二是活動(dòng)內(nèi)容策劃要注意體現(xiàn)、強(qiáng)化四個(gè)特性：活動(dòng)內(nèi)容的競爭性、鮮活性、新奇性、挑戰(zhàn)性。這恰恰是青年時(shí)期特點(diǎn)的一種集中反映。我主要講一下鮮活性和新奇性。

有一年中央電視臺(tái)搞了一個(gè)面向全國的征集主持人的比賽，我記得那次比賽中現(xiàn)在香港鳳凰衛(wèi)視的許戈輝是第一名，還有一個(gè)張澤群是第二名。比賽結(jié)束后有一個(gè)頒獎(jiǎng)晚會(huì)，我認(rèn)為那個(gè)頒獎(jiǎng)晚會(huì)是別開生面的，包括楊瀾在內(nèi)的大賽主持人坐下來，而參加比賽的獲獎(jiǎng)選手去主持晚會(huì)，整個(gè)倒過來，效果非常好。

關(guān)于活動(dòng)內(nèi)容的鮮活性，我要重點(diǎn)分析的一個(gè)例子就是我所經(jīng)歷的一次中日青年座談會(huì)。大家知道的座談會(huì)基本都是圍繞一些特定的任務(wù)，找一些代表談?wù)劯邢?，然后領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言，最后寫一個(gè)簡報(bào)。一般我們認(rèn)為座談會(huì)是死板的，當(dāng)然現(xiàn)在有條件的座談會(huì)還會(huì)弄點(diǎn)水果、干果之類的，但總而言之是不夠活躍?？偸亲?，怎么能夠活躍呢？

20年前的我還是一個(gè)團(tuán)干部，一天接到團(tuán)市委統(tǒng)戰(zhàn)部的電話說來了300多日本青年，他們指名要與北京青年座談，地點(diǎn)就定在京豐賓館。分完組之后發(fā)現(xiàn)，他們20人一組，我們是5人一組，我們一下子很有壓力，不知道他們會(huì)問什么問題，不知道我們能不能回答得上來。但沒想到分組之后的第一件事兒讓我們感覺特別溫馨，日方那組的組長畢恭畢敬地向我們一鞠躬，嘴里說著，請(qǐng)?jiān)试S我們向中國的青年朋友贈(zèng)送禮物。我記得當(dāng)年日本青年向我們贈(zèng)送的是一次性打火機(jī)、日本影視歌三棲明星山口百惠的錄音帶、中日友好紀(jì)念章。然后就雙方關(guān)心的問題開始座談，他們關(guān)心的是赤腳醫(yī)生還有沒有、城市的殘疾兒童救治，我們關(guān)心的是日本有沒有類似于共青團(tuán)這樣的青年組織，他們說也有，只是政治活動(dòng)少一點(diǎn)，基本上都是興趣活動(dòng)居多，再有就是進(jìn)出的界限比較松散。

很快就到了中間休息時(shí)間，我們以為休息就是放松一下，在會(huì)場外頭聊聊天，結(jié)果日方組長請(qǐng)我們中方的5個(gè)人跟他們一起圍著橢圓形的會(huì)議桌跳集體舞。那個(gè)舞步很簡單，教兩三遍就會(huì)，就像幼兒園小朋友跳的小兔子舞，我們一起跳了十分鐘左右，跳得都出汗了。跳完之后大家的距離仿佛一下子就拉近了，然后就進(jìn)行第二次座談，大家談得更加暢快了。

20多年過去了，我不知道參加了多少座談會(huì)，惟有那次中日青年座談會(huì)讓我記憶猶新，一切的原因就在于它的鮮活性。沒有枯燥的活動(dòng)，只有枯燥的設(shè)計(jì)，我希望這個(gè)例子可以給大家一種啟發(fā)。

