黨的二十大報告提出：“深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力。”奮進新征程，國有企業(yè)必須擔(dān)當(dāng)使命任務(wù)，在更大范圍、更深層次，下更大力氣縱深推進企業(yè)改革，推動高質(zhì)量發(fā)展。

完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，讓治理更高效。習(xí)近平總書記強調(diào)：“堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。”近年來，河北港口集團嚴格落實“第一議題”制度，全面落實黨組織在公司治理中的法定地位，細化138項“三重一大”決策事項清單，堅持重大問題必須經(jīng)集團黨委會前置研究討論，明確黨委會、董事會、經(jīng)理層權(quán)責(zé)界面，有效發(fā)揮集團黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用。新征程上，我們要進一步把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。

健全市場化經(jīng)營機制，讓活力更充沛。國企改革必須堅持市場化方向，充分調(diào)動人的積極性，建立健全有利于國有資產(chǎn)保值增值的激勵約束機制。近年來，河北港口集團著力深化勞動、人事、分配三項制度改革，大力推動瘦身健體和市場化轉(zhuǎn)型，壓縮總部內(nèi)設(shè)機構(gòu)47%、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)27%，精減人員28.1%，中層管理人員全體競聘上崗，全面推行任期制，根據(jù)業(yè)績定薪酬，各個經(jīng)營單元以效益論英雄。我們將進一步推動三項制度改革在各層級企業(yè)普遍化、常態(tài)化運行，深度轉(zhuǎn)換機制，全面激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在活力。

優(yōu)化國有資本布局和結(jié)構(gòu)，讓實力更雄厚。習(xí)近平總書記強調(diào)：“要按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念的要求，推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展、布局優(yōu)化，使國有企業(yè)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中發(fā)揮帶動作用。”今年，河北港口集團在河北省委省政府領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“一盤棋”整合全省港口資源，僅用時3個多月就完成相關(guān)港口企業(yè)的股權(quán)劃轉(zhuǎn)、實質(zhì)性融合和一體化管理工作，為重塑河北港口發(fā)展優(yōu)勢奠定了堅實基礎(chǔ)。著眼未來，我們要持續(xù)優(yōu)化全省港口存量結(jié)構(gòu)和增量投向，增強基礎(chǔ)性、樞紐型支撐作用，致力成為全省沿海經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要平臺、向海圖強的藍色引擎、服務(wù)國家重大戰(zhàn)略的硬核力量。

提升科技創(chuàng)新引領(lǐng)能力，讓發(fā)展優(yōu)勢更突出。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。習(xí)近平總書記強調(diào)：“國有企業(yè)要做落實新發(fā)展理念的排頭兵、做創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的排頭兵、做實施國家重大戰(zhàn)略的排頭兵。”河北港口集團把建設(shè)智慧、綠色港口作為方向，大力推進科技創(chuàng)新，港口作業(yè)設(shè)備智能化改造程度達40%，數(shù)字堆場建設(shè)率達40%，實現(xiàn)所有業(yè)務(wù)網(wǎng)上處理、客戶貨物實時監(jiān)控。今年，集團研發(fā)投入強度達到2.3%，研發(fā)項目達到309項，持續(xù)塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。

站在新的歷史起點上，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，持續(xù)深入推進改革，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，我們必將書寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章，創(chuàng)造新的不凡業(yè)績。

（作者為河北港口集團黨委書記、董事長）