第二，堅強的軍事力實現(xiàn)了戰(zhàn)場局勢的驚天逆轉。國民黨的孤立并不等于我們勝利，還需要在戰(zhàn)場上較量。我們的實力大不如人，但是為什么能夠勝利呢？關鍵是我們的戰(zhàn)略戰(zhàn)術運用得好，我們領導軍事的能力強過于國民黨，下面就從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個方面來介紹一下國共雙方的優(yōu)劣：

首先，戰(zhàn)略之道。其實內戰(zhàn)剛一開打，蔣介石估計很樂觀，很有信心打敗共產黨。蔣介石說：“一切可能之條件，皆操之在我，我欲如之何，即可如何。”怎么打呢？蔣介石當然有他的一套辦法，想的是要先占領交通線，而要占領交通線就要占領城市，所有第一步就是占領都市和交通點，然后再根據(jù)這些點控制全國的交通線，將共產黨分割包圍在狹窄的區(qū)域內，聚而殲之。這是一種由點到線，由線到面，將共產黨分割包圍在一個小的區(qū)域里，然后一個一個吃掉的戰(zhàn)略。他的戰(zhàn)略依據(jù)是什么呢？1947年2月，蔣介石在國民黨中央黨部搞了一次演講，他說：“中國歷史上的流寇的生活方式無非兩種，一是流竄，一是負隅，現(xiàn)在條件下交通發(fā)達不能流竄，只能攻占中共的根據(jù)地，使其不能負隅，不能持久。”蔣介石首先判斷共產黨是流寇，這個判斷很重要，按照對付流寇的辦法，他從中國歷史和傳統(tǒng)找出一套經驗來，就是不讓解放軍負隅頑抗。

蔣介石的前提假設已然錯了，經過十年內戰(zhàn)，經過兩次失敗，經過抗戰(zhàn)磨礪，我們黨早已不是他所想象的流寇了。從現(xiàn)有的資料看，內戰(zhàn)之前，國民黨內的主戰(zhàn)派是占上風的，也就是說當時并不僅僅是蔣介石一個人要打，而是國民黨的大多數(shù)人要打，但是如何打，他們沒有明確的規(guī)劃和部署，就按照蔣介石的戰(zhàn)略來打。我們的戰(zhàn)略是什么呢？毛主席領導的黨中央在一開始就分析了國民黨在軍事上的長處和短板，提出了十大軍事原則，其核心是打運動戰(zhàn)和殲滅戰(zhàn)。對于我們的戰(zhàn)略，毛主席在1964年接見外賓的時候談得非常形象，當時外賓請教毛主席打勝仗的訣竅是什么，毛主席就告訴他：“打仗沒有什么巧妙的，簡單說兩句話，打的贏就打，打不贏就走。打得贏，集中優(yōu)勢兵力消滅敵人，集中五個指頭割他一個，割一個他少一根，所謂割掉指頭就是把敵人搞過來，除打死打傷外，把官兵、槍支、彈藥都拿過來，這叫打得贏就打，打不贏就走，走得遠一點，使敵人不知道你到哪里去了。”我們是打運動戰(zhàn)和殲滅戰(zhàn)，正好對癥下藥，比如蔣介石重要戰(zhàn)略思想的第一個基點就是共產黨會負隅抵抗，結果我們就沒有固守，四個多月我們所控制的一百多個城市全丟了，后來延安也棄守了。這一戰(zhàn)略不僅成功破解了國民黨的進攻，這些被占領的城市還成了套在國民黨脖子上的一條枷鎖，他越前進勒得越緊。為什么這么講呢？因為占領了一個城市就要派人駐守。比如占沈陽、長春得留一個軍，占領張家口、鞍山得留一個師，占一個縣還要留一個連，所以他的兵力雖多，但是大量的放在這些城市上，也就意味著一線打仗的兵力就減少了。

四平之戰(zhàn)之后，林彪率領的部隊全線退到松花江北岸，當時杜聿明領著大軍就狂追，追到松花江南岸，突然間不動了，蔣介石急了，杜聿明自己也急，他不是不想追，是沒兵了。派一個軍去追不解決問題，所以蔣介石稱這些兵為“呆兵”。這就好比國民黨的軍隊是十個手指，由于戰(zhàn)略失當先自己搞掉了五個，成了呆兵，還剩五個，剩下的五個，我們的辦法就是割，一個一個割。統(tǒng)計顯示，蘇中七戰(zhàn)七捷殲敵五萬，定陶殲敵一萬七，蘇北殲敵兩萬，魯南戰(zhàn)役殲敵五萬三，萊蕪戰(zhàn)役殲敵五萬六，三下江南、四保臨江殲敵五萬……三大戰(zhàn)役之后，國民黨“手指頭沒了，伸手不見五指”，這是我們戰(zhàn)略的一個重大的決勝點。而國民黨有關阻斷我軍運動的戰(zhàn)略也做不到，因為國民黨當時的軍事力量達不到實施戰(zhàn)略的要求，此外，當時交通線除了東北城網(wǎng)以外，其他地方的基礎條件都不行。

