新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體的親為表率,如撲面清風(fēng),讓人神清氣爽。其中之一,就是改變了會風(fēng)。
然而,在現(xiàn)實(shí)中,人們司空見慣的卻是,不管是開大會還是開小會,領(lǐng)導(dǎo)們講話大多是拿著稿子從頭到尾地念。所念的稿子很多也是空話、套話,干貨、實(shí)話、真話著實(shí)不多。底下聽報(bào)告的人經(jīng)常是不知所云、昏昏欲睡。很多情況下,一個(gè)省、市領(lǐng)導(dǎo),甚至是縣處級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo),講話都得讓別人捉刀擬稿。捉刀者們在擬稿時(shí)也多是例行公事、按部就班、四平八穩(wěn)。“提高認(rèn)識”、“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)”、“高度重視”、“組織實(shí)施”、“齊抓共管”、“認(rèn)真貫徹”、“緊抓落實(shí)”等空洞抽象的字眼滿目皆是。令人匪夷所思的是,據(jù)說網(wǎng)上還盛傳“黨八股秘笈”,即“寫公文必備詞句大全”。大概,這些“秘笈”是供秘書們寫稿時(shí)常備案頭、信手拈來之所需吧。近日,有媒體爆出某省兩個(gè)城市領(lǐng)導(dǎo)的講話稿如出一轍的雷人新聞。由此,這種秘書代稿、領(lǐng)導(dǎo)照著念的情形,可見一斑。
難得一見的是,坐在臺上的領(lǐng)導(dǎo)們脫稿即興發(fā)言、言簡意賅。是領(lǐng)導(dǎo)們水平低、口才差嗎?未必皆然。但是一旦他們坐在主席臺上,他們就慣常性地拿著稿子念。為什么會這樣呢?剖其原因,根據(jù)我的觀察,大致有以下幾個(gè)方面。
一個(gè)重要原因是根深蒂固的“官本位”思想在作祟。現(xiàn)在不管什么規(guī)格、什么內(nèi)容的會議,辦會者都要挖空心思、請一個(gè)相應(yīng)級別的領(lǐng)導(dǎo)蒞臨講話。以為這樣才能凸顯和強(qiáng)調(diào)會議組織的重要性,然后才能有利于會后各項(xiàng)落實(shí)工作的開展。領(lǐng)導(dǎo)們也覺得參加各種會議并作“重要講話”很有面子,是其理所當(dāng)然應(yīng)盡的職責(zé)。于是,大大小小的領(lǐng)導(dǎo)們經(jīng)常是被大大小小的會議纏身,在浩瀚的會海中難以自拔。據(jù)《半月談》近日報(bào)道,一個(gè)縣委主要領(lǐng)導(dǎo),一年中參加的大小會議、活動(dòng)不少于1000個(gè),真是嘆為觀止!
在出席會議時(shí),領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)榱吮苊庵v錯(cuò)話、說“不著調(diào)”的外行話,聰明之策就是講大話、講套話、講空話??赵?、套話盡管不管用,但也錯(cuò)不了、不會捅大婁子。無怪乎,社會上這樣評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)們的講話:“常說的老話多,正確的廢話多,漂亮的空話多,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶自挾?,違心的假話多。”而且,開會時(shí)說實(shí)話、說真話還容易得罪人、碰釘子。由此看來,拿著稿子念也是出于無奈、明哲保身的“自我保護(hù)之舉”。久而久之,拿著稿子念,也就成了一種習(xí)慣。時(shí)日長久,習(xí)慣成自然。
