎(chǔ)的問題。工作基礎(chǔ)不牢固,第三。也是現(xiàn)在存在很大的問題,主要表現(xiàn)在基層班子、系統(tǒng)人才和機關(guān)干部三個層面。不少基層領(lǐng)導班子存在青黃不接、班子不齊和“短腿”現(xiàn)象。多數(shù)干部屬于業(yè)務(wù)干部,而黨政干部、經(jīng)營性干部較少,這就是獨腿”支撐。這種現(xiàn)象不是個別現(xiàn)象,可以說是比較普遍。因此,認為這是問題。還有剛才鐘同志說到系統(tǒng)人才問題,也相當嚴重,這個問題我動員大會上已經(jīng)說了機關(guān)干部方面,感覺不少的干部應(yīng)知、應(yīng)會的東西好象還成了非常陌生的東西,這是不是問題?統(tǒng)計工作、法規(guī)工作、調(diào)研工作、政策工作、規(guī)劃工作等等這些方面,都相當薄弱。一句話,有些工作上是相當薄弱,也就是說要數(shù)據(jù)拿不出數(shù)據(jù),要思想產(chǎn)生不出思想來。剛才岱良同志說要找?guī)讉€處室參加討論都不愿意參加,原因蓋源于此,平時沒有準備,沒有思考,怎么會有什么思想?現(xiàn)在不少機關(guān)干部每天做的就是事務(wù)性的工作,還不亦樂乎,搞得很充實。因此,覺得第三個問題就是要夯實我工作基礎(chǔ)。
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