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鐘國(guó)興:學(xué)習(xí)型社會(huì)、組織與團(tuán)隊(duì)智商(2)

另外一個(gè)問(wèn)題就是,現(xiàn)在搞學(xué)習(xí)型社會(huì)、學(xué)習(xí)型組織,在我們好多地方,都搞成運(yùn)動(dòng)了。這些年我兼任十幾個(gè)城市的顧問(wèn),到這些城市搞學(xué)習(xí)型社會(huì)、學(xué)習(xí)型組織,好多活動(dòng)我要參加,好多文件我要看,還要講課。我發(fā)現(xiàn)全國(guó)搞學(xué)習(xí)型社會(huì)、學(xué)習(xí)型城市、學(xué)習(xí)型組織,有點(diǎn)變成運(yùn)動(dòng)了。從2001年開(kāi)始,我們中央黨?!秾W(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》在我的提議下,舉辦了學(xué)習(xí)型社會(huì)的論壇、學(xué)習(xí)型城市的論壇。我們每年都辦,最多的時(shí)候幾十個(gè)城市都申請(qǐng)跟我們辦。但是我們一年保證辦一個(gè),一個(gè)會(huì)辦一個(gè),不多辦。因?yàn)槎噢k的話(huà),有可能把這個(gè)會(huì)辦得太多、太濫了,反倒不好。每年這個(gè)會(huì),都由我來(lái)組織、由我來(lái)主持的。我在每一次會(huì)上,有機(jī)會(huì)就講,不能把它搞成運(yùn)動(dòng)。到我做顧問(wèn)的每一個(gè)城市、城區(qū),我都講這一點(diǎn),千萬(wàn)不要搞成運(yùn)動(dòng)。但是講這些是沒(méi)有用的,我自己知道沒(méi)用,這么講也是廢話(huà)。因?yàn)槲覀儑?guó)家有一個(gè)習(xí)慣,只要有一個(gè)什么新的提法,就把它搞成運(yùn)動(dòng)。

搞成運(yùn)動(dòng)怎么搞呢?組織活動(dòng),在這個(gè)活動(dòng)上領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員,領(lǐng)導(dǎo)講一大堆套話(huà),然后有關(guān)部門(mén)去布置,搞幾個(gè)大活動(dòng),最后達(dá)到上萬(wàn)人。然后再接著搞一些活動(dòng),掀起幾個(gè)高潮。然后再推出幾個(gè)典型,媒體同時(shí)做一些宣傳,最后大家一總結(jié),這個(gè)風(fēng)就過(guò)去了。得到什么效果呢?只有一個(gè)效果,把大家搞煩了,把領(lǐng)導(dǎo)搞累了,這個(gè)概念搞臭了,這個(gè)活動(dòng)就結(jié)束了。我們做事就是這么一個(gè)模式。上面有很多非常重要的提法,非常有新意,但是到最后不了了之。搞的時(shí)候大家都重復(fù)一句話(huà),比如說(shuō)原來(lái)講加入WTO,既然挑戰(zhàn)又是機(jī)遇,上面講,下面也這么講。到居委會(huì)的老太太,電視一采訪也這么講,農(nóng)村支部書(shū)記也這么講。我們做什么事,都形成這個(gè)模式了。上面的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),下面就重復(fù)。每一個(gè)人講話(huà),都像總書(shū)記。不是說(shuō)總書(shū)記講得不對(duì),因?yàn)榭倳?shū)記是站在最高的程度上講,他講得就要層次高一點(diǎn),就要抽象一點(diǎn)。你說(shuō)他不講加入WTO既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇,他講有哪些挑戰(zhàn)有哪些機(jī)遇,講得非常細(xì),那就不是總書(shū)記該講的了。但是農(nóng)村的一個(gè)支部書(shū)記,再講這些,再重復(fù)這些話(huà),那也不是你該講的。

搞學(xué)習(xí)型社會(huì)和學(xué)習(xí)型組織也是這樣,大家都在重復(fù),都在重復(fù)一些口號(hào),都在搞運(yùn)動(dòng)。但是真正搞得好的也有。據(jù)我了解,企業(yè)搞得好的,確實(shí)有一些。比如說(shuō)江淮汽車(chē)制造廠,就搞得比較好,而且真正有效果。還有一些企業(yè),我不多講了。有一些城市搞得不錯(cuò),比如說(shuō)南京、常州、大連,還有青島,都有自己獨(dú)特的地方。當(dāng)然了也都有自己的問(wèn)題。