另一個(gè)不能回避的重要原因就是,在“接待就是硬道理”、“接待就是生產(chǎn)力”的官場生態(tài)熏染之下,地方領(lǐng)導(dǎo)們的時(shí)間和精力有很多耗費(fèi)在酒桌上、在飯局里。試想一下,領(lǐng)導(dǎo)們疲于應(yīng)付各種“文山會海”,還要忙于出外招商引資、迎接上級檢查。各種批文、接待和應(yīng)酬已讓他們目不暇接、難以抽身。要靜下心來、定下神來讀書充電、靜心養(yǎng)性,琢磨講話稿怎么寫,簡直就是一件“奢侈”的事情!時(shí)間長了,他們距離書本也就越來越遠(yuǎn),對于分管領(lǐng)域的業(yè)務(wù)知識也難以在短時(shí)間內(nèi)把握。在“唯GDP至上”的執(zhí)政思路之下,和招商引資、爭取上級支持相比,開會發(fā)言自然就被放在一個(gè)次要的位置。
還有一個(gè)不容忽視的原因。很多情況下,地方開會的意義和目的被定位為傳達(dá)和落實(shí)中央和上級會議精神,以便安排下一步具體工作。因此,地方開會講話稿的很多內(nèi)容直接從中央文件中照抄不誤,地方領(lǐng)導(dǎo)又怕領(lǐng)會中央意圖有誤,就一字不差地照著念。
現(xiàn)實(shí)中,很多實(shí)質(zhì)性的關(guān)鍵問題、節(jié)點(diǎn)問題,實(shí)際上“端不到桌面上”,亦提不上“議事日程”,更不可能在大庭廣眾、眾目睽睽的會議上討論和解決。人們司空見慣的是,“開大會解決小問題,開小會解決大問題,不開會解決關(guān)鍵問題”。因此,開會講話,對于很多領(lǐng)導(dǎo)而言就是搞搞形式、走走過場而已。至于文法風(fēng)格、措辭得當(dāng)與否,他們也就不深究了。
領(lǐng)導(dǎo)們講話慣常于拿著稿子念,也是受到中國傳統(tǒng)古訓(xùn)的影響。常言道,“言多必失”、“病從口入,禍從口出”?!墩撜Z》曰:“君子欲訥于言而敏于行”。意思都是告誡人們應(yīng)該說話謹(jǐn)慎,否則傷害自己又傷害他人,還會招來麻煩。自古以來,人們理所當(dāng)然地把這個(gè)當(dāng)做儒家的一種留有余地、老成世故的行事準(zhǔn)則。
依愚之見,這其實(shí)是對孔子這句話的簡單化、庸俗化理解。孔子還說:“言以忠志,文以足言,不言誰知其志?言之無文行而不遠(yuǎn)。慎辭哉。”意思是說,言論是用來表達(dá)志節(jié)的,文法修辭是用來表達(dá)言論的。假如不發(fā)言論,誰又能知道他的志節(jié)呢?假如言論沒有文辭的修飾輔助,又怎么可能久遠(yuǎn)流傳呢?可見,孔子絕不是說凡事緘口不言。否則,怎能“知其志”呢?孔子認(rèn)識到,大話好說,成事不易。所以才要“慎于言”。因此,孔子強(qiáng)調(diào)的不是“不言”,而是“慎而不嘩”、出言謹(jǐn)慎、要講文法修辭,要恰到好處,不要把話說得太滿。
語言是人們心靈的一面鏡子,也是人類最重要的溝通工具。說話和演講,是領(lǐng)導(dǎo)與下屬、民眾傳遞和交換信息、情感、態(tài)度,雙方協(xié)商、溝通并取得互信的重要過程,也是領(lǐng)導(dǎo)展示其人格魅力、積攢威望和聲譽(yù)、拉近自己與民眾距離的不可或缺的方式。從古至今,良好的演講才能和溝通能力,都是社會管理者必不可缺的一項(xiàng)能力和素質(zhì)。翻開中外歷史名人卷,從古希臘的梭倫、狄摩西尼、蘇格拉底,古羅馬的西塞羅,到近現(xiàn)代的丘吉爾、戴高樂、羅斯福,還有我國的領(lǐng)導(dǎo)人毛澤東、周恩來、鄧小平等,大政治家?guī)缀醵际峭瑫r(shí)代最杰出的演說家。偉大的政治家?guī)缀醵际翘觳诺难菡f家。
