●把“優(yōu)質(zhì)種子”放到“肥沃土壤”中成長(zhǎng)，選派干部參與“短平快式”的跟崗跟訓(xùn)和“經(jīng)風(fēng)雨式”的實(shí)踐鍛煉，推動(dòng)干部在干中學(xué)、學(xué)中干

●樹(shù)立“以工作比高低、憑業(yè)績(jī)定優(yōu)劣”的考核導(dǎo)向，做到“績(jī)由事考、人以績(jī)論”，激勵(lì)干部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)

全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議指出，著眼建設(shè)堪當(dāng)民族復(fù)興重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，不斷優(yōu)化選育管用工作。干部隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要把干部隊(duì)伍建設(shè)作為關(guān)系事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性、根本性問(wèn)題來(lái)抓，貫通選育管用勵(lì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鍛造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。

圍繞提質(zhì)抓儲(chǔ)備。樹(shù)立“無(wú)人可用就是失職”的理念，對(duì)標(biāo)全國(guó)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)劃綱要，常態(tài)、精準(zhǔn)、有效抓好各層級(jí)、各年齡段、各民族后備干部?jī)?chǔ)備。在數(shù)量上求“足”，著眼發(fā)揮好公務(wù)員入口的源頭性、基礎(chǔ)性作用和人才引進(jìn)的支撐性、互補(bǔ)性作用，建立公務(wù)員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)評(píng)估預(yù)警機(jī)制和引才長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)實(shí)施“千名碩士進(jìn)昌吉”引才專項(xiàng)行動(dòng)，加大兵地干部交流力度，擴(kuò)寬干部來(lái)源渠道，確保各層級(jí)后備人選儲(chǔ)備數(shù)量充足。在質(zhì)量上求“精”，放眼各條戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域，經(jīng)常性開(kāi)展優(yōu)秀年輕干部專題調(diào)研，對(duì)納入儲(chǔ)備視野的干部進(jìn)行一線觀察、面對(duì)面了解、多方核實(shí)印證。采取定期考核、跟蹤考察、綜合研判等方式，建立優(yōu)者進(jìn)、劣者出的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，確保儲(chǔ)備干部“貨真價(jià)實(shí)”。在結(jié)構(gòu)上求“優(yōu)”，綜合分析干部年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等情況，對(duì)照換屆班子結(jié)構(gòu)需求，加強(qiáng)干部使用梯次分析和培育準(zhǔn)備，明確近期、中期、遠(yuǎn)期培養(yǎng)目標(biāo)，分族別、專業(yè)、行業(yè)分類儲(chǔ)備、常態(tài)使用，變“備而不用”為“常備常用”。

圍繞提能抓培育。加強(qiáng)歷練、提高能力，需要干部自身努力，也需要組織謀劃。要著眼事業(yè)發(fā)展需要，把干部能力建設(shè)擺在更加突出的位置來(lái)抓。強(qiáng)化“滴灌式”培訓(xùn)，圍繞中國(guó)式現(xiàn)代化對(duì)干部隊(duì)伍能力素質(zhì)的要求，實(shí)施干部專業(yè)能力提升計(jì)劃，科學(xué)設(shè)定“短精專特”專業(yè)化培訓(xùn)項(xiàng)目，彌補(bǔ)干部知識(shí)缺陷、能力短板、經(jīng)驗(yàn)弱項(xiàng)。建立干部參學(xué)考學(xué)述學(xué)、組織部門帶班跟班、培訓(xùn)效果后評(píng)估制度，大力推行案例式、模擬式、體驗(yàn)式、互動(dòng)式教學(xué)模式，提升教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。強(qiáng)化“幫帶式”培養(yǎng)，建立“老帶新”“師帶徒”機(jī)制，壓實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、工作標(biāo)兵、業(yè)務(wù)骨干幫帶責(zé)任，量身定制個(gè)性培養(yǎng)方案和幫帶計(jì)劃，助推后備干部快速健康成長(zhǎng)。每年抽選一定比例后備干部座談交流，面對(duì)面了解幫帶實(shí)施情況和干部成長(zhǎng)情況，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)反饋幫帶評(píng)價(jià)意見(jiàn)，推動(dòng)干部培養(yǎng)有人抓、有人管、有成效。強(qiáng)化“實(shí)戰(zhàn)式”歷練，干部成長(zhǎng)要有必要的過(guò)程來(lái)孕育，努力把“優(yōu)質(zhì)種子”放到“肥沃土壤”中成長(zhǎng)，為干部搭建廣闊的實(shí)踐鍛煉平臺(tái)。實(shí)施“提升干部素質(zhì)能力、助力高質(zhì)量發(fā)展”專項(xiàng)行動(dòng)，選派干部參與“短平快式”的跟崗跟訓(xùn)和“經(jīng)風(fēng)雨式”的實(shí)踐鍛煉，推動(dòng)干部在干中學(xué)、學(xué)中干。

