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我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件的變化及對(duì)策(4)

摘要:不能完全按照美國(guó)的指揮棒轉(zhuǎn)。尤其這次金融危機(jī)以后,應(yīng)當(dāng)擴(kuò)大我國(guó)的發(fā)言權(quán)。再也不排除在美元貶值情況下,人民幣也貶值的可能。我們的策略是冷靜觀察、謹(jǐn)慎出手,擴(kuò)大話(huà)語(yǔ)權(quán)和對(duì)規(guī)則的制定權(quán)。目前我國(guó)有50%的科技人才在高校和科研院所,而發(fā)達(dá)國(guó)家75%以上在企業(yè),必須鼓勵(lì)絕大多數(shù)數(shù)理工科的大學(xué)生到企業(yè)去。

國(guó)有企業(yè)改革問(wèn)題

這兩年很少有人在講國(guó)有企業(yè)改革了。實(shí)際上國(guó)有企業(yè)改革沒(méi)有完成。國(guó)有企業(yè)改革還會(huì)繼續(xù)推進(jìn)下去:首先,要解決深層次的矛盾。所謂深層次的矛盾,說(shuō)到底是兩個(gè)問(wèn)題。第一個(gè)是政治體制問(wèn)題。政治體制改革,必須適合中國(guó)國(guó)情,必須符合中國(guó)特色社會(huì)主義的要求,這是中國(guó)國(guó)情的客觀規(guī)律要求。第二個(gè)是國(guó)有企業(yè)民營(yíng)化問(wèn)題。中國(guó)必須要堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)為主導(dǎo),多種經(jīng)濟(jì)成份并存,或者是混合經(jīng)濟(jì)為主體這樣一種所有制結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)和布局,在競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域收縮國(guó)有獨(dú)資經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)線(xiàn),但是不等于放棄國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)要想全面替代國(guó)有經(jīng)濟(jì),至少在現(xiàn)階段還沒(méi)有這樣一種能力。

其次,推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革要繼續(xù)深化壟斷性行業(yè)的改革。壟斷性行業(yè)的改革,不能拆分了事。尤其是自然性壟斷,需要形成一個(gè)寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)的格局,有相對(duì)壟斷,有規(guī)模經(jīng)濟(jì),又要有一定的競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)際上,往往在西方國(guó)家?guī)в袎艛嘈缘男袠I(yè),需要國(guó)家授權(quán)、國(guó)家規(guī)范、國(guó)家單獨(dú)立法來(lái)規(guī)范壟斷行業(yè)的行為。

第三,推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革要改革國(guó)有控股公司的股權(quán)結(jié)構(gòu),要吸引戰(zhàn)略投資者在堅(jiān)持國(guó)有控股的情況下,實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)股權(quán)的多元化。

第四,對(duì)現(xiàn)有國(guó)資委管人、管事、管資產(chǎn)相結(jié)合這樣一種體制還需要完善。目前國(guó)資委的確結(jié)束了國(guó)有資產(chǎn)管理五龍治水的局面,但是現(xiàn)在國(guó)資委確確實(shí)實(shí)是婆婆加老板。它雖然不是政府的成員單位,但是實(shí)際上相當(dāng)于一級(jí)政府。實(shí)際上它也是一個(gè)委托代理人,不是真正的老板。所以這種管人、管事、管資產(chǎn)相結(jié)合,經(jīng)過(guò)五年的探索還需要進(jìn)一步完善。因?yàn)橹袊?guó)的國(guó)有企業(yè)和西方國(guó)有企業(yè)的比重完全不一樣,攤子非常大,需要進(jìn)一步完善國(guó)資委和企業(yè)之間的關(guān)系,以及國(guó)資委本身的職能。

第五,規(guī)范國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,維護(hù)職工合法權(quán)益。這個(gè)我不展開(kāi)講,幾天前閉幕的全國(guó)人大剛剛通過(guò)一個(gè)關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的法律。

第六,規(guī)范國(guó)有控股管理層的薪酬。國(guó)資委所屬的國(guó)有企業(yè)不包括金融機(jī)構(gòu)。國(guó)資委所屬的大企業(yè)老總的平均工資薪酬,2006年底大概是70萬(wàn),當(dāng)然那些金融機(jī)構(gòu)更高了。現(xiàn)在,國(guó)資委有一個(gè)薪酬局、業(yè)績(jī)考核局,到底怎么來(lái)定薪酬呢?第一,薪酬必須和推動(dòng)的資本量相適應(yīng)。管理一百億資產(chǎn)和管理一個(gè)億資產(chǎn)的企業(yè)老總的工資一樣,這是不合理的。第二,必須要和當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)績(jī)效掛鉤?;綉?yīng)定得比較低一些,業(yè)績(jī)工資、績(jī)效掛鉤那一塊浮動(dòng)的比重要高一些。第三,必須和企業(yè)發(fā)展的后勁相聯(lián)系。這是目前最缺少的。什么叫企業(yè)發(fā)展后勁?如果把現(xiàn)有選題都進(jìn)行生產(chǎn),充分利用,或者不進(jìn)行更新改造,那么,企業(yè)就沒(méi)有發(fā)展核心。但是如何有利于推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,又與現(xiàn)在的國(guó)有企業(yè)老總?cè)纹谙鄬?duì)較短相矛盾。第四,同行業(yè)的參照水平。同一行業(yè),有一個(gè)平均利潤(rùn),薪酬得差不多。另外,還要考慮企業(yè)成本的承受能力和企業(yè)職工之間的差距。我們需要進(jìn)一步研究這些問(wèn)題來(lái)規(guī)范國(guó)有企業(yè)和國(guó)有控制管理層的薪酬。

