四、構(gòu)建“三位一體”農(nóng)民合作社體系
構(gòu)建“三位一體”農(nóng)民合作社體系,讓農(nóng)民更多分享全產(chǎn)業(yè)鏈增值收益。形象地說,就是“抱團(tuán)取暖”“肉爛在鍋里”。
鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度,屬于農(nóng)村內(nèi)部處理農(nóng)民與土地的關(guān)系?,F(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)必然同外部發(fā)生聯(lián)系。那么,如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的政治功能和組織功能,即如何為廣大農(nóng)民服務(wù),提高他們的社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位,實(shí)現(xiàn)共同富裕?我們?cè)谶@部分主要闡釋這一問題。
20世紀(jì)80年代初,“大包干”經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)農(nóng)村推廣后,由于“統(tǒng)”的功能沒有發(fā)揮作用,普遍出現(xiàn)了小農(nóng)戶進(jìn)入市場(chǎng)難的現(xiàn)象,谷賤傷農(nóng),甚至一些農(nóng)戶還出現(xiàn)了“勤勞”致貧的問題。也就是說,農(nóng)民辛苦半天,但由于產(chǎn)量過剩,產(chǎn)品售價(jià)低于成本,從而虧本。為了破解這些農(nóng)村改革后出現(xiàn)的新難題,1990年中央首次提出“農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系”,1991年提出“加強(qiáng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)”。三十多年來,圍繞加強(qiáng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè),各地展開積極探索,形成了許多有益經(jīng)驗(yàn),其中兩條經(jīng)驗(yàn)被有關(guān)部門認(rèn)可并作為制度性成果普遍推廣:一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),二是農(nóng)民專業(yè)合作社。這兩條經(jīng)驗(yàn)在農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化進(jìn)程中起到了非常大的作用,但并沒有徹底解決小農(nóng)戶進(jìn)入市場(chǎng)難的問題。
具體來看,一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。20世紀(jì)90年代,山東省在加強(qiáng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)過程中,形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)時(shí),山東農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的基本模式是“公司+農(nóng)戶”,也就是民營(yíng)企業(yè)與小農(nóng)戶簽訂生產(chǎn)收購(gòu)合同,也叫“訂單農(nóng)業(yè)”。這一模式對(duì)推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,加大農(nóng)產(chǎn)品出口起到巨大作用。但同時(shí)也存在一定缺陷,主要體現(xiàn)在:一是龍頭企業(yè)與農(nóng)戶之間無法均衡地實(shí)現(xiàn)利益共享,往往農(nóng)戶得到的較少;二是大多數(shù)農(nóng)戶無法進(jìn)入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系;三是這一模式在糧食生產(chǎn)領(lǐng)域很少見;四是,在這一模式中,大多數(shù)龍頭企業(yè)都是虧本的。
二是農(nóng)民專業(yè)合作社。根據(jù)《中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法》規(guī)定,要有五戶以上農(nóng)民憑身份證,到工商局表達(dá)共同從事某種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目(或種植業(yè)或養(yǎng)殖業(yè)或其他)的愿望,自行確定一個(gè)商號(hào),即可登記注冊(cè)為農(nóng)民專業(yè)合作社。目前,全國(guó)已有220多萬個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社。合作社已成為引領(lǐng)農(nóng)民參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)組織。但是,一些小農(nóng)戶在加入某個(gè)專業(yè)合作社后,仍然沒有得到社會(huì)化服務(wù),在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不具優(yōu)勢(shì)。部分農(nóng)民專業(yè)合作社有其名而無其實(shí),淪為“僵尸合作社”。
對(duì)于小農(nóng)戶進(jìn)入市場(chǎng)難的問題,2001年,習(xí)近平同志在其博士論文《中國(guó)農(nóng)村市場(chǎng)化建設(shè)研究》中,旗幟鮮明地提出:“要走組織化的農(nóng)村市場(chǎng)化發(fā)展路子”,“只有將農(nóng)民組織起來,才能使農(nóng)民盡快安全、順利地進(jìn)入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),并能夠有效地降低進(jìn)入市場(chǎng)的成本,提高農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)占有率”。那么,如何將農(nóng)民組織起來?可以說,就是要辦農(nóng)民專業(yè)合作社。習(xí)近平同志在論文中提出:“要發(fā)展農(nóng)民的橫向與縱向聯(lián)合……把生產(chǎn)職能與流通職能融為一體……發(fā)展跨鄉(xiāng)、縣的地區(qū)聯(lián)合,組建大規(guī)模的中心合作社。”可以說,“三位一體”的構(gòu)想由此應(yīng)運(yùn)而生。經(jīng)過不斷探索實(shí)踐,2017年中央一號(hào)文件正式提出:加強(qiáng)農(nóng)民合作社規(guī)范化建設(shè),積極發(fā)展生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作。
