融合，要主動(dòng)作為

■第83集團(tuán)軍某旅某營(yíng)政治教導(dǎo)員 代向遠(yuǎn)

作為陸軍由平面作戰(zhàn)向立體攻防轉(zhuǎn)型的一支標(biāo)志性力量，空中突擊旅不是步兵與陸航兵簡(jiǎn)單的疊加，而是融合二者優(yōu)長(zhǎng)的新質(zhì)作戰(zhàn)力量。加快空地融合，是推進(jìn)空中突擊旅轉(zhuǎn)型建設(shè)的關(guān)鍵。

然而，在實(shí)兵演練中，有的飛行員不熟悉突擊步兵指揮員的進(jìn)攻戰(zhàn)斗戰(zhàn)術(shù)，錯(cuò)過(guò)了最佳火力覆蓋時(shí)間段，導(dǎo)致整個(gè)行動(dòng)失利；有的地面指揮員不了解直升機(jī)戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用，將直升機(jī)引導(dǎo)至敵人的伏擊范圍……

未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)是體系與體系的對(duì)抗，往往牽一發(fā)而動(dòng)全身，一個(gè)戰(zhàn)斗力環(huán)節(jié)松動(dòng)，整個(gè)戰(zhàn)斗力生成鏈條就可能脫節(jié)。唯有聚焦實(shí)戰(zhàn)、對(duì)接實(shí)戰(zhàn)，把空地諸多要素有機(jī)融合起來(lái)，才能發(fā)揮出“1+1>2”的效果。

搞好空地融合訓(xùn)練，不能等靠觀望，必須主動(dòng)作為。要加強(qiáng)觀念融合，教育引導(dǎo)官兵在體系中認(rèn)識(shí)和定位自身，主動(dòng)與其他作戰(zhàn)要素、單元、系統(tǒng)“握手”，更好地嵌入體系、服務(wù)體系；要加強(qiáng)體系融合，勇于打破信息壁壘，補(bǔ)齊武器裝備體系短板，主動(dòng)解決平臺(tái)信息資源實(shí)時(shí)共享難等問題，實(shí)現(xiàn)體系作戰(zhàn)能力最優(yōu)化、最大化；要加強(qiáng)能力融合，開展崗位交流、交叉鍛煉，切實(shí)用好演習(xí)演訓(xùn)、重大任務(wù)等“磨刀石”，通過(guò)一次次磨合、銜接、重組，變“物理相加”為“化學(xué)相融”，不斷提升體系作戰(zhàn)能力。

突破，要敢于擔(dān)當(dāng)

■第83集團(tuán)軍某旅作訓(xùn)科科長(zhǎng) 王 震

去年，紅藍(lán)對(duì)抗演練中，一支號(hào)稱“火力拳頭”的連隊(duì)錯(cuò)誤沿用了以往的成功經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致火炮對(duì)任務(wù)區(qū)域火力覆蓋不夠，任務(wù)執(zhí)行失敗。原因是，他們對(duì)新裝備研究不夠，落后的戰(zhàn)法打法已經(jīng)跟不上遇到的新情況。

近年來(lái)，強(qiáng)軍興軍步伐不斷加快，各項(xiàng)改革深入推進(jìn)，軍事實(shí)踐的范圍和領(lǐng)域大大拓展。同時(shí)，又面臨許多新情況新問題，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。然而，有的官兵認(rèn)為過(guò)去的老一套歷經(jīng)多年實(shí)踐檢驗(yàn)，運(yùn)用起來(lái)感到“踏實(shí)”，不愿嘗試突破固定思維，不敢蹚新路、闖新局。

適應(yīng)新形勢(shì)，解決新問題，擔(dān)當(dāng)新使命，靠老觀念、老辦法、老經(jīng)驗(yàn)是跟不上趟的。我們應(yīng)時(shí)刻保持憂患意識(shí)，敢于蹚新路、涉險(xiǎn)灘、闖難關(guān)，勇于突破禁區(qū)、挑戰(zhàn)極限。這才是我們奮進(jìn)新征程的應(yīng)有姿態(tài)。

擔(dān)當(dāng)需要勇氣，也需要能力。面對(duì)強(qiáng)軍興軍的時(shí)代課題，提高素質(zhì)本領(lǐng)，從來(lái)沒有像今天這樣重要和緊迫。要下功夫研究任務(wù)、研究戰(zhàn)場(chǎng)、研究對(duì)手，下氣力把崗位練精，把戰(zhàn)位練強(qiáng)，把本領(lǐng)練硬，關(guān)鍵時(shí)刻才有底氣喊響“跟我上”“看我的”。