 

創(chuàng)新問(wèn)題

目前國(guó)家中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃中一直強(qiáng)調(diào)的是增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。這種自主創(chuàng)新能力,包括三個(gè)方面,第一是原始創(chuàng)新,第二是集體性創(chuàng)新,第三是對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化吸收再創(chuàng)新。

為什么要強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新能力?我國(guó)的自主創(chuàng)新能力和發(fā)達(dá)國(guó)家有很大差距。第一是投入的差距。衡量一個(gè)國(guó)家是不是創(chuàng)新性國(guó)家,首先衡量研發(fā)投入占GDP的比重。雖然我國(guó)這些年研發(fā)投入增長(zhǎng)很快,但只占GDP的1.5%左右。第二,對(duì)于外來(lái)技術(shù)的依賴(lài)程度,我國(guó)在50%以上,美國(guó)在5%以下。第三,技術(shù)成就指數(shù)。這是聯(lián)合國(guó)工業(yè)開(kāi)發(fā)署定的一個(gè)指標(biāo),就是技術(shù)對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)。美國(guó)73%以上的增長(zhǎng)是靠技術(shù)進(jìn)步引起的,日本70%是通過(guò)技術(shù)進(jìn)步來(lái)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的,中國(guó)只占37.4%。

所以,創(chuàng)新體系不能光是國(guó)家的,它是包括院所、也包括企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)的綜合,全覆蓋的體系。企業(yè)必須要成為技術(shù)創(chuàng)新主體。在起草“十七大報(bào)告”的時(shí)候,有一些科研院所提出異議,認(rèn)為中國(guó)創(chuàng)新的主體當(dāng)然是研究所。但是,我們所說(shuō)的創(chuàng)新主要是指技術(shù)創(chuàng)新,而不是指科學(xué)發(fā)展型的創(chuàng)新。創(chuàng)新有兩類(lèi)。第一,自然科學(xué)家從事基礎(chǔ)理論研究。揭示物質(zhì)世界從宏觀到微觀的存在形式和它的運(yùn)動(dòng)方式,這叫發(fā)現(xiàn)。比如說(shuō)居里夫人發(fā)現(xiàn)了鈾的存在形式,為后來(lái)造原子彈奠定了一定基礎(chǔ),但是不能要求居里夫人去造原子彈。第二,技術(shù)發(fā)明的創(chuàng)新,必須要有動(dòng)手能力的工程師去實(shí)施。企業(yè)成為主體,第一有動(dòng)力,有壓力;第二有工具,能夠工程化。把產(chǎn)學(xué)研三條要素整合起來(lái),科學(xué)院所做不到這一點(diǎn)。所以,我們不能指望技術(shù)創(chuàng)新放在科研院所。

由于我國(guó)資本與技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)主要集中在國(guó)有大企業(yè),因此國(guó)有大企業(yè)必須發(fā)揮在技術(shù)創(chuàng)新方面的主力軍作用。企業(yè)成為創(chuàng)新主體需要一個(gè)途徑,我把這種途徑歸納為“需求牽引、工程依托、企業(yè)為主、社會(huì)化分工、市場(chǎng)化運(yùn)作、政府支持”。所謂需求牽引,就是企業(yè)到底干什么,要解決什么問(wèn)題,也可能是公益問(wèn)題,也可能是社會(huì)問(wèn)題,也可能是材料問(wèn)題。最終,企業(yè)通過(guò)一個(gè)工程把人組織起來(lái),不是發(fā)表論文牽引,是要解決企業(yè)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、新工藝的開(kāi)發(fā)。比如說(shuō)神五、神六、神七,或者是中國(guó)航天事業(yè)做得成功,它是靠需求牽引的、引導(dǎo)的。

同時(shí),由于技術(shù)創(chuàng)新有風(fēng)險(xiǎn),需要政府的支持,特別是在稅收抵扣,尤其是那種上游采購(gòu)的比較少,更多的是智力的支出。沒(méi)有太多原材料采購(gòu),企業(yè)很難抵扣增值稅。所以由于研究技術(shù)創(chuàng)新的特殊性,需要政府制定政策來(lái)支持。