習(xí)近平總書記推動(dòng)構(gòu)建“三位一體”農(nóng)民合作社體系的歷程。2006年初,在浙江省農(nóng)村工作會(huì)議上,時(shí)任省委書記的習(xí)近平同志首次提出:積極探索建立農(nóng)民專業(yè)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”的農(nóng)村新型合作體系。不久,瑞安農(nóng)村合作協(xié)會(huì)宣告成立。12月,浙江省委、省政府在瑞安召開全省發(fā)展新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),習(xí)近平同志出席會(huì)議并講話,肯定了瑞安的探索實(shí)踐,部署了在更大范圍開展“三位一體”改革試點(diǎn)工作。之后,“三位一體”改革在浙江18個(gè)縣(市、區(qū))展開試點(diǎn)。雖然“三位一體”改革取得一定成效,但也暴露出一些體制機(jī)制上的問題,并因此延緩了改革的步伐??梢姡母锊皇且货矶偷?。
2014年7月24日,在紀(jì)念中華全國(guó)供銷合作總社成立60周年電視電話會(huì)議上,習(xí)近平總書記作出重要批示,供銷合作社要努力成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)。這是對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的經(jīng)濟(jì)功能的重新定位。
2015年3月印發(fā)的《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》明確,到2020年,把供銷合作社系統(tǒng)打造成為黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶。這是對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的政治功能的重新定位。
2020年9月,習(xí)近平總書記進(jìn)一步要求,供銷合作社要堅(jiān)持從三農(nóng)工作大局出發(fā),牢記為農(nóng)服務(wù)宗旨,持續(xù)綜合改革,完善體制機(jī)制,拓展服務(wù)領(lǐng)域,加快成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺(tái),成為黨和政府聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶。
可見,深化“三位一體”改革一定是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的。
“三位一體”改革,體現(xiàn)了我們黨的初心使命。延安時(shí)期,毛澤東同志號(hào)召農(nóng)民組織起來,建立了南區(qū)合作社。毛澤東同志在《組織起來》一文中指出:“在農(nóng)民群眾方面,幾千年來都是個(gè)體經(jīng)濟(jì),一家一戶就是一個(gè)生產(chǎn)單位,這種分散的個(gè)體生產(chǎn),就是封建統(tǒng)治的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),而使農(nóng)民自己陷于永遠(yuǎn)的窮苦。克服這種狀況的唯一辦法,就是逐漸地集體化;而達(dá)到集體化的唯一道路,依據(jù)列寧所說,就是經(jīng)過合作社。”同時(shí)還指出:“除了這種集體互助的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社以外,還有三種形式的合作社,這就是延安南區(qū)合作社式的包括生產(chǎn)合作、消費(fèi)合作、運(yùn)輸合作(運(yùn)鹽)、信用合作的綜合性合作社,運(yùn)輸合作社(運(yùn)鹽隊(duì))以及手工業(yè)合作社。”
總之,從這一系列改革實(shí)踐看,“三位一體”綜合合作的優(yōu)勢(shì)在于:一是為農(nóng)民提供的服務(wù),從生產(chǎn)到生活,從“搖籃到天堂”;二是各項(xiàng)業(yè)務(wù)可以相互支撐;三是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村全覆蓋、全國(guó)成體系;四是推進(jìn)三產(chǎn)融合,改進(jìn)鄉(xiāng)村治理;五是以金融為支撐,發(fā)展合作金融;六是為專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)提供支撐;七是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者分享全產(chǎn)業(yè)鏈增值收益。
目前,加快發(fā)展“三位一體”綜合合作,要結(jié)合中國(guó)實(shí)際,借鑒外國(guó)好的經(jīng)驗(yàn)。從國(guó)家和地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展看,日本農(nóng)業(yè)協(xié)同組織、韓國(guó)農(nóng)業(yè)協(xié)同組合、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)農(nóng)會(huì)做得都比較成功。日本、韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣地區(qū),靠著這樣高度組織化的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制,做到了城鄉(xiāng)居民收入均等、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量較好、財(cái)政和金融資金利用率和資源配置效率較高,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。這類綜合性農(nóng)民合作社體系,讓小農(nóng)戶交易成本降到最低,而分享得利益最多。由此,這些國(guó)家和地區(qū)的基尼系數(shù)也較小。
