第三就是學(xué)文化,學(xué)習(xí)時(shí)代文化。學(xué)文化是基礎(chǔ)的基礎(chǔ),是當(dāng)干部的起家之本。我前面講了古人的家訓(xùn):"讀書是起家之本,和順是齊家之本,循禮是得家之本,勤儉是治家治本"。這四本當(dāng)中,學(xué)習(xí)文化是第一本。有個(gè)專家是這樣解讀文化的,他講到所有文化的本源都是解決兩件事,一是解決人為財(cái)死,二是解決人為情亡。所謂人為財(cái)死,就是人出事絕大多數(shù)是為了錢,兩口子吵架絕大多數(shù)是為錢吵架。現(xiàn)在干部出事多數(shù)也是為了錢。所以,錢這個(gè)東西,是最流行的東西。我們黨風(fēng)廉政建設(shè)也好,反腐倡廉也好,就是怎么管住錢,錢管不住,讓錢到處流動,錢把國家干部燒進(jìn)去了不少人。中國傳統(tǒng)文化在管錢方面還是很有一套的,也是比較成功的。第二個(gè)是情,人為情亡就是感情上的事,這也是文化的本源,中國傳統(tǒng)文化解決情的問題是最不成功的。因?yàn)閭鹘y(tǒng)文化搞"三從四德",讓你出來以后,你得好好聽話,在家從父,嫁人從夫,夫死從子,一輩子沒翻過身。怕女人出事,從小就把女人的腳包起來,叫做包閣腳,包成個(gè)小腳女人,不讓她到處跑。一個(gè)小腳女人一輩子大門不出,二門不進(jìn),就在一個(gè)院子里晃蕩,要不然你怎么解釋幾千年中國婦女纏足是啥意思呢?這個(gè)“情”解決不了害了很多人。過去包小腳讓很多人成了殘廢,就是把人搞成殘疾來解決這個(gè)問題。就是宗教文化也很解決這個(gè)問題。東方人重的是情和義,西方人重的是錢和利;東方人行人靠右走,西方人行人靠左走;東方人當(dāng)和尚不能結(jié)婚必須出家,西方的和尚都在家念經(jīng)可以結(jié)婚生子;東方人信仰集體主義,西方人信仰個(gè)人主義;東方人勤勞節(jié)儉,西方人消費(fèi)無度;東方人看病是看得病的人,西方人看病是看人得的??;東方人寫信從大往小寫,體現(xiàn)集體主義,西方人寫信從小往大寫,突出個(gè)人主義;東方人找零錢先找大錢后找小錢,西方人找零錢先找小錢后找大錢;東方人講唯物主義,西方人講唯心主義,東方的《易經(jīng)》講以人為本,西方的《圣經(jīng)》講以神為本。所以,東西方人的思維方式是不一樣的,在處理錢和情的問題上也是不一樣的。一個(gè)錢,一個(gè)情,誰把老百姓這兩個(gè)問題整住了,誰就在文化上站得住。反腐倡廉就是解決這兩個(gè)問題,就是解決錢和情的問題。原來我們講有三大原因?qū)е赂瘮。核叫?、?cái)富、權(quán)力。你消滅不了私心、財(cái)富和權(quán)力,你就消滅不了腐敗。這三大原因歸根到底還是錢和情兩個(gè)問題。當(dāng)然,今天我們講要學(xué)習(xí)時(shí)代文化,不只是語文數(shù)學(xué)方面的文化知識,還要學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、科技方面的知識,包括網(wǎng)絡(luò)文化都叫時(shí)代性文化,包括開車都屬于時(shí)代性文化,它涵蓋面很廣。毛主席那個(gè)時(shí)候的時(shí)代文化是古典小說,毛主席看過《三國演義》、《東漢演義》、《西漢演義》,他那些以少勝多的戰(zhàn)略,那是毛主席讀時(shí)代文化讀出來的。列寧搞革命最緊張的時(shí)候,每天還看托爾斯泰的作品,看完了以后他總結(jié)出:托爾斯泰是俄國革命的一面鏡子。他把十九世紀(jì)俄國的社會風(fēng)情全部通過讀小說給讀懂了。如今,我們黨政干部讀潮流文化,等于是在研究老百姓,老百姓的感情是什么?老百姓的生活是什么?今天的老百姓一半在家里,一半在城里,他們的需要是什么?必須要知道明了,這是民情黨情國情當(dāng)中的重要組成部分,這是我們需要學(xué)習(xí)的第三個(gè)內(nèi)容。第一個(gè)是學(xué)習(xí)科學(xué)理論,第二個(gè)是學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù),第三個(gè)是學(xué)習(xí)時(shí)代文化。還要學(xué)習(xí)法律知識、科技知識和黨的方針政策,增強(qiáng)工作的主動性、積極性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。只有這樣,才會有所加強(qiáng)、有所提高、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)。這是我講的第二個(gè)方面。
