近日，“小油條”一詞引發(fā)網絡熱議。原本只在部分老干部身上發(fā)生的“油條”現象，卻有愈發(fā)年輕化的趨勢。他們表面看似情商高，在人際交往中油嘴滑舌、稱兄道弟，工作中渾水摸魚、偷奸耍滑，讓人全無好感又無可奈何。

事實上，“小油條”并非體制內的“新物種”，或許每一個深諳職場潛規(guī)則的“老油條”都由“小油條”演變而來。只是“小油條”隱藏在年輕面孔之下，油得更隱蔽。他們有的立“佛系”人設。自認為晉升無望，便做一天和尚撞一天鐘，上班按時點卯、得過且過；有的用“熱情”掩護。在人際交往中油嘴滑舌，稱兄道弟，但一遇到事、真要擔責，必然是“熱情禮貌，但一問三不知”“尊重感謝，但一概不負責”；還有的以“通透”自居。自認為了解了一些體制運作的本質，一進單位就心想著拜大哥、拓人脈，滿腦子想著“抄捷徑”“攀關系”卻不講究實干，將“燙手山芋”“難啃骨頭”通通以能力不足為由甩出，不敢擔當也不愿擔當。

以上種種不免讓人產生疑惑：為什么部分年輕干部喪失了老一輩人干事創(chuàng)業(yè)的精神氣和攻堅克難的戰(zhàn)斗力？有人說是所處時代不同，在物質生活得到滿足的年代，年輕人將“主戰(zhàn)場”轉向享受生活而非工作，慢慢就過上了不爭不搶的“佛系”日子；有人說是機制不夠健全，部分地方用人導向有偏差，有論資排輩、平衡照顧、問責泛化之嫌，年輕干部容易自我放棄；還有人說年輕干部理想信念不夠堅定，容易被“老油條”帶偏，把一時的成長受挫當成單位不公的縮影，干脆主動跳入“油鍋”，挖空心思拜師學藝、報團取暖，妄想靠著左右逢源拉票數，八面玲瓏求提拔。

“小油條”的不思進取在短期看似占到了“便宜”，實際上沒有練得真本領，在人生的起跑點站錯了“跑道”，錯失了在人生大道上發(fā)光發(fā)亮的機會，因此對于“油”必須管在萌芽處，防在未然時。

打好思想“強心針”，從源頭上掐斷“小油條”苗頭。習近平總書記強調：“干部干部，干是當頭的，既要想干愿干積極干，又要能干會干善于干。”信息大爆炸時代泥沙俱下、魚龍混雜，意識形態(tài)領域風險重重。很多年輕干部是從家門到校門再到機關門的“三門干部”，思想根基不穩(wěn)、理想信念不牢，要以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，仔細研讀黨章、黨的二十大報告、《習近平著作選讀》等理論知識，在求問、求知、求是中深挖“精神富礦”，汲取“成長養(yǎng)分”，樹立正確的人生觀、價值觀、政績觀，在學思踐悟、真信篤行中練就“鐵肩膀”和“硬本領”，在“潤物細無聲”中確保思想上的“清爽”。

嚴管厚愛“齊頭進”，從導向上鏟除“小油條”土壤。“善用人者，必使有才者竭其力，有識者竭其謀。”一方面，要用好考核評價“指揮棒”，樹立“干與不干不一樣、干多干少不一樣，真干假干不一樣”的選人用人價值，把想干、能干、會干的干部提拔重用起來，把整日“摸魚劃水”的淘汰出局，形成“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的鮮明導向，真正實現“讓吃苦者吃香、優(yōu)秀者優(yōu)先、有為者有位”。另一方面，要強化考核結果轉化運用，將考核結果與評優(yōu)評先、獎勵激勵、干部管理、晉職晉級等緊密掛鉤，在年輕干部中樹立典型，充分發(fā)揮榜樣示范引領作用，以年輕人帶動年輕人，激活干事創(chuàng)業(yè)“一池春水”。

劃清邊線“不越界”，從生態(tài)上凈化“小油條”環(huán)境。近朱者赤近墨者黑。許多年輕干部與老前輩走得比較近，但學到了某些不太優(yōu)秀的思考方法及學習方式，老前輩本身是有很多“經書”是值得年輕干部去取的，但一定要“挑肥揀瘦”，學“老”不學“油”，主動與“叫不醒、教不會、推不動”等倚老賣老、八面玲瓏的“老油條”保持距離，多向正能量的領導同事學習政治敏感力、溝通交流能力、專項攻堅能力和吃苦耐勞、迎難而上的勇氣，培養(yǎng)“我是黨員我先上”“我年輕我先上”的責任擔當，主動走出“舒適圈”，在實踐鍛煉中多捧“燙手山芋”、多當“熱鍋螞蟻”，在工作中不斷積攢經驗、在苦拼中不斷成長進步，爭取早日成為干部隊伍中獨當一面的“中流砥柱”。（來源：宣講家網）

  作者單位：溫州市委宣傳部 

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