●把年輕干部選配與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部日常調(diào)整結(jié)合起來，把墩苗培養(yǎng)、遞進歷練和適時使用結(jié)合起來，努力實現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量“雙提升”

●著力在加強日常嚴管上下功夫，綜合運用培訓(xùn)、考核、談話、調(diào)研等多種方式，及時了解年輕干部的政治思想、精神狀態(tài)、心理心態(tài)、履職盡責、廉潔自律等情況，掌握其特點特長、能力潛力、短板不足，有針對性提出改進提高的措施

習近平總書記強調(diào)，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部關(guān)乎黨的命運、國家的命運、民族的命運、人民的福祉，是百年大計。全國組織部長會議要求，健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機制，教育引導(dǎo)年輕干部成為黨和人民忠誠可靠的干部。山東深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于年輕干部工作的重要論述，認真落實全國組織部長會議精神，把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為一項重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)，著眼新時代社會主義現(xiàn)代化強省建設(shè)需要，進一步完善選育管用的常態(tài)化工作機制，加快形成優(yōu)秀年輕干部脫穎而出、健康成長、勇?lián)厝蔚牧己镁置妗?/p>

堅持戰(zhàn)略思維，健全規(guī)劃落實機制。培養(yǎng)選拔年輕干部是一項系統(tǒng)工程、長期工程，需要圍繞抓統(tǒng)領(lǐng)、聚合力，形成超前謀劃、落在當下的制度性安排。我們將進一步發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用，著眼未來5年、10年、15年乃至更長時間事業(yè)發(fā)展需要，把長遠考慮和近期安排結(jié)合起來，在完善中長期戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上，分地區(qū)分單位制定年度配備提升計劃，細化明確時間表、路線圖和任務(wù)書，分步驟分階段有序組織實施。圍繞推動《2019—2023年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》落實，開展經(jīng)常性調(diào)研指導(dǎo)、工作研討，今年將對16市和省直部門落實情況進行全覆蓋檢查評估，推動各級各部門增強規(guī)劃落實意識、提升規(guī)劃執(zhí)行力。完善齊抓共管格局，堅持把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為“一把手”工程，作為黨委（黨組）書記抓黨建述職評議和巡視巡察、選人用人專項檢查等重要內(nèi)容，推動主要負責同志真重視、親自抓，切實扛起第一責任人責任。省市縣三級組織部門全部成立由組織部長任組長的協(xié)調(diào)推進小組，積極推動完善上下貫通、左右聯(lián)動、密切配合、共同落實的工作機制，采取約談提醒、會商研判、及時通報等措施，著力解決“不愿抓”“不敢抓”“不會抓”等問題。強化動態(tài)監(jiān)測研判，加強領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、功能和運行情況定期分析，完善“紅藍綠”動態(tài)預(yù)警機制，“一個班子一本賬”，有針對性地向黨委（黨組）提出年輕干部調(diào)整補充的方向建議。開發(fā)建設(shè)全省干部隊伍建設(shè)規(guī)劃管理信息系統(tǒng)，積極運用信息化手段，對領(lǐng)導(dǎo)班子的進退情況、配備需求和年輕干部儲備狀況開展實時監(jiān)測。

堅持精準施策，健全發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)機制。及時發(fā)現(xiàn)、跟進培養(yǎng)是選好用好干部的前提和基礎(chǔ)。我們將突出做在平時、抓在經(jīng)常，堅持“選苗”“育苗”并重，培養(yǎng)儲備一批又一批可堪大用、能擔重任的優(yōu)秀年輕干部。注重在基層一線、關(guān)鍵時刻和重大斗爭考驗中發(fā)現(xiàn)識別，深入新舊動能轉(zhuǎn)換、鄉(xiāng)村振興、落實黃河國家戰(zhàn)略、疫情防控、社會治理等重大任務(wù)“一線看”“一線察”，結(jié)合干部考察、年度考核、談心談話等日常工作，把各地區(qū)各行業(yè)各領(lǐng)域那些扛硬活、打硬仗、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部選出來。組織開展新一輪全省優(yōu)秀年輕干部專題調(diào)研，及時把“好苗子”納入組織視野。注重全面加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，深入實施習近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓(xùn)工程，鞏固拓展黨史學習教育成果，教育引導(dǎo)年輕干部增強政治能力、提升理論素養(yǎng)、樹立崇高追求。啟動年輕干部歷練提升計劃，從全省選派一批優(yōu)秀年輕干部到重大戰(zhàn)略、重點工程、重要工作專班進行鍛煉。開展“聚力‘三個走在前’、推動高質(zhì)量發(fā)展”等專題培訓(xùn)，幫助年輕干部提升專業(yè)能力、專業(yè)精神。注重從事業(yè)發(fā)展需要和干部成長規(guī)律出發(fā)優(yōu)化路徑，抓好干部遞進培養(yǎng)，有計劃地把年輕干部放到基層一線、艱苦地區(qū)、吃勁崗位上磨煉。著眼“一把手”隊伍儲備，早選材、早育苗，加強黨政正職人選儲備和干部隊伍梯隊建設(shè)。圍繞新時代社會主義現(xiàn)代化強省建設(shè)實際需求，加大急需緊缺專業(yè)領(lǐng)域公務(wù)員招錄力度，改進提升定向選調(diào)生招錄工作，為年輕干部“蓄水池”提供源頭活水。

