模擬招聘會(huì)活動(dòng)、模擬聯(lián)合國(guó)活動(dòng)日程策劃書(shū)(3)

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模擬招聘會(huì)活動(dòng)、模擬聯(lián)合國(guó)活動(dòng)日程策劃書(shū)(3)

附件3:模擬聯(lián)合國(guó)會(huì)議主要流程

一、點(diǎn)名 Roll Call

在這一階段,主席助理會(huì)按國(guó)家字母順序依次點(diǎn)出國(guó)家名,被點(diǎn)到的國(guó)家舉起國(guó)家牌(Placard),并回答:“present(到)”。點(diǎn)名為每一個(gè)session都需要做的。

二、確定議題 Setting Agenda

本次會(huì)議將會(huì)由兩個(gè)議題供代表們選擇,代表們通過(guò)討論、投票,確定出要首先討論的議題。在確定議題的階段,主席分別在贊成首先討論議題A和贊成首先討論議題B的國(guó)家中,各隨機(jī)點(diǎn)出3名代表(即,共6名)進(jìn)行發(fā)言,發(fā)言順序?yàn)橐徽环唇徊孢M(jìn)行。闡述選擇先討論該議題的原因、動(dòng)機(jī)等,發(fā)言時(shí)間為90秒。6名代表都發(fā)言完畢后,將進(jìn)行投票,投票原則為簡(jiǎn)單多數(shù),50%+1。

三、發(fā)言名單 Spearkers’ List

代表們確定議題之后,正式辯論開(kāi)始。主席會(huì)請(qǐng)需要發(fā)言的代表舉國(guó)家牌(也就是所有的國(guó)家都舉牌),并隨機(jī)讀出國(guó)家名,代表們發(fā)言的順序即主席點(diǎn)名的順序,當(dāng)代表們聽(tīng)到自己國(guó)家被點(diǎn)到之后,便放下國(guó)家牌。每個(gè)代表有120秒的發(fā)言時(shí)間(初始時(shí)間,可更改),代表可在大屏幕上看到發(fā)言名單。如果需要追加發(fā)言機(jī)會(huì)(國(guó)家名未在發(fā)言名單上或已經(jīng)完成發(fā)言),代表可向主席臺(tái)傳意向條(page)要求在發(fā)言名單上添加其代表的國(guó)家,主席會(huì)將該過(guò)的名字加在發(fā)言名單的最后。如果代表已在發(fā)言名單上,并且還沒(méi)有發(fā)言,則不能在其發(fā)言之前追加發(fā)言機(jī)會(huì)。一旦發(fā)言名單上所有國(guó)家已發(fā)言,并且沒(méi)有任何代表追加發(fā)言,會(huì)議直接進(jìn)入投票表決階段。

四、讓渡時(shí)間 Yield Time

代表在發(fā)言時(shí)間內(nèi)結(jié)束發(fā)言之后,可將剩余時(shí)間讓渡(讓渡時(shí)間僅出現(xiàn)在120秒的發(fā)言名單中),讓渡對(duì)象如下:

——讓渡給他國(guó)代表(Yield Time to Another Delegate)這是我們最提倡的一種讓渡方式。讓渡國(guó)A代表和被讓渡國(guó)B代表私下協(xié)商一致后(傳意向條,會(huì)前游說(shuō)等),B代表在A代表剩余的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行發(fā)言。如果B代表發(fā)言結(jié)束還有時(shí)間剩余,B代表不能將其再次讓渡,主席將繼續(xù)主持會(huì)議。

——讓渡給問(wèn)題(Yield Time to Questions)

一旦代表將剩余時(shí)間讓渡給問(wèn)題,主席會(huì)請(qǐng)需要提問(wèn)的代表舉牌,并隨機(jī)點(diǎn)出代表進(jìn)行提問(wèn),提問(wèn)時(shí)間不占用剩余時(shí)間,提問(wèn)內(nèi)容必須根據(jù)發(fā)言者的意思來(lái)問(wèn)。發(fā)言代表可在剩余時(shí)間范圍內(nèi)回答任何被提出的問(wèn)題,提問(wèn)不占用時(shí)間。這種讓渡方式可以體現(xiàn)發(fā)言代表的思辯、反應(yīng)及口語(yǔ)表達(dá)能力,但如果代表水平還有一定差距,選擇這種讓渡方式就是比較不明智的。

——讓渡給評(píng)論(Yield Time to comments)

