記者：落戶以后的具體實施，政府將扮演什么樣的角色？

　　麥連桐：牌子拿回來了，當然首先要擦亮。物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基地落戶樂從，這78平方公里就叫做物聯(lián)新城，要用物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等信息技術(shù)引領(lǐng)樂從新一輪發(fā)展，其實你今天看起來園區(qū)很豐富，內(nèi)涵很多，但其實我們第一步走得很穩(wěn)、很細。有多大的把握就做多大的事，現(xiàn)在我們基本上有了六七成的把握是贏。

　　早在一年多前我們就和企業(yè)開始研究物聯(lián)網(wǎng)，研究得很透、很深，現(xiàn)在以企業(yè)為主、以民營資本為主，實施企業(yè)主導(dǎo)、政府配合、政企互動的模式，經(jīng)過大半年的時間磨合，這種模式比較實際、有生命力，遠遠大于單一的政府模式。這些基礎(chǔ)都在于樂從商貿(mào)業(yè)雄厚的實力、資本運作的成熟及企業(yè)高瞻遠矚的遠見。

　　未來2—3年時間物聯(lián)網(wǎng)將引入100億元的風投資金，政府前期高比例投入，在3年之內(nèi)在風投方面必須退出市場，總投資不少于10億—20億元支持風投資金，我們的目的就是希望通過政府介入，給社會資金充足的信心。政府不作秀，做實事，不忽悠市民，也會給社會更足的信心。

　　記者：發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)將給樂從帶來什么？

　　麥連桐：發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)首先必然對樂從傳統(tǒng)商貿(mào)帶來更先進、更全新的商業(yè)模式，不僅對第一、二、三產(chǎn)業(yè)有促進作用，此外還必然聚集新的產(chǎn)業(yè)、對樂從還將對整個城市發(fā)展都有推動，引領(lǐng)樂從向高端產(chǎn)業(yè)化、高端城市化進軍。

　　我們就是要將78平方公里的樂從范圍編織成一張城域網(wǎng)，構(gòu)建起一座智慧的城市，3—5年之內(nèi)這里起碼有300家高新技術(shù)企業(yè)入駐園區(qū)，對于這個地區(qū)發(fā)展而言，真正的意義不在于物聯(lián)網(wǎng)將撬動十億八億的產(chǎn)值，而是它將改變一個地方未來發(fā)展的方方面面。

　　廣東省物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)基地落戶樂從，既是樂從的榮譽也是樂從的重任。樂從將以基地的建設(shè)為抓手，以樂從現(xiàn)有商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)的高端提升為結(jié)合點，推動物聯(lián)網(wǎng)新興產(chǎn)業(yè)在本土的聚集，推動物聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)濟社會各領(lǐng)域的普及和應(yīng)用，實現(xiàn)“物聯(lián)新城”的城市遠景藍圖，造福市民。