那么學(xué)習(xí)型社會(huì)、學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型城市,講的學(xué)習(xí)型究竟應(yīng)該是什么?這是一個(gè)很大的問(wèn)題。究竟應(yīng)該是什么樣?為什么要搞學(xué)習(xí)型社會(huì)、學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型城市等?我認(rèn)為搞學(xué)習(xí)型社會(huì)、學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型城市,要解決的就是一個(gè)升級(jí)的問(wèn)題。為了這個(gè),我專(zhuān)門(mén)寫(xiě)了一本書(shū),講學(xué)習(xí)型社會(huì)、學(xué)習(xí)型組織,叫《升級(jí)才能生存》。大家都知道,升級(jí)是一個(gè)電腦里面的概念,硬件、軟件要不斷地升級(jí),包括網(wǎng)絡(luò)也要升級(jí)。現(xiàn)在講web2.0也是升級(jí)。但是這個(gè)概念非常有普遍意義。為什么呢?因?yàn)樯?jí)是一種非常普遍的現(xiàn)象。我認(rèn)為21世紀(jì)最劇烈的競(jìng)爭(zhēng)是升級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)。為什么這么說(shuō)呢?比如說(shuō)你是搞企業(yè)的、搞電腦的,那可以想象,如果你生產(chǎn)的產(chǎn)品是一個(gè)286電腦,人家生產(chǎn)的是奔4,那你的產(chǎn)品質(zhì)量跟人家怎么競(jìng)爭(zhēng)?咱們平時(shí)總講產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題,產(chǎn)品質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品在同一個(gè)檔次上競(jìng)爭(zhēng)質(zhì)量。如果你生產(chǎn)的電腦是286,人家生產(chǎn)奔4,你做得再好,跟人家也沒(méi)有辦法競(jìng)爭(zhēng)。現(xiàn)在有好多企業(yè)都是這樣,比如說(shuō)照相機(jī),結(jié)果人家一個(gè)新的產(chǎn)品出現(xiàn)了,馬上你這個(gè)產(chǎn)品被淘汰了。比如說(shuō)生產(chǎn)膠卷的企業(yè),你原來(lái)生產(chǎn)膠卷,人家現(xiàn)在不用膠卷了,人家用數(shù)碼相機(jī)了,好多生產(chǎn)膠卷的企業(yè),包括原來(lái)洗膠卷的店,現(xiàn)在一下子沒(méi)事情做了。

在高科技的產(chǎn)業(yè)里面,這種淘汰非??臁S械钠髽I(yè)昨天還挺好的,今天馬上就不行了。所以升級(jí)在21世紀(jì)是競(jìng)爭(zhēng)最劇烈的。你只有不斷地升級(jí),才能生存。所以這本書(shū)里面,我講了升級(jí)是一種時(shí)代理念,一種時(shí)代哲學(xué),也是這個(gè)時(shí)代最基本的生存方式,只有升級(jí)才能生存,只有更快地升級(jí),才能更好地生存。不光是企業(yè),每一個(gè)人也是這樣。你在社會(huì)上,還處于原來(lái)的層次,比如說(shuō)東北的好多企業(yè)工人,原來(lái)技術(shù)非常好,但是現(xiàn)在下崗沒(méi)事做。為什么呢?因?yàn)閯e人的素質(zhì)已經(jīng)升級(jí)了,社會(huì)的需要已經(jīng)升級(jí)了,你自己的能力沒(méi)有升級(jí),所以你沒(méi)有事情可干。社會(huì)上非常需要技術(shù)工人,但就是不需要你。我們培養(yǎng)孩子也是,如果不把他培養(yǎng)成一個(gè)能不斷升級(jí)的人,就讓他死學(xué)一些東西,將來(lái)他就不適應(yīng)這個(gè)社會(huì)。