一旦代表將剩余時(shí)間讓渡給評(píng)論,主席會(huì)請(qǐng)需要評(píng)論的代表舉牌,并隨機(jī)點(diǎn)出代表進(jìn)行評(píng)論,讓渡時(shí)間給評(píng)論的代表沒(méi)有權(quán)利再一次進(jìn)行觀點(diǎn)的陳述或者對(duì)評(píng)論進(jìn)行反駁。這種讓渡方式是比較冒風(fēng)險(xiǎn)的。如果發(fā)言代表和盟國(guó)交涉成功讓盟國(guó)進(jìn)行有利評(píng)論,且盟國(guó)保證他到時(shí)會(huì)舉牌并讓主席點(diǎn)到他,這樣會(huì)對(duì)發(fā)言代表比較有利。但如果評(píng)論機(jī)會(huì)落入反對(duì)國(guó)手中,該國(guó)將會(huì)對(duì)發(fā)言代表的立場(chǎng)進(jìn)行反駁及批判,這樣就會(huì)使發(fā)言代表進(jìn)入比較被動(dòng)的劣勢(shì)狀態(tài)。所以,請(qǐng)代表們慎重選擇。

——讓渡給主席(Yield Time to the Chair)

一旦代表將剩余時(shí)間讓渡給主席,意味著代表自動(dòng)放棄剩余時(shí)間,主席將繼續(xù)主持會(huì)議。這是我們最不主張的讓渡方式,因?yàn)檫@代表發(fā)言代表對(duì)推動(dòng)會(huì)議的進(jìn)程起到了消極的作用,沒(méi)有充分利用好時(shí)間闡述各方觀點(diǎn),會(huì)使發(fā)言代表給大家留下不太好的印象。所以,主席團(tuán)不推薦這種讓渡方式。

五、問(wèn)題和動(dòng)議 Points and Motions

當(dāng)一位代表按照發(fā)言名單的順序發(fā)言完畢后,主席會(huì)詢問(wèn)場(chǎng)下有無(wú)問(wèn)題和動(dòng)議,此時(shí)代表可根據(jù)自身需要舉牌提出問(wèn)題或動(dòng)議。

動(dòng)議更改發(fā)言時(shí)間

Motion to set speaking time

如果代表認(rèn)為發(fā)言時(shí)間過(guò)長(zhǎng)或過(guò)短,可動(dòng)議更改發(fā)言時(shí)間,然后進(jìn)行投票表決。

簡(jiǎn)單多數(shù)(50%+1)

Simple majority

動(dòng)議暫時(shí)中斷正式辯論

Motion to suspend the meeting

此動(dòng)議意味著代表試圖使正式辯論階段過(guò)渡到非正式辯論階段,如進(jìn)行有主持核心磋商(Moderated Caucus)或自由磋商(Unmoderated Caucus) 。

簡(jiǎn)單多數(shù)(50%+1)

Simple majority

動(dòng)議暫停會(huì)議

Motion to suspend the meeting

動(dòng)議暫停會(huì)議可以結(jié)束會(huì)議的一個(gè)階段(session),會(huì)議進(jìn)行休息時(shí)間。

簡(jiǎn)單多數(shù)(50%+1)

Simple majority

動(dòng)議結(jié)束辯論

Motion to close debate

屆時(shí)辯論的動(dòng)議生效后,進(jìn)入投票階段。此動(dòng)議一般在代表認(rèn)為立場(chǎng)已經(jīng)得到充分闡述,并且決議草案已經(jīng)相當(dāng)完善的情況下得出。一旦代表動(dòng)議結(jié)束辯論,主席會(huì)請(qǐng)出2名代表陳述贊成此動(dòng)議的理由,2位代表陳述反對(duì)此動(dòng)議的理由,正反交叉進(jìn)行。然后全體代表進(jìn)行投票表決。

三分之二多數(shù)(2/3)

Two-thirds majority

組織性問(wèn)題

Point of Order

當(dāng)代表認(rèn)為主席在主持會(huì)議的過(guò)程中產(chǎn)生某種錯(cuò)誤時(shí),可以提出組織性問(wèn)題,以糾正主席錯(cuò)誤??梢源驍噙M(jìn)程提出。

不需要投票

No Vote

咨詢性問(wèn)題

Point of Inquiry

當(dāng)代表對(duì)會(huì)議程序有不明白的地方時(shí),可以舉牌向主席咨詢。

不需要投票

No Vote

個(gè)人特權(quán)問(wèn)題

Point of Personal Privilege

當(dāng)代表覺(jué)得在場(chǎng)上個(gè)人有任何不適時(shí),可以提出個(gè)人特權(quán)問(wèn)題,以求得主席團(tuán)的幫助和解決。

不需要投票

No Vote

責(zé)任編輯:潘攀校對(duì):總編室最后修改:
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