“盤”出擔當作為好干部

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“盤”出擔當作為好干部

——進一步全面深化改革系列談 20

圍繞“干了什么、干成什么、以后能干什么”,經(jīng)常性、近距離、有原則地考察識別干部,引導(dǎo)干部牢固樹立和踐行正確政績觀,把心思集中到想干事上,把膽識體現(xiàn)到敢干事上,把能力展現(xiàn)到會干事上,把目標落實到干成事上

黨的二十屆三中全會審議通過的《決定》強調(diào),深化干部人事制度改革,鮮明樹立選人用人正確導(dǎo)向,大力選拔政治過硬、敢于擔當、銳意改革、實績突出、清正廉潔的干部。事業(yè)發(fā)展,關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在干部。要聚焦改革所需、發(fā)展所急,建設(shè)一支堪當民族復(fù)興重任的高素質(zhì)干部隊伍,為進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化提供堅強干部支撐。

經(jīng)常性研判,盤清底數(shù)資源。日常了解和綜合分析研判深不深、透不透,決定了干部配備準不準、好不好。要不斷增強干部工作的前瞻性、計劃性和主動性,真正把干部資源盤清盤明。統(tǒng)籌把握“近”與“遠”,堅持長期規(guī)劃與近期計劃相結(jié)合,地方實際與全局發(fā)展相結(jié)合,綜合考慮年齡、專業(yè)、來源、經(jīng)歷等,加大對重點單位、重要崗位、重大事項等的綜合研判,動態(tài)掌握換屆時干部情況,梳理制定領(lǐng)導(dǎo)班子配備需求清單,分層分類建立后備干部信息庫,確保培養(yǎng)有方向、使用有梯隊、選擇有空間。合理平衡“動”與“靜”,堅持因事?lián)袢?,統(tǒng)籌考慮事業(yè)發(fā)展、崗位需求和干部個人情況,既加大全方位、常態(tài)化交流力度,積極引導(dǎo)干部到艱苦吃勁崗位,努力在跨部門跨區(qū)域交流上“破題”,又嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)任期制度,合理把握交流數(shù)量和頻次,防止同一崗位頻繁換人、同一干部頻繁調(diào)崗,保持干部隊伍的總體穩(wěn)定。精準辨明“潛”與“顯”,圍繞“干了什么、干成什么、以后能干什么”,經(jīng)常性、近距離、有原則地考察識別干部,深化不立即使用的“無任用推薦”機制,開展“家家到、人人談、個個研”,既看發(fā)展又看基礎(chǔ),既看一時又看一貫,把民生改善、社會進步、生態(tài)效益等指標和實績作為考察的重要內(nèi)容,不簡單以國內(nèi)生產(chǎn)總值增長率論英雄。

常態(tài)化選配,盤活內(nèi)生動力。用人導(dǎo)向最重要、最根本也最管用,正確用人導(dǎo)向是對干部最大的激勵。要堅持黨管干部原則和新時代好干部標準,深化運用“實干指數(shù)”排名,建立“依事考績”工作機制,開展“實干之星”評選活動,引導(dǎo)干部牢固樹立和踐行正確政績觀,把心思集中到想干事上,把膽識體現(xiàn)到敢干事上,把能力展現(xiàn)到會干事上,把目標落實到干成事上。嚴格落實推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定,積極穩(wěn)妥推動受處理處分影響期滿、符合有關(guān)條件的干部合理使用,旗幟鮮明為干部撐腰鼓勁;細化“下”的情形,建立“黃牌警告、紅牌罰下”機制,綜合運用提醒談話、“考驗型”交流、免職等方式,對不在狀態(tài)、不敢擔當、不適宜擔任現(xiàn)職的干部堅決調(diào)整。堅持嚴在日常抓在經(jīng)常,深化干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度,建立干部監(jiān)督信息化平臺,生成風險預(yù)警雷達圖,提高監(jiān)督精準性實效性;加速推動正向激勵體系建設(shè),細化關(guān)心關(guān)愛干部的各項措施,注重將公務(wù)員健康休養(yǎng)等待遇政策向長期扎根基層一線的干部傾斜,對敢闖敢試敢擔當?shù)母刹看竽懱岚?,真正讓實干者實惠、吃苦者吃香、有為者有位?/p>

全方位賦能,盤出干事本領(lǐng)。軟肩膀挑不起硬擔子,沒有“兩把刷子”,就難以破解改革發(fā)展難題,難以應(yīng)對各種風險挑戰(zhàn)。要把學(xué)好用好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù),嚴肅黨內(nèi)政治生活,嚴格落實“第一議題”制度,嚴明政治紀律和政治規(guī)矩,建立黨內(nèi)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化機制,引導(dǎo)干部不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,增強做到忠誠干凈擔當?shù)乃枷胱杂X和行動自覺。要瞄準鄉(xiāng)村全面振興、產(chǎn)業(yè)招商、基層治理等重點工作,聚焦干部能力短板弱項、經(jīng)驗盲區(qū),開展集中培訓(xùn)和現(xiàn)場教學(xué),組織“一把手”帶頭講業(yè)務(wù)、話發(fā)展,推動中層以上干部上講臺,以講促學(xué)、以學(xué)促干,不斷增強改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、駕馭風險本領(lǐng),著力提升工作科學(xué)化規(guī)范化水平。堅持把基層一線作為培養(yǎng)鍛煉干部的主陣地和主戰(zhàn)場,推動年輕干部在“當熱鍋螞蟻”“接燙手山芋”的過程中經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨、長才干,在重大政治任務(wù)中、火熱社會實踐中體悟偉大事業(yè)、增強人民情懷。

(作者系江蘇省灌云縣委常委、組織部部長)

責任編輯:王梓辰校對:張弛最后修改:
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