國(guó)家也是這樣的,國(guó)家也要升級(jí),政黨也要升級(jí)。我們講共產(chǎn)黨要與時(shí)俱進(jìn),黨要保持先進(jìn)性,換一個(gè)角度講,就是要升級(jí),要不斷升級(jí)。如果你不升級(jí),就沒(méi)有辦法領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)不斷現(xiàn)代化的國(guó)家。我們實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)代化是什么呢?就是國(guó)家的產(chǎn)業(yè)能力的一種升級(jí)。我們講要實(shí)現(xiàn)基本小康,又要實(shí)現(xiàn)全面小康,那也是升級(jí),是讓人民生活水平、國(guó)家各個(gè)方面要上一個(gè)層次。所以升級(jí)在我們社會(huì)中,是一個(gè)非常非常普遍的現(xiàn)象。我希望這個(gè)課進(jìn)過(guò)之后,大家能夠牢牢記住“升級(jí)”這個(gè)概念。

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),在這個(gè)時(shí)代應(yīng)該做什么呢?就要會(huì)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位不斷地升級(jí)。在這個(gè)信息化、全球化時(shí)代,在競(jìng)爭(zhēng)最劇烈的時(shí)代,要不斷升級(jí)。如果你不能領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)單位、地區(qū)升級(jí),那你不是一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)。前一段時(shí)間有一本書(shū)賣(mài)得非常好,是美國(guó)人弗里德曼寫(xiě)的,叫《世界是平的》。他為什么講世界是平的呢?他說(shuō)這個(gè)世界信息流動(dòng)非常快,在世界上任何一個(gè)地方發(fā)生的事情,我們馬上就知道了,沒(méi)有信息流動(dòng)的障礙,所以世界是平的,這是從信息流動(dòng)的角度來(lái)講。但是從發(fā)展的角度講,世界就不是平的了。從升級(jí)的角度講,世界是階梯式的,從一個(gè)層次到另一個(gè)層次,要不斷地升級(jí)。

那么學(xué)習(xí)型組織要解決什么問(wèn)題呢?解決的就是一個(gè)組織、一個(gè)城市、一個(gè)政黨、一個(gè)國(guó)家升級(jí)的問(wèn)題。怎么來(lái)升級(jí)?就要讓每一個(gè)人、每一個(gè)組織要適應(yīng)這個(gè)升級(jí),讓領(lǐng)導(dǎo)能引領(lǐng)這種升級(jí),要解決這個(gè)問(wèn)題。這是學(xué)習(xí)型組織要解決的一個(gè)關(guān)鍵性的問(wèn)題。學(xué)習(xí)組織是做什么呢?就要解決升級(jí)的問(wèn)題。只有升級(jí)才能生存,只有不斷地更快地升級(jí),才能更好地生存。

怎樣提高團(tuán)隊(duì)智商

下一個(gè)問(wèn)題講怎么來(lái)升級(jí),我們靠什么來(lái)升級(jí)?要靠團(tuán)隊(duì)智商。大家對(duì)智商這個(gè)概念并不陌生,從國(guó)外傳進(jìn)來(lái)一套測(cè)智商的辦法。就是測(cè)一個(gè)人的智力水平,然后除以他的年齡,最后得出一個(gè)商數(shù),就是這個(gè)人的智商。那么什么是團(tuán)隊(duì)智商呢?就是你這個(gè)團(tuán)隊(duì)的智力的商數(shù)。怎么計(jì)算?我一會(huì)兒還要講。

團(tuán)隊(duì)智商非常重要。咱們都知道現(xiàn)在《百家講壇》講一些中國(guó)傳統(tǒng)的故事,比如說(shuō)劉邦和項(xiàng)羽,這兩個(gè)人成功和失敗,就可以從團(tuán)隊(duì)智商的角度來(lái)說(shuō)。大家都知道,項(xiàng)羽沒(méi)有一個(gè)非常高明的管理團(tuán)隊(duì),只有一個(gè)姓范的謀士,他還沒(méi)有用好,最后把人家氣走了。劉邦本來(lái)是地痞流氓出身的,文化水平也不高。但是他有一點(diǎn),能夠不斷地接受別人的意見(jiàn)和建議,籠絡(luò)一批人,而且讓這些人都充分發(fā)揮他們的特長(zhǎng),比如說(shuō)張良、韓信、蕭何、陳平等。每一個(gè)人都能充分發(fā)揮作用,他的團(tuán)隊(duì)整體智商是非常高的。項(xiàng)羽這個(gè)團(tuán)隊(duì)智商非常低,最后不打敗仗是不可能的。