國民黨起初搞的是全面進攻，后來又調整為重點進攻——進攻陜北和山東。毛主席就跟胡喬木講：“蔣介石兩個拳頭(指陜北和山東)這么一伸，他的胸膛就露出來了。所以，我們的戰(zhàn)略就是要把這兩個拳頭緊緊拖住，對準他的胸膛插上一刀。”這一刀就是劉鄧大軍挺進中原。1947年6月，劉鄧率晉冀魯豫野戰(zhàn)軍十余萬人強渡黃河、淮河等天險，千里躍進大別山，實現(xiàn)了打到外線的作戰(zhàn)目標，也證明了蔣介石想要阻斷劉鄧大軍的想法破滅了。因此，蔣介石雖然使出了全身本領，但是他的主要作戰(zhàn)方向在東北、華北、蘇北、西北間徘徊不定，最終全面進攻不全面，重點進攻無重點，而我們黨是咬定青山不放松，堅持打殲滅戰(zhàn)和運動戰(zhàn)，按照粟裕的話講就是哪里好消滅敵人就在哪兒打，什么時候好消滅敵人就在什么時候打，什么敵人好消滅我們就打什么敵人。

其次，戰(zhàn)術之道。雖然我們就在軍事戰(zhàn)略上大大的超過了國民黨，但是戰(zhàn)略的有效運用還需要戰(zhàn)術的合理配合，下面我就介紹一下戰(zhàn)術。戰(zhàn)術有很多，比如戰(zhàn)場指揮、戰(zhàn)區(qū)協(xié)同、士氣提振和隱蔽戰(zhàn)線的情報策反工作等等，這次僅就幾個方面給大家做點介紹：

一是戰(zhàn)場指導。蔣介石喜歡越級指揮，這個毛病誰都清楚。在1944年5月，蔣介石給第一戰(zhàn)區(qū)做戰(zhàn)的第14集團軍總司令劉茂恩等人發(fā)的一個作戰(zhàn)指示上。僅一個電報抬頭，上面就寫著特級洛陽蔣長官轉第14集團軍劉總司令茂恩等等，從總司令、副總司令、軍長、副軍長、師長、副師長發(fā)給了20多人，這到底是讓誰拿主意，讓誰指揮呢？這本身就是一種不分層級的指揮，嚴重地限制了一線指揮員的靈活性和主動性。而解放戰(zhàn)爭時期，中央軍委的作戰(zhàn)電文突出了兩大特點：第一，抬頭簡潔明了，基本上是一個人名再加個冒號；第二，內容上看多是請考慮、建議或意見，讓一線指揮員參考，給他們意見，讓他們靈活去掌握，放手去打。曾經擔任過國民黨國防部人事廳廳長的于達在他的回憶錄中說：“打仗瞬息萬變，前面一個情況一直到師長知道要12個小時，最快也要兩個小時，無線電操作有一定時間，師長得到一個情況后再由參謀長做報告也要一天，擬電報、議電報，再去拍，再遞給蔣委員長看已過了幾天，再加上又逢委員長休息、開會、度假，等他下命令情況早變了。不是他的命令錯了，而是情況不同了，照他的指示做必定打敗仗，這是必然的，我們指揮系統(tǒng)犯毛病就在這兒。”這個材料非常具有典型性，一方面說明國民黨由上而下的指揮系統(tǒng)存在問題，另一方面說明國民黨由下而上反映信息的遲滯與拖沓。而陜北的老鄉(xiāng)親切地說毛主席帶領的部隊線線多，陜北話有疊音，線線是指天線，毛主席無論到哪里，第一件事情就支起電臺，要求各部隊24小時隨時匯報情況。同時每個月要寫報告，目的是摸清自己的家底，才能做好戰(zhàn)略決策。