說句老實(shí)話,老拿著稿子念,久而久之,領(lǐng)導(dǎo)們說話的基本技能就會萎縮、退化。在面對記者和媒體、面對社會大眾的時(shí)候,常常就會消極逃避、敬而遠(yuǎn)之、無言以對,在回答提問時(shí)語無倫次、語言蒼白,即出現(xiàn)“不說話”的失語、“不會說話”的亂語狀態(tài)。這時(shí),經(jīng)常就有兩種情況發(fā)生:一是還拿著官老大的架子,高高在上、盛氣凌人,打官腔、繞圈子,用些空話、老話、套話來應(yīng)付、糊弄。這不僅無助于事情的緩解,反而可能火上澆油,招致猛烈的社會議論和反感。二是慌不擇言,時(shí)常發(fā)出一些雷人雷語,經(jīng)網(wǎng)絡(luò)飛速傳播之后造成巨大的負(fù)面影響。譬如,近年來出現(xiàn)的“你是替黨說話,還是替老百姓說話”、“跟政府作對就是惡”等諸如此類的驚人官話。說出此類官話的領(lǐng)導(dǎo)干部,說明其根本不具備脫稿說話的基本技能。
在上述兩種情況下,不僅是領(lǐng)導(dǎo)的能力、個(gè)性難以得到體現(xiàn),而且還會大大損害領(lǐng)導(dǎo)的形象、威信和聲望。威望和信譽(yù)是一種能讓下屬和群眾信服、尊重的人格魅力和精神力量。領(lǐng)導(dǎo)們肯定都希望自己能夠“振臂一呼,應(yīng)者如云”。那么,這種尊重、擁護(hù)和愛戴從哪里來呢?依愚之見,這種魅力和力量要從領(lǐng)導(dǎo)們的言與行中匯聚得來。俗話說“聽其言,觀其行”,言是行的基礎(chǔ)。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)與社會精英人士說 話,“說 不 上去”;與底層民眾說話,“說不下去”;與“90后”新生代說話,“說不進(jìn)去”;與老前輩說話,“給頂了回去”……如此,領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力和執(zhí)政能力又怎么得以攢積呢?
說對話、會說話不是一種與生俱來的本能,而是一種后天習(xí)得的能力。為此之故,領(lǐng)導(dǎo)們只有業(yè)務(wù)精通、深思熟慮、準(zhǔn)備充分,在充分閱讀、調(diào)研和思考的基礎(chǔ)上,才能在講話時(shí)底氣十足、拿捏得當(dāng)、滴水不漏、恰到好處。這時(shí),領(lǐng)導(dǎo)們有豐富的“談資”儲備,就能主動(dòng)把握“話語權(quán)”,自然也就無需老拿著稿子念了。俗話說,“臺上一分鐘,臺下十年功”。故此,領(lǐng)導(dǎo)們還得勤于學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),“臺下”苦練內(nèi)功,成為本職工作的行家里手。這是在臺上“善言”、“能言”的基礎(chǔ)。
對于在臺上講話神態(tài)自若、思路清晰,能夠抓住問題的關(guān)鍵所在、句句在理的領(lǐng)導(dǎo),群眾也就自然會高看一眼,就容易提升“美譽(yù)度”、攢積人氣。他說的話人們就愛聽,他做的事人們也就主動(dòng)配合和幫襯。相反,一講話就吞吞吐吐、面紅耳赤,開會就念稿子,對于所講問題沒有什么主見和新意的領(lǐng)導(dǎo),或是詞不達(dá)意、嘩眾取寵、語言粗俗的領(lǐng)導(dǎo),群眾就會感覺“不是那么一回事”。他說的話人們就不那么愛聽,他的工作也就沒那么容易開展。
誠然,我們不是鼓吹領(lǐng)導(dǎo)們要做“語言的巨人”、“行動(dòng)的矮子”,而是強(qiáng)調(diào)語言是行動(dòng)的指引、說了就要做,不僅有口頭承諾還要多干實(shí)事。而且,我們說領(lǐng)導(dǎo)干部說話要有水平,不是說每個(gè)人都要口若懸河、伶牙俐齒,也并不是要求辭藻華麗、語句工整。最重要的是話要實(shí)在、要說到點(diǎn)子上。文風(fēng)樸實(shí)、通俗易懂、求真務(wù)實(shí),通常情況下更受歡迎。它讓人們,即使是從未與該領(lǐng)導(dǎo)近距離接觸的人們,感受到一種真誠、真情、理解、溫暖和關(guān)懷,這對于執(zhí)政者來說是尤為重要的。
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