我跟北大一個(gè)老師,合寫(xiě)了一篇,講《創(chuàng)業(yè)成功的二二一法則》。什么叫二二一法則呢?其實(shí)也是一個(gè)調(diào)侃,就是總結(jié)歷史上政治成功的、白首起家的人,像劉邦、朱元璋等?,F(xiàn)在搞企業(yè)的,好多老板白手起家,成功最基本素質(zhì)是三條。這三條當(dāng)然是開(kāi)玩笑了,叫做“二百五”、“二皮臉”、“一根筋”。“二百五”,敢干,誰(shuí)都不敢辭職的時(shí)候,他辭了。像劉邦、朱元璋這樣的,人家不敢造反的時(shí)候,他敢干。當(dāng)時(shí),蕭何他們地位都比劉邦高,別人不敢牽頭了,劉邦牽頭了。帶頭造反,要滅九族的。“二皮臉”,做事不怕別人說(shuō)。好多人都琢磨過(guò),我是下海還是不下海呢?有的人不怕別人說(shuō),這么一想,他就下海了,把工作辭了。再就是“一根筋”,做事就要堅(jiān)持下去。一般人做事做到半截,發(fā)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn),就退回去了,再換一個(gè)別的事做。但是成功的人就是堅(jiān)持下來(lái)的人。像劉邦、朱元璋多少次差點(diǎn)一下子就失敗了,甚至全家都要被殺掉了,但是他們一直堅(jiān)持下來(lái)了。當(dāng)然成功還有別的素質(zhì),還有一系列更高的素質(zhì),我不講了。

劉邦就具備這幾條素質(zhì),而且善于經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)智商。善于經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)智商是一個(gè)更高的素質(zhì)。項(xiàng)羽就不是這樣,他不夠“二百五”,不夠“二皮臉”,也不夠“一根筋”。他還不善于經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然這種故事是歷史傳說(shuō),有的不真實(shí)了。比如說(shuō)項(xiàng)羽死在烏江那兒,怎么死的?說(shuō)韓信用蜂蜜在石板上寫(xiě)幾個(gè)字“霸王必死烏江”。然后螞蟻聚在那兒都粘上了。項(xiàng)羽一看,螞蟻都排成字了,我活著還有什么勁呢?干脆抹脖子就算了。要是劉邦絕不會(huì)干這種事,項(xiàng)羽臉皮薄,不夠二皮臉,不夠一根筋。另外也跟團(tuán)隊(duì)智商低有關(guān)系,如果身邊要是跟著兩個(gè)謀士,像張良、韓信、蕭何這樣的,到跟前細(xì)看一下,弄清楚那是用蜂蜜寫(xiě)的,也不至于自殺啊,就是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)智商低啊。

不光是他,有的在歷史上大名鼎鼎的,也有團(tuán)隊(duì)智商很低的。比如說(shuō)在三國(guó)里面,曹操這個(gè)團(tuán)隊(duì)智商非常高,手下有名的謀士幾十個(gè)。曹操怎么打仗?每次打仗之前開(kāi)會(huì)啊,幾十個(gè)人開(kāi)會(huì),大家出主意,最后曹操選一個(gè)最好的主意。曹操的人才有的是引進(jìn)過(guò)來(lái)的,甚至挖別人的墻角。比如說(shuō)徐庶原來(lái)在劉備那兒,他就把徐庶愣拉過(guò)來(lái)了。那徐庶進(jìn)曹營(yíng)一言不發(fā),不給出主意,但曹操就白養(yǎng)著他,也不讓他給劉備出主意,讓社會(huì)上看看我多重視人才,再吸引其他人。曹操是這樣的人,所以他占領(lǐng)了大半個(gè)中國(guó)。劉備和孫權(quán)兩個(gè)人聯(lián)合起來(lái),都沒(méi)有辦法對(duì)付他。

責(zé)任編輯:劉曉楠校對(duì):總編室最后修改:
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