圍繞提效抓管理。好干部不僅是選出來(lái)的，更是管出來(lái)的。要堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)不動(dòng)搖，抓住重點(diǎn)、凝聚合力、精準(zhǔn)施策，不斷提升干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督的成效。突出重點(diǎn)管，堅(jiān)持以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動(dòng)“絕大多數(shù)”，制定新任“一把手”履職評(píng)估辦法，建立部門單位黨組（黨委）書記“十必談”提醒談話制度，持續(xù)加強(qiáng)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督。凝聚合力管，從紀(jì)檢、網(wǎng)信、法院、公安、信訪等部門收集相關(guān)信息，經(jīng)常性開(kāi)展干部政治體檢，全方位掌握干部政治表現(xiàn)、廉潔自律等方面情況。建立經(jīng)常性談心談話制度，把監(jiān)督管理抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。嚴(yán)格專項(xiàng)管，開(kāi)展選人用人專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告審核，加大領(lǐng)導(dǎo)干部及其親屬經(jīng)商辦企業(yè)事項(xiàng)查核力度，提升報(bào)告制度的嚴(yán)肅性。

圍繞提氣抓選用。事業(yè)興衰、唯在用人，用人之要、重在導(dǎo)向。要堅(jiān)持以事?lián)袢?、以?shí)為據(jù)的使用導(dǎo)向，精準(zhǔn)科學(xué)選人用人，彰顯正氣、鼓舞士氣。堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)用，嚴(yán)格落實(shí)新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)和民族地區(qū)干部“四個(gè)特別”標(biāo)準(zhǔn)，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，大力選拔政治過(guò)硬、對(duì)黨忠誠(chéng)，業(yè)務(wù)精通、本領(lǐng)高強(qiáng)，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，敢于斗爭(zhēng)、善于斗爭(zhēng)，作風(fēng)優(yōu)良、清正廉潔的干部，努力實(shí)現(xiàn)“選好一人、激勵(lì)一片”的效果。圍繞事業(yè)發(fā)展用，秉持公道對(duì)待干部、公平評(píng)價(jià)干部、公正使用干部理念，著眼事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要，選配一批政治素質(zhì)好、學(xué)歷層次高、專業(yè)能力強(qiáng)、培養(yǎng)潛力大、工作實(shí)績(jī)優(yōu)的“千里馬”干部，加緊投身中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)火熱實(shí)踐，書寫好新疆實(shí)踐典范地州的新篇章。著眼薪火相傳用，大力選拔使用優(yōu)秀年輕干部，建立年輕干部配備監(jiān)測(cè)機(jī)制，選配好各級(jí)黨政正職，加強(qiáng)女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部戰(zhàn)略培養(yǎng)和配備使用，保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職任職穩(wěn)定。

圍繞提神抓激勵(lì)。旗幟鮮明為擔(dān)當(dāng)作為的干部撐腰鼓勁，是干部放開(kāi)手腳、甩開(kāi)膀子大膽干事的有力支持。抓正向鼓勁，健全干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，樹(shù)立“以工作比高低、憑業(yè)績(jī)定優(yōu)劣”的考核導(dǎo)向，做到“績(jī)由事考、人以績(jī)論”。廣泛選樹(shù)一批擔(dān)當(dāng)作為好干部，激勵(lì)干部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。抓反向鞭策，牢固樹(shù)立“上是激勵(lì)，下也是激勵(lì)”的理念，嚴(yán)格落實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定，讓明哲保身、得過(guò)且過(guò)、不思進(jìn)取、躺平應(yīng)付的干部盡早下，對(duì)德不配位、才不適崗、工作打不開(kāi)局面的干部及時(shí)調(diào)整，做到“調(diào)整一人、警醒一片”。抓普遍關(guān)懷，認(rèn)真落實(shí)干部定期體檢、走訪慰問(wèn)、帶薪休假、澄清正名等措施，將落實(shí)情況納入單位黨建績(jī)效考核。加大對(duì)基層干部特別是困難艱苦地區(qū)干部的政策傾斜力度，完善關(guān)心激勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職措施，激勵(lì)干部拼搏奉獻(xiàn)、扎根一線。

（作者系新疆昌吉州黨委常委、組織部部長(zhǎng)）