另外,要處理好引進(jìn)與創(chuàng)新之間的關(guān)系。中國(guó)現(xiàn)階段應(yīng)當(dāng)是堅(jiān)持把引進(jìn)技術(shù)的消化吸收作為創(chuàng)新重點(diǎn)。目前,我國(guó)和發(fā)達(dá)國(guó)家的差距很明顯,如果完全寄托在原始創(chuàng)新,那是一個(gè)很慢的過(guò)程。神舟七號(hào)的成功,很多技術(shù)也是建立在引進(jìn)消化吸收的基礎(chǔ)上的。去年動(dòng)車(chē)組通車(chē)以后,有人挖苦中國(guó)高速鐵路CRH(中國(guó)高速鐵路的英文縮寫(xiě))不是中國(guó)的和諧號(hào)而是中國(guó)的恥辱號(hào)(恥辱號(hào)的首字母也是CRH)。我認(rèn)為,知恥而后勇,沒(méi)有引進(jìn),就搞不出這種動(dòng)車(chē)。通過(guò)引進(jìn)消化吸收,第一步先做出200公里或者250公里的這種準(zhǔn)高速動(dòng)車(chē)。在引進(jìn)基礎(chǔ)上消化吸收,然后自己開(kāi)始造將來(lái)達(dá)到時(shí)速300-350公里的高速鐵路。國(guó)家發(fā)改委在高速鐵路引進(jìn)技術(shù)的方針上,叫捆綁生產(chǎn),捆綁合作生產(chǎn),技術(shù)轉(zhuǎn)讓。捆綁生產(chǎn)的前提必須要轉(zhuǎn)讓技術(shù)。在這個(gè)基礎(chǔ)上,再消化吸收,我們的技術(shù)將來(lái)可能比德國(guó)的西門(mén)子技術(shù)還要先進(jìn)一些。如果說(shuō)我們?cè)倩?2年的時(shí)間,到2020年把發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)有的成熟技術(shù)都能夠消化吸收掌握,我們與發(fā)達(dá)國(guó)家整個(gè)技術(shù)差距就會(huì)明顯縮小。而恰恰這12年世界技術(shù)進(jìn)步又處在一種相對(duì)緩慢的過(guò)程中,到那時(shí)中國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)技術(shù)基礎(chǔ)將有另外一種狀況。

創(chuàng)新需要解決體制和機(jī)制以及人的精神問(wèn)題。第一,創(chuàng)新型國(guó)家必須要形成一種平均利潤(rùn)的機(jī)制,抑制投機(jī)資本。香港的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為什么升級(jí)升不上去,就是香港的大老板有的是錢(qián),但是哪一個(gè)香港的老板在高科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有所作為?沒(méi)有。他們不愿意去冒這個(gè)不確定的風(fēng)險(xiǎn)。因此,香港企業(yè)在內(nèi)地的資本更多的是集中在房地產(chǎn)。因?yàn)榉康禺a(chǎn)的利潤(rùn)非常高。所以要建設(shè)創(chuàng)新性國(guó)家,必須形成一個(gè)平均利潤(rùn)率機(jī)制,尤其要抑制投機(jī)資本。第二,必須要解決科技人才向企業(yè)集中的問(wèn)題。目前,我國(guó)企業(yè)所占的工程技術(shù)人員、科技人才只有50%多一點(diǎn),還有將近50%是在大專(zhuān)院校、科學(xué)院所,而發(fā)達(dá)國(guó)家75%以上是在企業(yè)。所以,必須要鼓勵(lì)絕大多數(shù)理工科的大學(xué)生到企業(yè)去。第三,需要解決體制問(wèn)題。事業(yè)單位還沒(méi)有市場(chǎng)化,享受的是公務(wù)員的保障,而企業(yè)的社會(huì)保障體系是社會(huì)化的,這不利于科技人員向企業(yè)傾斜,向企業(yè)集中。

最后,關(guān)于樹(shù)立創(chuàng)新精神問(wèn)題。為什么美國(guó)能創(chuàng)新不斷?除了他的移民政策以外,美國(guó)還不斷地在宏觀戰(zhàn)略上尋找對(duì)手和敵人。在冷戰(zhàn)時(shí)期他以前蘇聯(lián)為對(duì)手,通過(guò)軍備競(jìng)賽來(lái)推動(dòng)的科學(xué)技術(shù)進(jìn)步。1991年蘇聯(lián)解體以后,冷戰(zhàn)也結(jié)束了,沒(méi)有和美國(guó)為敵的強(qiáng)大的對(duì)手了,但是美國(guó)仍然在尋找敵人,仍然在尋找對(duì)手。他把中國(guó)當(dāng)作他的潛在的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以,創(chuàng)新必須不斷尋找對(duì)手,必須要有這樣一種緊迫感、差距感、危機(jī)感,才有可能有所作為、有所成就。

這兩個(gè)小時(shí),我跟大家做一個(gè)交流,供各位參考!謝謝!

(報(bào)告人系中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng),據(jù)宣講家網(wǎng)站報(bào)告錄音整理)

責(zé)任編輯:平晶晶校對(duì):總編室最后修改:
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