從我國(guó)發(fā)展實(shí)踐看,內(nèi)蒙古的赤峰市和鄂爾多斯市還是做得比較成功的。尤其是赤峰市克什克騰旗的經(jīng)棚鎮(zhèn),探索走出一條黨建引領(lǐng)下的生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作發(fā)展的新路子。借鑒瑞安經(jīng)驗(yàn),經(jīng)棚鎮(zhèn)黨委創(chuàng)新組織全鎮(zhèn)13個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)組織、9個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社、4個(gè)市級(jí)龍頭企業(yè)、50個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng),共同搭建了覆蓋全鎮(zhèn)5600戶農(nóng)戶的綜合性為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)。平臺(tái)以經(jīng)棚鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展合作聯(lián)合會(huì)(以下簡(jiǎn)稱聯(lián)合會(huì))為主體、以經(jīng)棚鎮(zhèn)基層供銷社為運(yùn)營(yíng)中心,在黨組織引領(lǐng)下開展生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”綜合合作工作,為鎮(zhèn)域內(nèi)農(nóng)戶提供生產(chǎn)生活、農(nóng)民組織建設(shè)、鄉(xiāng)村治理等全方位、立體化服務(wù)。經(jīng)過一年的探索,2019年9月10日,聯(lián)合會(huì)正式揭牌。
聯(lián)合會(huì),在生產(chǎn)合作方面,主要開展機(jī)械代耕代收、土地托管、政策信息等農(nóng)牧業(yè)社會(huì)化服務(wù)工作;在供銷合作方面,主要開展生產(chǎn)資料、生活用品統(tǒng)一采購(gòu)、集中配送等供給下行服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一銷售上行服務(wù);在信用合作方面,主要開展社員內(nèi)部金融互助業(yè)務(wù),支持社員生產(chǎn)、生活消費(fèi)資金需求。比如,聯(lián)合會(huì)把撂荒的土地整合起來,并組織了200多個(gè)農(nóng)機(jī)手,對(duì)這些土地進(jìn)行委托經(jīng)營(yíng),自收自支、自負(fù)盈虧。簡(jiǎn)單地說,就是你委托別人來種你的地,地里的收成在扣除相應(yīng)的生產(chǎn)資料和人工服務(wù)之后,剩下的還都?xì)w你。而且,由聯(lián)合會(huì)或種地人自負(fù)盈虧。這樣,不僅解決了土地撂荒問題,而且還實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收。
由此可見,廣大農(nóng)民參加農(nóng)民專業(yè)合作社只有好處,沒有壞處。比如,合作社以社員的購(gòu)買需求開展集中采購(gòu),以批發(fā)價(jià)購(gòu)入,以零售價(jià)賣出,中間的利潤(rùn)由合作社進(jìn)行分配。以經(jīng)棚鎮(zhèn)為例。聯(lián)合會(huì),也就是鎮(zhèn)級(jí)集體分得23%,村級(jí)集體分得22%,村干部分得15%,而剩下的40%歸社員。也就是說,誰買的多、賣的多,就分得多。我們看,農(nóng)戶到合作社購(gòu)買生產(chǎn)生活資料,不僅送貨上門,還會(huì)分到40%的購(gòu)銷利差,這已是相當(dāng)實(shí)惠了。另外,合作社的利潤(rùn)分配額度,23%、22%、15%、40%,這些都是經(jīng)過反復(fù)討論的,充分體現(xiàn)了民主管理。
總之,聯(lián)合會(huì)在各項(xiàng)工作開展過程中,堅(jiān)持全面加強(qiáng)黨對(duì)聯(lián)合會(huì)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),把分散的農(nóng)民組織起來,構(gòu)建村集體與農(nóng)民群眾新的經(jīng)濟(jì)合作組織,把碎片化的資源要素整合起來,抱團(tuán)發(fā)展、規(guī)模經(jīng)營(yíng),發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),致力于實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,走共同富裕之路。由此可見,強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織的政治功能和組織功能,落實(shí)到農(nóng)民生產(chǎn)生活中,就是要為農(nóng)民服務(wù)、為農(nóng)民省錢、助農(nóng)民賺錢。只有這樣,才能帶領(lǐng)群眾同頻共振,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。
綜上而言,強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織的政治功能和組織功能,必須勇于解放思想,破除新自由主義經(jīng)濟(jì)學(xué)制造的私有化教條,堅(jiān)定不移地發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和合作經(jīng)濟(jì),推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化,走共同富裕的中國(guó)特色社會(huì)主義鄉(xiāng)村振興道路。
為了便于大家學(xué)習(xí),我把本次講課內(nèi)容歸納為三個(gè)關(guān)鍵詞,即黨的領(lǐng)導(dǎo)、雙層經(jīng)營(yíng)、三位一體。最后,祝愿廣大農(nóng)村基層黨組織在鄉(xiāng)村振興中不斷發(fā)展壯大。
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