2007年以來，針對長春市紀檢監(jiān)察干部隊伍持續(xù)創(chuàng)新、自我完善和科學發(fā)展的能力不夠強，干部隊伍建設缺乏科學有效的載體和長效機制的現(xiàn)狀，我們按照黨的十七大、十七屆四中全會關于建設學習型政黨和中央紀委監(jiān)察部關于建設學習型紀檢監(jiān)察機關的要求，在全市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)創(chuàng)造性地開展“學習型組織”創(chuàng)建活動，有效提高了紀檢監(jiān)察干部隊伍的政治、業(yè)務素質，使各級紀檢監(jiān)察機關從內部產(chǎn)生了持續(xù)創(chuàng)新的能力和奮發(fā)向上的動力，初步形成了不斷自我完善和科學發(fā)展的機制，使創(chuàng)建學習型組織成為增強干部隊伍戰(zhàn)斗力、推進各項工作持續(xù)創(chuàng)新和進步的有效載體。對這項工作，中央紀委監(jiān)察部領導及時肯定并要求在多個大會上介紹情況；中央黨校黨建教研部給予高度評價并建議中央予以推廣；新華社在《國內動態(tài)清樣》等內部刊物上推介，人民日報、紀檢監(jiān)察報、光明日報、學習時報等媒體做了深度報道。

　　一、基本做法

　　1、加強組織領導，扎實有序推進。一是建立領導體系。成立由市紀委書記任組長、各位常委和副局長任成員的創(chuàng)建工作領導小組，分管干部工作的副書記和常委、秘書長負責日常工作，干部室和機關黨委負責組織實施，辦公廳負責督查和考核，市紀委各部門和各縣（市、區(qū)）紀委監(jiān)察局負責人對本單位的創(chuàng)建工作負責。二是搞好總體設計。制定創(chuàng)建工作五年規(guī)劃和年度計劃，明確了創(chuàng)建活動的指導思想、基本原則、工作目標、實施步驟和主要措施。三是開展培訓輔導。市紀委主要領導多次在大會上作專題輔導，幫助大家搞清什么是學習型組織、為什么創(chuàng)建和怎么創(chuàng)建學習型組織等問題，并組織專門力量對全系統(tǒng)各單位進行經(jīng)常性的現(xiàn)場指導，使大家明確方向，掌握要領，及時解決創(chuàng)建工作中遇到的問題。四是培樹典型、示范。培育和樹立了創(chuàng)建工作的各類先進典型，并多次召開全系統(tǒng)創(chuàng)建學習型組織經(jīng)驗交流大會和現(xiàn)場推進會，使大家共享創(chuàng)建經(jīng)驗。五是提供制度保障。建立了周例會、工作點評、案例教學、干部論壇、項目組、檢查考評等十項制度。上述措施，切實保障了創(chuàng)建工作持續(xù)、健康、有序地向前推進。

　　2、建立愿景體系，培育內在動力。在深入討論、形成共識的基礎上，我們確定了全市紀檢監(jiān)察機關的共同愿景體系，也就是確定了全體紀檢監(jiān)察干部共同向往、心甘情愿為之奮斗的目標體系。我們把“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”和“出優(yōu)秀人才、創(chuàng)一流業(yè)績”等內容確定為高度概括的共同愿景。各級機關及其各個內設機構和每位同志都據(jù)此細化并確定了描述各自總體目標的長中短期總體愿景，確定了描述各個單項工作目標的長中短期單項愿景，使各級組織及其每位成員都具有了既具體可行又振奮人心的奮斗目標，進而產(chǎn)生為之奮斗的內在動力。市紀委辦公廳等單位還將這些愿景設置為電腦屏保，時刻提醒和激勵大家不斷進取、超越自我。

　　3、加強自學、研究，開展團隊學習。每位同志根據(jù)工作需要和自身實際，制定并執(zhí)行自學與工作研究計劃，在此基礎上開展團隊學習。主要是將工作中遇到的一個個實際問題作為“案例教學”的“案例”，圍繞如何解決這些問題，讓大家通過靈活多樣的形式無拘無束地敞開思想，深入地討論問題、交流看法，使大家共享各自自學和研究的成果，并相互激發(fā)思想火花，形成先進可行的對策。市紀委監(jiān)察局帶頭開展團隊學習，凡屬重要的問題，領導班子成員都要在分頭學習和研究的基礎上充分討論，實行先議后決；市紀委監(jiān)察局機關定期召開全體干部參加的工作研討會，每個內設部門都要選派代表，針對工作中的重點難點問題，在大會上宣講對策，以此推動大家深入研究各自的本職工作，相互分享研究成果并相互啟發(fā)、相互促進。