團隊即集體。家庭、球隊、企業(yè)、社會團體、政治組織，都是團隊。團隊是由共同愿景、共同利益、共同文化、共同規(guī)則和共同奮斗組織起來的命運共同體。

利益共同體。逐利是人的本性。無論經(jīng)濟人、政治人，還是感性人、理性人，都是利益人?，F(xiàn)代社會不能單打獨斗，團隊的價值在于實現(xiàn)個人無法實現(xiàn)的利益。生生死死是團隊的常態(tài)，團隊的命運取決于團隊的競爭力。優(yōu)勝劣汰是社會的法則，團隊的競爭力又取決于團隊的利益拓展機制、利益協(xié)調(diào)機制和利益互濟機制，取決于團隊能否集中力量辦大事、實現(xiàn)集體利益最大化，能否公正合理做分配、實現(xiàn)個人利益均衡化，能否抱團取暖避風(fēng)險、實現(xiàn)根本利益持續(xù)化。創(chuàng)造最大利益、平衡各方利益、確保長遠利益，是團隊的命脈。共產(chǎn)黨以人為本，就是以人的利益為本。為人民服務(wù)，就是為人民的利益服務(wù)。以人民為中心，就是以人民的利益為中心。利益是團隊的紐帶。團隊是個痛癢相關(guān)、休戚與共的利益共同體。

文化共同體。文化是人的特性。人與動物的區(qū)別在于人有文化，動物沒文化。人是利益人，也是文化人。正視利益不等于唯利是圖。人生在世，利益讓人有保障，文化讓人有尊嚴?，F(xiàn)代社會是個人性化社會。團隊文化的價值，在于武裝頭腦，扎根心靈，為團隊提供目標、準則、價值觀和方法論，內(nèi)生導(dǎo)向功能；在于調(diào)整利益，調(diào)整思想，調(diào)整行為，為團隊厘清共同利益，達成集體共識，催化自覺行動，內(nèi)生整合功能；在于傳承基因，生成氛圍，為團隊提神鑄魂、凝心聚氣、成風(fēng)化人，內(nèi)生動力功能，孕育感召力、向心力和原動力。中國共產(chǎn)黨思想建黨、政治建軍，形成的就是一種戰(zhàn)無不勝的團隊文化。文化是團隊的靈魂。團隊是個情投意合、志同道合的文化共同體。

規(guī)則共同體。規(guī)則是人的尺度。利益人也好，文化人也罷，必須是個規(guī)矩人。團隊的規(guī)則往往很多，勞動規(guī)則、分配規(guī)則、財務(wù)規(guī)則、人力資源管理規(guī)則，不勝枚舉。規(guī)則的價值，在于外建體制，內(nèi)生機制。其中，起決定性作用的是競爭機制、協(xié)作機制、激勵機制和矛盾化解機制。競爭機制以合作共贏為前提，讓團隊在競爭中爭先恐后。協(xié)作機制以求同存異為前提，讓團隊在磨合中彼此照應(yīng)。激勵機制以獎優(yōu)罰劣為前提，讓團隊在鞭策中你追我趕。矛盾化解機制以對立統(tǒng)一為前提，讓團隊在團結(jié)互助中勇往直前。規(guī)則建構(gòu)體制，體制產(chǎn)生機制。規(guī)則是團隊的基石。團隊是個不離不棄、榮辱與共的規(guī)則共同體。

事業(yè)共同體。事業(yè)是人的營生，也是團隊的目的。一些素昧平生的人走到一起組成團隊，終極目標是成就事業(yè)，在成就事業(yè)的同時成就團隊，也成就自己。西漢的劉邦團隊，東漢的劉秀團隊，唐朝的李世民團隊，宋朝的趙匡胤團隊，明朝的朱元璋團隊，等等，概莫能外。當(dāng)今世界，最大最成功的團隊是中國共產(chǎn)黨。中國共產(chǎn)黨的成功，在于中國共產(chǎn)黨始終堅持以人民為中心，以人民的立場為立場，以人民的利益為利益，以人民的意志為意志，以人民的事業(yè)為事業(yè)；在于中國共產(chǎn)黨人舍生忘死、舍己為人，始終堅持以救國救民和建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國為己任。團隊因事業(yè)而生。事業(yè)是團隊的根本。團隊是個同甘共苦、同舟共濟、同心同德的事業(yè)共同體。