正確的決策是軍事上采取有效行動、達成預期軍事目標的前提。戰(zhàn)爭勝負不僅取決于對抗雙方的實力對比，很大程度上還取決于雙方指揮員的戰(zhàn)場決策水平。因此，提高指揮員戰(zhàn)場決策能力對于打贏未來戰(zhàn)爭至關重要。

提高科學運籌快速決策的能力?，F(xiàn)代戰(zhàn)爭中，戰(zhàn)場情況瞬息萬變，時間要素不斷升值，戰(zhàn)爭進入發(fā)現(xiàn)即摧毀的“秒殺”時代，任何判斷和決心上的猶豫、遲疑，都有可能會讓軍隊喪失主動、貽誤戰(zhàn)機。決策具有“累積效應”，作出比對手更快、更準、更好的決策，進而達成行動優(yōu)勢，戰(zhàn)場上這種優(yōu)勢會隨著時間推移、階段發(fā)展而不斷累積。快速決策強調時效性，誰能夠縮短“OODA”循環(huán)周期，比對方更快地作出決策并付諸行動，誰將會在奪取主動權的過程中占據(jù)更有利地位。指揮員在時間緊迫無法實現(xiàn)全面調查、充分研究和反復論證時，需要根據(jù)戰(zhàn)場實際環(huán)境和具體情況，著眼于最基本的東西快速作出決策。1948年，東北野戰(zhàn)軍攻克錦州后，國民黨軍“西進兵團”正打算逃竄，戰(zhàn)場情況復雜混亂，在情況緊急下，我軍指揮員打破常規(guī)思維、迅速作出決策，下達了“哪里有敵人就往哪里打”的命令，最終成功擾亂敵部署、全殲廖耀湘兵團。

提高著眼全局果斷決策的能力。戰(zhàn)爭是不確定性的王國，戰(zhàn)場態(tài)勢永遠處于動態(tài)變化之中。常言道，不打無準備之仗，但事實上少有在準備萬全的情況下發(fā)起戰(zhàn)斗。正如陳賡同志說過：“再好的作戰(zhàn)方案，戰(zhàn)斗一打響，作廢一半，另一半隨機應變產(chǎn)生。”如果指揮員在戰(zhàn)場上面對多種行動方案猶豫不定，遲疑不決，一味追求完美的解決方案，往往會錯失最佳時機甚至招致失敗。優(yōu)秀指揮員必須在最復雜最困難情況下，透析戰(zhàn)場態(tài)勢變化，積極調動資源和組織指揮，面對多種備選作戰(zhàn)方案果斷作出選擇。當然，果斷決策的能力不是一蹴而就的，而是需要厚積薄發(fā)，廣泛學習知識，開拓思維空間，長期積累經(jīng)驗。指揮員要借助兵棋推演等手段加強指揮訓練，以提高組織指揮能力和判斷決策能力；要提前設想作戰(zhàn)進程和戰(zhàn)場全貌，周密制定多種預案；要在充分理解上級意圖并達成作戰(zhàn)共識基礎上，準確把握指揮重心，科學優(yōu)選戰(zhàn)斗方案，在風險和困難面前果斷定下決心。

提高人機結合精準決策的能力?，F(xiàn)代戰(zhàn)爭，作戰(zhàn)體系內(nèi)各作戰(zhàn)力量、作戰(zhàn)單元、作戰(zhàn)要素互動響應更加緊密，戰(zhàn)爭向精確化方向發(fā)展。決策是行動的基礎，沒有指揮員的精準作戰(zhàn)決策，就難以精準把握作戰(zhàn)時間、作戰(zhàn)節(jié)奏和打擊重心。這就要求指揮員要定性定量分析數(shù)據(jù)，充分挖掘數(shù)據(jù)潛力，堅持人機結合、優(yōu)勢互補，充分發(fā)揮人的主觀能動性和計算機高效快速處理數(shù)據(jù)信息的優(yōu)勢，把指揮員的謀略思維與先進的輔助決策手段結合起來。面向未來戰(zhàn)爭，必須培養(yǎng)指揮員大數(shù)據(jù)思維和創(chuàng)造性思維，提高其運用大數(shù)據(jù)、云計算等先進技術和手段的能力。在面對海量的戰(zhàn)場態(tài)勢信息數(shù)據(jù)時，指揮員要借助指揮信息系統(tǒng)，快速準確地匯總和處理各種信息情報，對戰(zhàn)場上的各類情況進行推理、分析，形成多種決策預案，根據(jù)上級作戰(zhàn)意圖進行快速優(yōu)化，作出精準決策。