第三,學(xué)習(xí)重在應(yīng)用。
學(xué)成于思,行成于思。思考力決定戰(zhàn)斗力。我覺得,人生其實(shí)可以歸結(jié)為兩件事,就是做人與做事。這二者不可分割,互相滲透,彼此支持。其中做人處于首位。做人靠情商,做事靠智商;做人要多懂社會常識,做事要多學(xué)文化知識。但不論做人還是做事,都必須處理好知識、思維和實(shí)踐的關(guān)系。在三者中,知識是基礎(chǔ),實(shí)踐是根本,思維是關(guān)鍵。而這三者都必須從學(xué)習(xí)中獲得,三者交融,方能成才成功!科學(xué)巨人培根說過:知識就是力量。不掌握必要的知識就沒有力量,就無法做人做事。所以,知識是基礎(chǔ),而學(xué)習(xí)則是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。實(shí)踐是認(rèn)識的來源和動力,實(shí)踐檢驗(yàn)學(xué)與思的結(jié)果,所以實(shí)踐是根本。只有思考,才能超越所學(xué)的知識與實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而形成新的理論、新的思維和新的知識,所以思維是關(guān)鍵。同志們在實(shí)際工作和社會生活當(dāng)中,如果能夠堅(jiān)持做到白天走看講,晚上讀寫想,分析現(xiàn)實(shí)問題多進(jìn)行一些學(xué)習(xí)性思考,多寫寫思考性東西,必將會終身受益。我講這些話的意思,主要是強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用,學(xué)習(xí)重在運(yùn)用。在我們的實(shí)際工作和社會生活當(dāng)中,有不少同志注意不夠,運(yùn)用不好,給人一種知識很多常識很少,智商很高情商很低的感覺。最值得注意的有這樣幾種現(xiàn)象:第一種現(xiàn)象是,有的人只會欣賞自己,不會賞識別人。其實(shí),人人都喜歡賞識。吃點(diǎn)好的胃舒服,聽點(diǎn)好的心舒服。夫妻二人之間需要賞識,夫妻二人都是因?yàn)橘澝蓝Y(jié)合,因?yàn)樾蕾p而流暢,因?yàn)樘籼薅植?,因?yàn)橹肛?zé)而分手。你賞識一個(gè)炸雞腿的,你買的雞腿就便宜一些。你不能改變環(huán)境,就適應(yīng)環(huán)境;你不能改變別人,就改變自己;你不能改變事情,就改變對事情的態(tài)度。這里告訴大家一個(gè)賞識孩子的故事:有位母親第一次參加家長會,幼兒園的老師跟她說:“你的小孩有多動癥,他在板櫈上3分鐘都坐不了,建議帶他看看醫(yī)生。”回家的路上,兒子問母親:“老師說了點(diǎn)啥呀?”這母親鼻子一酸,差點(diǎn)沒哭,她說:“老師表揚(yáng)你了,老師說寶寶原來在板櫈上坐不了一分鐘,現(xiàn)在能夠坐3分鐘了,別的家長特別羨慕媽媽,因?yàn)槿嘀挥袑殞氝M(jìn)步啦!”結(jié)果那天晚上這個(gè)小孩破天慌地吃了兩碗米飯,也沒有離開板櫈。你看,老師說孩子有多動癥,媽媽的鼓勵(lì)讓孩子有了自信。上了小學(xué),又開家長會,老師說:“你的孩子這次數(shù)學(xué)又不行,全班50人,他得了49名,懷疑他有智力問題,最好帶他去醫(yī)院看一下。”回家的路上,這母親哭了,回到家里,看到誠慌誠恐的兒子,這位母親振著精神說:“老師對你充滿信心,老師說你并不笨,只要你細(xì)心,就會超過同桌!”母親說完這話的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)小孩暗淡的眼神亮了一下。第二天上學(xué)小孩起得特別早。你看,老師說孩子得了49名,有智力問題,媽媽說他能超過同桌,孩子就有信心,其實(shí)同桌是48名。小孩上初中了,又開家長會了,老師告訴她:“按你兒子的成績,考重點(diǎn)中學(xué)夠強(qiáng)。”這位母親這樣告訴孩子:“班主任對你非常滿意,只要你努力,有希望考上重點(diǎn)中學(xué)”。老師說孩子夠強(qiáng),媽媽說孩子有希望,狀態(tài)是一樣的,但是給小孩加的力是不一樣的。結(jié)果高中畢業(yè),這個(gè)小孩竟然考上了清華大學(xué)。他把通知書給媽媽看,一邊哭一邊說:“媽媽,我知道我自己不聰明,是你誘導(dǎo)激勵(lì)的結(jié)果。”這母親哭了,她是個(gè)聰明的母親,就是因?yàn)樗馁p識激勵(lì),才造就了一個(gè)清華學(xué)子。我們有的人不是這樣,他總是喜歡揪住別人的缺點(diǎn)不放。