我現(xiàn)在認(rèn)為未來4個月里頭,如果說還有什么是值得做的話,我認(rèn)為在一些行業(yè)里邊的國資,尤其是那些效率很低的那些分支機構(gòu),那些中小國資,那些大型企業(yè)。比如說我們現(xiàn)在虧損非常厲害的遠洋、鋼鐵,那些企業(yè)最好是盡快的把他的資產(chǎn)賣掉,然后來回籠資金,來進行技術(shù)方面的建設(shè)。
邱震海:你這樣說企業(yè)家睡不著覺了,如果我是一個民營企業(yè)家,中小企業(yè),你讓我“貓冬”,那未來4個月我要不要裁員?我如果“貓冬”的話我成本。
葉檀:這個肯定會裁員,你要“貓冬”的話,這時候我就是為了控制你存在。
張燕生:我還是想插一句,現(xiàn)在企業(yè)面臨的不是裁員的問題,現(xiàn)在企業(yè)面臨的是用工難的問題,也就是企業(yè)的工人的流動性太高的問題,因為流動性太高,企業(yè)在培訓(xùn),在各個方面的成本很高,而且企業(yè)的效率更低。因此在這個情況下,我個人覺得一定一定要小心,未來4個月出的主意有可能會使企業(yè)不知不覺的成了溫水里煮的青蛙,一步一步延緩了調(diào)整,最后被煮熟了,一定要小心短期的措施成為長期的障礙。
葉檀:不好意思,我插一句話,剛才張先生說的,就是現(xiàn)在是找不到工人對不對,有的地方確實存在這樣的問題,但是我想說的是,現(xiàn)在這樣子的情況,從我看到的,調(diào)查的結(jié)果來看正在轉(zhuǎn)變,以前是今年上半年招不到工人,現(xiàn)在工人相對來說變得好招一些了,尤其是制造業(yè)的一些基地,而且這些工人他的工作要求增加的幅度也不是那么高了。說明現(xiàn)在在制造業(yè)這一塊,有的企業(yè)已經(jīng)開始退出。所以到今年下半年的話,其實你們光聽到我這烏鴉嘴的一面,喜鵲嘴的一面也應(yīng)該可以聽到。就是我說了,如果說你家企業(yè)是現(xiàn)金流,經(jīng)營比較穩(wěn)健的,現(xiàn)金流比較豐富,而且擁有自己的品牌,或者有自己的特殊的技術(shù)優(yōu)勢的,那這樣的企業(yè)是一個機會,你可以去進行并購,未來并購重組基金一定是一個大頭。而且我們看到,今年上半年我們剛才一直在說出口很差對不對,但是機電產(chǎn)品,智能電表,像這樣的產(chǎn)品它的出口是節(jié)節(jié)上升,上升的非??臁?/p>
邱震海:總算看到一點希望了,燕生兄,你同意葉檀的這種分析嗎?對企業(yè)升級換代。
張燕生:實際上是這樣的,也就是說我們剛才講轉(zhuǎn)型,實際上你看看美國,你看看歐洲,你看看日本,大家都不想浪費這場危機,因為這場危機會淘汰一些競爭力弱的企業(yè),同時會做大做強一些競爭力強的企業(yè)。因此我個人覺得在目前的困境中間,企業(yè)最好不要成為被淘汰的對象,最后淘汰的,你的工人會被那些好企業(yè)更多的吸收,然后做大做強的一些競爭力更強的企業(yè)。
邱震海:今年下半年中國經(jīng)濟到底是進入寒冬還是暖冬,剛才我說了,不管寒還是暖,反正要進入冬天,關(guān)鍵問題進入冬天之后到底怎么辦,關(guān)鍵問題今天晚上能不能睡到覺。聽了剛剛二位的分析,反正我今天晚上是肯定要失眠了,我還是祝你做個好夢。不過在睡覺之前也許不要喝茶也不要喝咖啡,你就能真的能夠進入夢鄉(xiāng)。非常感謝各位的關(guān)注,也感謝各位收看這一集的《震海聽風(fēng)錄》,我們下周同一時間再見。
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