越是新穎奇特的內(nèi)容，對(duì)當(dāng)代青年的吸引力就越大，這是不爭的事實(shí)。有時(shí)候我們因?yàn)楣ぷ髅?，或者沒有經(jīng)驗(yàn)，在一種慣性的作用下，就抱殘守缺，沿襲前任，他做什么我做什么，不越雷池一步，這樣做工作就很難提升到一個(gè)新的水平。“熟悉的地方?jīng)]有風(fēng)景”，我個(gè)人認(rèn)為這對(duì)搞活動(dòng)來說是至理名言。城里的往鄉(xiāng)下走，農(nóng)村的要進(jìn)城，做一種空間的互動(dòng)，這樣才能增加大家對(duì)活動(dòng)的新鮮感，防止審美疲勞。

世界上沒有絕對(duì)的垃圾，垃圾是放錯(cuò)位置的寶藏，沒有找到合適的位置它是垃圾，找到合適的位置就會(huì)變廢為寶。同理，沒找到合適的位置使一個(gè)活動(dòng)看起來枯燥，找到合適的位置這個(gè)活動(dòng)就會(huì)出神入化，所以一定要用創(chuàng)新的思維打破傳統(tǒng)的界限。去年我看了一個(gè)新聞，某農(nóng)村一個(gè)老鄉(xiāng)收集了歷朝歷代的幾十個(gè)碾子，有大碾子、小碾子、水磨碾子、細(xì)碾子，建了個(gè)碾子博物館對(duì)城里人開放，而且還可以花錢自己用碾子磨豆子、做豆?jié){、點(diǎn)豆腐。這位老鄉(xiāng)把勞動(dòng)工具開發(fā)成了旅游項(xiàng)目，這就是一種好的創(chuàng)意。

我再舉一個(gè)美國公司對(duì)新員工進(jìn)行上崗教育的例子。新員工上崗前有一項(xiàng)擦皮鞋活動(dòng)，過程通過閉路電視向全國的連鎖店直播。新員工代表依次坐在面朝觀眾的椅子上，老員工依次上臺(tái)拿著鞋布、鞋油、鞋擦給新員工擦皮鞋，擦好之后，老員工坐在椅子上，倒過來由新員工給老員工擦皮鞋。老員工給新員工擦皮鞋的時(shí)候就是在做示范，看新員工是不是一個(gè)有心的學(xué)習(xí)人。通過這樣的活動(dòng)對(duì)新員工進(jìn)行上崗教育，可以說事半功倍。

三是活動(dòng)內(nèi)容策劃的分類。內(nèi)容策劃的分類有很多，比如思想教育型、文明公益性、日常事務(wù)型、青春浪漫型等。

第三，活動(dòng)的形式策劃。

當(dāng)我們有了鮮明突出的主題和豐富多彩的內(nèi)容之后，還要尋找恰當(dāng)?shù)男问?，好的形式能反過來作用于主題和內(nèi)容。關(guān)于共青團(tuán)活動(dòng)的形式策劃主要是遵循求異原則、求變?cè)瓌t、求優(yōu)原則。

最后我用四句話作為我今天報(bào)告的結(jié)束。第一，共青團(tuán)活動(dòng)重在凝聚人心。如果人心散了一切都散了，所以活動(dòng)搞得好壞是水平問題，但不能一年到頭沒活動(dòng)。第二，共青團(tuán)活動(dòng)重在激發(fā)熱情。青年人不同于老年人，有他特定的追求，應(yīng)該激情四溢，所以我認(rèn)為團(tuán)干部就像火炬一樣，要用自己的激情點(diǎn)燃青年的激情，不能自己未老先衰，做什么事情都慢悠悠的，這樣與青年及其活動(dòng)就缺乏一種互動(dòng)性。第三，共青團(tuán)活動(dòng)重在寓教于樂。好的教育一定要找到恰當(dāng)?shù)男问?。第四，共青團(tuán)活動(dòng)重在不斷創(chuàng)新。要想自己的工作能夠百尺竿頭，再進(jìn)一步，就要激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)。

（報(bào)告人系中國青年政治學(xué)院副教授，據(jù)宣講家網(wǎng)站報(bào)告錄音整理）