二是戰(zhàn)場協(xié)同。在孟良崮戰(zhàn)役中，我們把國民黨精銳的鋼鐵74師給打掉了，我去戰(zhàn)場遺址做過調研，發(fā)現(xiàn)這絕對是場險勝。當時國民黨各路大軍是平行推進，結果由于各部隊進展稍有快慢不同，形成了一個弧線，74師就在弧線的頂端。如果邊上這十幾個精銳師團來個反包圍，我們的部隊就很危險了，非得讓人“包餃子”不可?？墒窃?4師被吃掉的時候，離他最近的援軍25師仍在十里開外。十里地的距離還沒有從今天講課現(xiàn)場到中央黨校遠。當時國民黨的精銳部隊都是機械化部隊，但就是沖上不來，長得儀表堂堂的張靈甫眼瞅著部隊就在這附近被吃掉了。國民黨的將領人才也是很多的，張靈甫就很能打仗，但這人脾氣很暴躁，因為懷疑他的妻子有外遇，回家就把他妻子給槍斃了，之后被投入大獄，但是蔣介石欣賞他的軍事才能，不斷地減刑，想辦法把他放出來，所以他真想給蔣介石賣命，真想為蔣介石好好打仗。結果就由于各部隊間的不配合，導致他喪命孟良崮。

而我們是怎么打的呢？我們打殲滅戰(zhàn)更需要各部隊的配合。1948年，時任華北軍區(qū)政委的薄一波，要求自己的部隊在支前實施中要先東北部隊，后華北部隊，先野戰(zhàn)部隊，后地方部隊，要讓東野在補給上不受困難或少受困難。當時薄一波是華北軍區(qū)的政委，要求自己的人給人補給，要東北野戰(zhàn)軍優(yōu)先，這是先人后己，顧全大局?？幢榻夥艖?zhàn)爭的戰(zhàn)史，雖然各部隊之間也有自己的考慮，按我們今天的話講有點部門利益，但是沒看到過有見死不救的事情發(fā)生。所以跟國民黨形成了鮮明的反差。

三是隱蔽戰(zhàn)線的情報策反工作。《潛伏》播出之后，好多人都非常喜歡，有一次我跟臺灣的學者交流，他們也非常喜歡這部諜戰(zhàn)劇。解放戰(zhàn)爭時期，我們的隱蔽戰(zhàn)線工作做得非常漂亮。毛主席后來有過一個判斷，他認為隱蔽戰(zhàn)線的工作為我們全國解放戰(zhàn)爭的勝利起到了重要作用。

解放戰(zhàn)爭時期隱蔽戰(zhàn)線搞得特別好，在國民黨的黨政高層系統(tǒng)中都有我們的人。比如沈安娜，她的工作是國民黨中央黨部機要處速記員，職位不高，機密卻掌握很多，從1938年到1949年歷屆國民黨中央全會、中央常委會、國防最高委員會會議和軍政會議上，沈安娜都是負責速記，并從未暴露，被譽為“按住蔣介石脈搏的人”，2010年年初，95歲的沈安娜在北京逝世，沈安娜同志為革命事業(yè)取得勝利做出了重大的貢獻，是無名英雄。而在國民黨軍隊內的情報人員就更多了，比如我們在國民黨85軍110師建立了秘密的中共地下黨委，書記就是由該師的師長，后來在淮海戰(zhàn)役中起義的廖運周擔任，他一邊是國民黨的師長，一邊是共產黨的書記，提供了大量的準確情報。

當然，從客觀上看，這些情報其實對于戰(zhàn)局的影響并沒有那么大，因為戰(zhàn)場形勢瞬息萬變，蔣介石又喜歡朝令夕改。這些情報的作用更多地體現(xiàn)在對戰(zhàn)略的判斷上。

解放戰(zhàn)爭時期，我們策反了國民黨少將以上將領1400多人。比如1947年萊蕪戰(zhàn)役，整46師師長韓練成在解放軍敵工干部策動下，臨陣放棄指揮脫離部隊，結果致使敵方指揮混亂，三天被我們消滅了五萬六。消息一傳到濟南，國民黨第二綏靖區(qū)的司令長官兼山東省政府主席王耀武非常氣憤，他說：“五萬多人，不知不覺三天就被消滅光了，老子就是放五萬頭豬叫共軍抓，三天也抓不完。”其實王耀武這話講得有道理，放五萬頭豬還真抓不完，因為豬不會投降，而這五萬六中大部分是俘虜。一年多以后，同樣的事就發(fā)生在了王耀武的身上。在濟南戰(zhàn)役中，守衛(wèi)城西的整編第96軍軍長吳化文，在華東野戰(zhàn)軍敵軍工作部門和中共濟南地下組織的政治爭取下，率3個旅2萬余人舉行戰(zhàn)場起義，把濟南的西門打開。王耀武聞訊就倉促出逃，逃到了山東的壽光，在壽光被俘。