堅持用當其時，健全配備使用機制。使用是最好的培養(yǎng)。把年輕干部選配與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部日常調(diào)整結(jié)合起來，把墩苗培養(yǎng)、遞進歷練和適時使用結(jié)合起來，努力實現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量“雙提升”。持續(xù)加大選用力度，深化優(yōu)秀年輕干部“789”工程，加快培養(yǎng)選拔“75”后廳級、“80”后處級和“90”后科級干部，進一步破除論資排輩、平衡照顧、求全責備等觀念，對政治強、勇?lián)?、有本事、潛力大的年輕干部，特別是歷練扎實、實績突出的優(yōu)秀年輕干部，及時提拔使用。注重通盤謀劃考慮，既從需求端分析各級領(lǐng)導(dǎo)班子情況，又從供給側(cè)分析年輕干部情況，在此基礎(chǔ)上比選擇優(yōu)、放手使用。持續(xù)落實配備要求，逐級完善年輕干部選拔任用總量調(diào)控制度，確保各級黨委（黨組）日常干部調(diào)整中年輕干部始終占有一定比例。加強省市機關(guān)中層干部調(diào)整備案，實行年齡結(jié)構(gòu)預(yù)審，對年輕干部缺配嚴重、干部調(diào)整方案中不按一定比例選配的不予通過。持續(xù)優(yōu)化資源配置，堅持全省干部“一盤棋”，統(tǒng)籌加大機關(guān)、事業(yè)單位、高校、國企、科研院所等各領(lǐng)域年輕干部培養(yǎng)選拔力度，暢通交流使用渠道，使各方面年輕干部能夠順暢流轉(zhuǎn)。實施優(yōu)秀年輕干部資源優(yōu)配計劃，以更大力度統(tǒng)籌調(diào)配各領(lǐng)域、各層級干部資源，不斷提升各類領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。

堅持從嚴從實，健全管理監(jiān)督機制。好干部是選出來的，更是管出來的。對年輕干部，越是重點培養(yǎng)越要重點管理，越是有培養(yǎng)潛力越要嚴格要求，幫助他們健康成長。著力在加強日常嚴管上下功夫，綜合運用培訓(xùn)、考核、談話、調(diào)研等多種方式，及時了解年輕干部的政治思想、精神狀態(tài)、心理心態(tài)、履職盡責、廉潔自律等情況，掌握其特點特長、能力潛力、短板不足，有針對性提出改進提高的措施。深化黨性黨風黨紀教育，完善年輕干部談心談話制度，探索開展社會交往監(jiān)督，一體推進管思想、管工作、管作風、管紀律，發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向性問題及時咬耳扯袖、“紅臉出汗”。在推動優(yōu)進絀出上下功夫，強化跟蹤評估，對年輕干部特別是換屆后走上一定領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕干部，深入了解其實際表現(xiàn)和適崗情況，對不適宜、不稱職的，該調(diào)整的及時調(diào)整。完善優(yōu)秀年輕干部信息庫更新調(diào)整機制，堅持動態(tài)管理、有進有出，把相形見絀的及時調(diào)出，對表現(xiàn)突出的及時增補，保持優(yōu)秀年輕干部隊伍“一池活水”。在激勵擔當作為上下功夫，堅持嚴管厚愛結(jié)合、約束激勵并重，統(tǒng)籌用好正向激勵、容錯糾錯、關(guān)心關(guān)愛等各項政策。發(fā)揮考核“指揮棒”作用，精準考察評價年輕干部工作實績，完善與教育培訓(xùn)、評先樹優(yōu)、管理監(jiān)督、選拔使用掛鉤機制，充分激發(fā)年輕干部奮勇爭先、奮發(fā)有為的動力活力。

（作者系山東省委常委、組織部部長）