我經(jīng)常跟老師們講:總是揪住別人的缺點(diǎn),是你一生最大的缺點(diǎn);總是盯住別人的失誤是你一生最大的失誤;喜歡說別人的不是,是你一生最大的不是。第二種現(xiàn)象是,把自己看成人才,把別人當(dāng)成蠢材,影響團(tuán)結(jié),影響和諧。我經(jīng)常告訴我們的同事,我說,是人才有三種好習(xí)慣:第一有在壓力下工作的習(xí)慣,第二有在認(rèn)同中工作的習(xí)慣,第三有在規(guī)則下工作的習(xí)慣。凡是成功的人都有這三種好習(xí)慣。凡是失敗的人也有三種壞習(xí)慣:①才人因傲而敗,②常人因墮而庸,③君子團(tuán)結(jié)小人勾結(jié)。小人是搞不好團(tuán)結(jié)的,小人永遠(yuǎn)高大不起來。鄧小平說,團(tuán)結(jié)人是大本事。要團(tuán)結(jié)人必須要容人,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子測評就有一項(xiàng)包容別人。所以,對于我們創(chuàng)建和諧社會,創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān),創(chuàng)建和諧班子來說,我們的干部做事立足要低、做人境界要高,要欣賞別人不要抱怨別人,樂觀是上進(jìn)的表現(xiàn),抱怨是倒霉的開始。有一個(gè)調(diào)查反映,一個(gè)人的快樂,15%來自于自娛自樂、自得其樂,85%來自人與人之間的快樂,但人與人的良好關(guān)系有5大障礙:①不守承諾;②企圖改變別人;③妒嫉別人;④憤怒;⑤爭辯。良好的人際關(guān)系應(yīng)當(dāng)是6個(gè)詞的秘訣:微笑、贊美、包容、誠信、積極、樂觀。一個(gè)舍不得為別人鼓掌的人,很難得到別人的掌聲;多為別人鼓掌,實(shí)際是為自己加油,奉獻(xiàn)是最高境界的索取。專家告訴我們:我不一定喜歡我所賞識的人,但是,我一定喜歡賞識我的人。賞識是最重要的人際關(guān)系。這是我講的第二種情況。第三種現(xiàn)象是,不愿做小事,不善抓細(xì)節(jié)。有個(gè)名言這樣說:人不會被大象踩死,但會被蚊子叮死。為什么呢?因?yàn)槲米邮切∈?,不容易引起重視。其?shí),全世界因蚊子叮咬得病而死亡的人比戰(zhàn)爭死亡的人還要多。所以不會做小事,難成大事業(yè)。一個(gè)干大事業(yè)的人一定善于做小事。天下大事必做于細(xì),小事成就大事,細(xì)節(jié)決定成敗,這是目前最流行的管理要求。海爾公司總裁汪中求說:把一件事做好做深做細(xì)是一個(gè)人一生中最重要的事情。他說現(xiàn)在的問題是這個(gè)社會太浮躁了,大家都在說大話,吹牛,講些非常了不起的未來,但卻沒有把一件具體的事情做透。他說,不要認(rèn)為自己能做多大的事情,實(shí)際上那些雞毛蒜皮的小事情,那些點(diǎn)上的事情做不透,做不好,這是人生之大忌。簡單的招式練到極至就叫絕招,哈爾濱的楊華賣鞋十幾年,一看手就知道腳有多大;北京的全國勞模張秉貴賣糖果,人稱“一抓準(zhǔn)”,每年有成千上萬的人買他的糖果,他都是用手抓,一絲一毫都不差。這說明,把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者,絕不缺少管理制度,缺少的是不折不扣的執(zhí)行,決不缺少有能力的人,缺少的是有責(zé)任心的人。我們都是基層干部,不是高級干部,也不是中級干部。按照管理學(xué)家的研究,高層注重的是變化,越是高層越關(guān)注時(shí)局的變化;中層注重的是應(yīng)變,注重人際關(guān)系的溝通協(xié)調(diào);基層干部不希望多變,最好是只有工資變,其他不要變。高層關(guān)注目的,中層關(guān)注目標(biāo),基層關(guān)注方法。高層關(guān)注戰(zhàn)略,中層關(guān)注戰(zhàn)術(shù),基層關(guān)注技術(shù)。高層關(guān)注結(jié)果,中層關(guān)注過程,基層關(guān)注細(xì)節(jié)。就是當(dāng)一把手,沒有必要事必躬親,但在關(guān)鍵的時(shí)候一定要事必躬親,不然,有些事情就落實(shí)不了,事必躬親就是抓細(xì)節(jié)。所以,衡量基層干部行不行,就看你能不能把具體工作做落實(shí),能不能把具體事情做到位,能不能把具體細(xì)節(jié)抓深抓透抓細(xì)抓到位。
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