我現(xiàn)在認(rèn)為未來4個月里頭，如果說還有什么是值得做的話，我認(rèn)為在一些行業(yè)里邊的國資，尤其是那些效率很低的那些分支機構(gòu)，那些中小國資，那些大型企業(yè)。比如說我們現(xiàn)在虧損非常厲害的遠洋、鋼鐵，那些企業(yè)最好是盡快的把他的資產(chǎn)賣掉，然后來回籠資金，來進行技術(shù)方面的建設(shè)。

邱震海：你這樣說企業(yè)家睡不著覺了，如果我是一個民營企業(yè)家，中小企業(yè)，你讓我“貓冬”，那未來4個月我要不要裁員？我如果“貓冬”的話我成本。

葉檀：這個肯定會裁員，你要“貓冬”的話，這時候我就是為了控制你存在。

張燕生：我還是想插一句，現(xiàn)在企業(yè)面臨的不是裁員的問題，現(xiàn)在企業(yè)面臨的是用工難的問題，也就是企業(yè)的工人的流動性太高的問題，因為流動性太高，企業(yè)在培訓(xùn)，在各個方面的成本很高，而且企業(yè)的效率更低。因此在這個情況下，我個人覺得一定一定要小心，未來4個月出的主意有可能會使企業(yè)不知不覺的成了溫水里煮的青蛙，一步一步延緩了調(diào)整，最后被煮熟了，一定要小心短期的措施成為長期的障礙。

葉檀：不好意思，我插一句話，剛才張先生說的，就是現(xiàn)在是找不到工人對不對，有的地方確實存在這樣的問題，但是我想說的是，現(xiàn)在這樣子的情況，從我看到的，調(diào)查的結(jié)果來看正在轉(zhuǎn)變，以前是今年上半年招不到工人，現(xiàn)在工人相對來說變得好招一些了，尤其是制造業(yè)的一些基地，而且這些工人他的工作要求增加的幅度也不是那么高了。說明現(xiàn)在在制造業(yè)這一塊，有的企業(yè)已經(jīng)開始退出。所以到今年下半年的話，其實你們光聽到我這烏鴉嘴的一面，喜鵲嘴的一面也應(yīng)該可以聽到。就是我說了，如果說你家企業(yè)是現(xiàn)金流，經(jīng)營比較穩(wěn)健的，現(xiàn)金流比較豐富，而且擁有自己的品牌，或者有自己的特殊的技術(shù)優(yōu)勢的，那這樣的企業(yè)是一個機會，你可以去進行并購，未來并購重組基金一定是一個大頭。而且我們看到，今年上半年我們剛才一直在說出口很差對不對，但是機電產(chǎn)品，智能電表，像這樣的產(chǎn)品它的出口是節(jié)節(jié)上升，上升的非?？臁?/p>

邱震海：總算看到一點希望了，燕生兄，你同意葉檀的這種分析嗎？對企業(yè)升級換代。

張燕生：實際上是這樣的，也就是說我們剛才講轉(zhuǎn)型，實際上你看看美國，你看看歐洲，你看看日本，大家都不想浪費這場危機，因為這場危機會淘汰一些競爭力弱的企業(yè)，同時會做大做強一些競爭力強的企業(yè)。因此我個人覺得在目前的困境中間，企業(yè)最好不要成為被淘汰的對象，最后淘汰的，你的工人會被那些好企業(yè)更多的吸收，然后做大做強的一些競爭力更強的企業(yè)。

邱震海：今年下半年中國經(jīng)濟到底是進入寒冬還是暖冬，剛才我說了，不管寒還是暖，反正要進入冬天，關(guān)鍵問題進入冬天之后到底怎么辦，關(guān)鍵問題今天晚上能不能睡到覺。聽了剛剛二位的分析，反正我今天晚上是肯定要失眠了，我還是祝你做個好夢。不過在睡覺之前也許不要喝茶也不要喝咖啡，你就能真的能夠進入夢鄉(xiāng)。非常感謝各位的關(guān)注，也感謝各位收看這一集的《震海聽風(fēng)錄》，我們下周同一時間再見。