習(xí)近平總書(shū)記在黨的二十大報(bào)告中指出，堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，激勵(lì)干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為。這一論述，釋放了鼓勵(lì)和支持干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的強(qiáng)烈信號(hào)，對(duì)于我們樹(shù)立體現(xiàn)講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向，完善干部擔(dān)當(dāng)作為的激勵(lì)和保護(hù)機(jī)制，為干事創(chuàng)業(yè)的好干部鼓勁加油，具有強(qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和工作指導(dǎo)性。

全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家，是一項(xiàng)偉大而艱巨的事業(yè)，前途光明，任重道遠(yuǎn)。創(chuàng)業(yè)維艱，奮斗以成，尤其需要干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、迎難而上，需要“尖兵”“闖將”。如果干部信奉“只要不出事，寧愿不做事”，怕引火燒身、承擔(dān)責(zé)任，缺乏勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)謀事的決心和氣概，就難以克服前進(jìn)道路上的困難和矛盾，難以實(shí)現(xiàn)已確定的奮斗目標(biāo)。只有堅(jiān)持激勵(lì)和約束并重，既從嚴(yán)要求，更關(guān)心關(guān)愛(ài)，切實(shí)為勇于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)、為勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)、為敢抓敢管的干部撐腰，持續(xù)釋放正向激勵(lì)效應(yīng)，才能形成真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難、想干事、能干事、干成事的良好氛圍。

激勵(lì)干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為，就要把好用人導(dǎo)向“方向盤(pán)”。選好人、用對(duì)人，是最有效、最直接的激勵(lì)。堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，突出信念過(guò)硬、政治過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬，大力選拔敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部，敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為就會(huì)在干部隊(duì)伍中蔚然成風(fēng)。既要全面歷史辯證地看待干部，公平公正對(duì)待干部，對(duì)個(gè)性鮮明、堅(jiān)持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，符合條件的要大膽使用，又要堅(jiān)持有為才有位，突出實(shí)踐實(shí)干實(shí)效，堅(jiān)持優(yōu)者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰，對(duì)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和決策部署不堅(jiān)決不全面不到位的干部，根據(jù)具體情節(jié)該免職的免職、該調(diào)整的調(diào)整、該降職的降職，使能上能下成為常態(tài)。

激勵(lì)干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為，就要用好考核評(píng)價(jià)“指揮棒”。考核評(píng)價(jià)是引導(dǎo)干部奮發(fā)有為、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的“指揮棒”。“指揮棒”用好了，敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部的積極性和主動(dòng)性就調(diào)動(dòng)起來(lái)了。這就要圍繞完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展政績(jī)考核，引導(dǎo)干部牢固樹(shù)立正確政績(jī)觀，防止不切實(shí)際定目標(biāo)，切實(shí)解決表態(tài)多調(diào)門(mén)高、行動(dòng)少落實(shí)差等突出問(wèn)題，力戒形式主義、官僚主義。強(qiáng)化考核結(jié)果分析運(yùn)用，將其作為干部選拔任用、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)、問(wèn)責(zé)追責(zé)的重要依據(jù)，使政治堅(jiān)定、奮發(fā)有為的干部得到褒獎(jiǎng)和鼓勵(lì)，使慢作為、不作為、亂作為的干部受到警醒和懲戒，解決“干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣”的問(wèn)題。

激勵(lì)干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為，就要落實(shí)好“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”。干事業(yè)總是有風(fēng)險(xiǎn)的，不能期望每一項(xiàng)工作只成功不失敗。在改革進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)的今天，面對(duì)改革創(chuàng)新中的失誤錯(cuò)誤，只有允許試錯(cuò)、寬容失敗，才能讓改革永不停頓、創(chuàng)新永無(wú)止境。如何做到既寬容和保護(hù)作風(fēng)正派、銳意進(jìn)取的干部，又堅(jiān)決防止紀(jì)律松綁、管理松懈？關(guān)鍵要嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，把握好政策界限，區(qū)分有禁與無(wú)禁、為公與為私、有意與無(wú)意、集體決策與獨(dú)斷專(zhuān)行，形成寬容失敗、允許試錯(cuò)、有錯(cuò)必改的一整套機(jī)制，既不能讓干事創(chuàng)業(yè)的干部流汗又流淚，也不能讓那些假改革之名謀私利之實(shí)的人鉆空子占便宜，不斷激發(fā)各級(jí)干部勇?lián)?dāng)、謀實(shí)干的熱情和動(dòng)力，專(zhuān)心致志為黨和人民干事創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)。

完善崇尚實(shí)干、帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵(lì)體系，崇尚的是實(shí)干精神，倡導(dǎo)的是實(shí)干作風(fēng)，激發(fā)的是實(shí)干勁頭。只有我們切實(shí)把廣大黨員干部的全部心思引導(dǎo)到干事創(chuàng)業(yè)上來(lái)，使撲下身子、狠抓落實(shí)蔚然成風(fēng)，以擔(dān)當(dāng)彰顯初心，用實(shí)干踐行使命，我們就沒(méi)有克服不了困難，就沒(méi)有實(shí)現(xiàn)不了的奮斗目標(biāo)。（來(lái)源：宣講家網(wǎng)）

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作者單位：安徽省委組織部研究室

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