正確的決策是軍事上采取有效行動、達成預期軍事目標的前提。戰(zhàn)爭勝負不僅取決于對抗雙方的實力對比,很大程度上還取決于雙方指揮員的戰(zhàn)場決策水平。因此,提高指揮員戰(zhàn)場決策能力對于打贏未來戰(zhàn)爭至關重要。
提高科學運籌快速決策的能力?,F(xiàn)代戰(zhàn)爭中,戰(zhàn)場情況瞬息萬變,時間要素不斷升值,戰(zhàn)爭進入發(fā)現(xiàn)即摧毀的“秒殺”時代,任何判斷和決心上的猶豫、遲疑,都有可能會讓軍隊喪失主動、貽誤戰(zhàn)機。決策具有“累積效應”,作出比對手更快、更準、更好的決策,進而達成行動優(yōu)勢,戰(zhàn)場上這種優(yōu)勢會隨著時間推移、階段發(fā)展而不斷累積。快速決策強調時效性,誰能夠縮短“OODA”循環(huán)周期,比對方更快地作出決策并付諸行動,誰將會在奪取主動權的過程中占據(jù)更有利地位。指揮員在時間緊迫無法實現(xiàn)全面調查、充分研究和反復論證時,需要根據(jù)戰(zhàn)場實際環(huán)境和具體情況,著眼于最基本的東西快速作出決策。1948年,東北野戰(zhàn)軍攻克錦州后,國民黨軍“西進兵團”正打算逃竄,戰(zhàn)場情況復雜混亂,在情況緊急下,我軍指揮員打破常規(guī)思維、迅速作出決策,下達了“哪里有敵人就往哪里打”的命令,最終成功擾亂敵部署、全殲廖耀湘兵團。
提高著眼全局果斷決策的能力。戰(zhàn)爭是不確定性的王國,戰(zhàn)場態(tài)勢永遠處于動態(tài)變化之中。常言道,不打無準備之仗,但事實上少有在準備萬全的情況下發(fā)起戰(zhàn)斗。正如陳賡同志說過:“再好的作戰(zhàn)方案,戰(zhàn)斗一打響,作廢一半,另一半隨機應變產(chǎn)生。”如果指揮員在戰(zhàn)場上面對多種行動方案猶豫不定,遲疑不決,一味追求完美的解決方案,往往會錯失最佳時機甚至招致失敗。優(yōu)秀指揮員必須在最復雜最困難情況下,透析戰(zhàn)場態(tài)勢變化,積極調動資源和組織指揮,面對多種備選作戰(zhàn)方案果斷作出選擇。當然,果斷決策的能力不是一蹴而就的,而是需要厚積薄發(fā),廣泛學習知識,開拓思維空間,長期積累經(jīng)驗。指揮員要借助兵棋推演等手段加強指揮訓練,以提高組織指揮能力和判斷決策能力;要提前設想作戰(zhàn)進程和戰(zhàn)場全貌,周密制定多種預案;要在充分理解上級意圖并達成作戰(zhàn)共識基礎上,準確把握指揮重心,科學優(yōu)選戰(zhàn)斗方案,在風險和困難面前果斷定下決心。
提高人機結合精準決策的能力?,F(xiàn)代戰(zhàn)爭,作戰(zhàn)體系內(nèi)各作戰(zhàn)力量、作戰(zhàn)單元、作戰(zhàn)要素互動響應更加緊密,戰(zhàn)爭向精確化方向發(fā)展。決策是行動的基礎,沒有指揮員的精準作戰(zhàn)決策,就難以精準把握作戰(zhàn)時間、作戰(zhàn)節(jié)奏和打擊重心。這就要求指揮員要定性定量分析數(shù)據(jù),充分挖掘數(shù)據(jù)潛力,堅持人機結合、優(yōu)勢互補,充分發(fā)揮人的主觀能動性和計算機高效快速處理數(shù)據(jù)信息的優(yōu)勢,把指揮員的謀略思維與先進的輔助決策手段結合起來。面向未來戰(zhàn)爭,必須培養(yǎng)指揮員大數(shù)據(jù)思維和創(chuàng)造性思維,提高其運用大數(shù)據(jù)、云計算等先進技術和手段的能力。在面對海量的戰(zhàn)場態(tài)勢信息數(shù)據(jù)時,指揮員要借助指揮信息系統(tǒng),快速準確地匯總和處理各種信息情報,對戰(zhàn)場上的各類情況進行推理、分析,形成多種決策預案,根據(jù)上級作戰(zhàn)意圖進行快速優(yōu)化,作出精準決策。
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