●把年輕干部選配與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部日常調(diào)整結(jié)合起來(lái)，把墩苗培養(yǎng)、遞進(jìn)歷練和適時(shí)使用結(jié)合起來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量“雙提升”

●著力在加強(qiáng)日常嚴(yán)管上下功夫，綜合運(yùn)用培訓(xùn)、考核、談話、調(diào)研等多種方式，及時(shí)了解年輕干部的政治思想、精神狀態(tài)、心理心態(tài)、履職盡責(zé)、廉潔自律等情況，掌握其特點(diǎn)特長(zhǎng)、能力潛力、短板不足，有針對(duì)性提出改進(jìn)提高的措施

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部關(guān)乎黨的命運(yùn)、國(guó)家的命運(yùn)、民族的命運(yùn)、人民的福祉，是百年大計(jì)。全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議要求，健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制，教育引導(dǎo)年輕干部成為黨和人民忠誠(chéng)可靠的干部。山東深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于年輕干部工作的重要論述，認(rèn)真落實(shí)全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為一項(xiàng)重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)，著眼新時(shí)代社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè)需要，進(jìn)一步完善選育管用的常態(tài)化工作機(jī)制，加快形成優(yōu)秀年輕干部脫穎而出、健康成長(zhǎng)、勇?lián)厝蔚牧己镁置妗?/p>

堅(jiān)持戰(zhàn)略思維，健全規(guī)劃落實(shí)機(jī)制。培養(yǎng)選拔年輕干部是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、長(zhǎng)期工程，需要圍繞抓統(tǒng)領(lǐng)、聚合力，形成超前謀劃、落在當(dāng)下的制度性安排。我們將進(jìn)一步發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用，著眼未來(lái)5年、10年、15年乃至更長(zhǎng)時(shí)間事業(yè)發(fā)展需要，把長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮和近期安排結(jié)合起來(lái)，在完善中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上，分地區(qū)分單位制定年度配備提升計(jì)劃，細(xì)化明確時(shí)間表、路線圖和任務(wù)書(shū)，分步驟分階段有序組織實(shí)施。圍繞推動(dòng)《2019—2023年全國(guó)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》落實(shí)，開(kāi)展經(jīng)常性調(diào)研指導(dǎo)、工作研討，今年將對(duì)16市和省直部門(mén)落實(shí)情況進(jìn)行全覆蓋檢查評(píng)估，推動(dòng)各級(jí)各部門(mén)增強(qiáng)規(guī)劃落實(shí)意識(shí)、提升規(guī)劃執(zhí)行力。完善齊抓共管格局，堅(jiān)持把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為“一把手”工程，作為黨委（黨組）書(shū)記抓黨建述職評(píng)議和巡視巡察、選人用人專(zhuān)項(xiàng)檢查等重要內(nèi)容，推動(dòng)主要負(fù)責(zé)同志真重視、親自抓，切實(shí)扛起第一責(zé)任人責(zé)任。省市縣三級(jí)組織部門(mén)全部成立由組織部長(zhǎng)任組長(zhǎng)的協(xié)調(diào)推進(jìn)小組，積極推動(dòng)完善上下貫通、左右聯(lián)動(dòng)、密切配合、共同落實(shí)的工作機(jī)制，采取約談提醒、會(huì)商研判、及時(shí)通報(bào)等措施，著力解決“不愿抓”“不敢抓”“不會(huì)抓”等問(wèn)題。強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)研判，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、功能和運(yùn)行情況定期分析，完善“紅藍(lán)綠”動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制，“一個(gè)班子一本賬”，有針對(duì)性地向黨委（黨組）提出年輕干部調(diào)整補(bǔ)充的方向建議。開(kāi)發(fā)建設(shè)全省干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃管理信息系統(tǒng)，積極運(yùn)用信息化手段，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的進(jìn)退情況、配備需求和年輕干部?jī)?chǔ)備狀況開(kāi)展實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。

堅(jiān)持精準(zhǔn)施策，健全發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、跟進(jìn)培養(yǎng)是選好用好干部的前提和基礎(chǔ)。我們將突出做在平時(shí)、抓在經(jīng)常，堅(jiān)持“選苗”“育苗”并重，培養(yǎng)儲(chǔ)備一批又一批可堪大用、能擔(dān)重任的優(yōu)秀年輕干部。注重在基層一線、關(guān)鍵時(shí)刻和重大斗爭(zhēng)考驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)識(shí)別，深入新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、鄉(xiāng)村振興、落實(shí)黃河國(guó)家戰(zhàn)略、疫情防控、社會(huì)治理等重大任務(wù)“一線看”“一線察”，結(jié)合干部考察、年度考核、談心談話等日常工作，把各地區(qū)各行業(yè)各領(lǐng)域那些扛硬活、打硬仗、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部選出來(lái)。組織開(kāi)展新一輪全省優(yōu)秀年輕干部專(zhuān)題調(diào)研，及時(shí)把“好苗子”納入組織視野。注重全面加強(qiáng)思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，深入實(shí)施習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想教育培訓(xùn)工程，鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，教育引導(dǎo)年輕干部增強(qiáng)政治能力、提升理論素養(yǎng)、樹(shù)立崇高追求。啟動(dòng)年輕干部歷練提升計(jì)劃，從全省選派一批優(yōu)秀年輕干部到重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)工程、重要工作專(zhuān)班進(jìn)行鍛煉。開(kāi)展“聚力‘三個(gè)走在前’、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”等專(zhuān)題培訓(xùn)，幫助年輕干部提升專(zhuān)業(yè)能力、專(zhuān)業(yè)精神。注重從事業(yè)發(fā)展需要和干部成長(zhǎng)規(guī)律出發(fā)優(yōu)化路徑，抓好干部遞進(jìn)培養(yǎng)，有計(jì)劃地把年輕干部放到基層一線、艱苦地區(qū)、吃勁崗位上磨煉。著眼“一把手”隊(duì)伍儲(chǔ)備，早選材、早育苗，加強(qiáng)黨政正職人選儲(chǔ)備和干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)。圍繞新時(shí)代社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè)實(shí)際需求，加大急需緊缺專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域公務(wù)員招錄力度，改進(jìn)提升定向選調(diào)生招錄工作，為年輕干部“蓄水池”提供源頭活水。

堅(jiān)持用當(dāng)其時(shí)，健全配備使用機(jī)制。使用是最好的培養(yǎng)。把年輕干部選配與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部日常調(diào)整結(jié)合起來(lái)，把墩苗培養(yǎng)、遞進(jìn)歷練和適時(shí)使用結(jié)合起來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量“雙提升”。持續(xù)加大選用力度，深化優(yōu)秀年輕干部“789”工程，加快培養(yǎng)選拔“75”后廳級(jí)、“80”后處級(jí)和“90”后科級(jí)干部，進(jìn)一步破除論資排輩、平衡照顧、求全責(zé)備等觀念，對(duì)政治強(qiáng)、勇?lián)?dāng)、有本事、潛力大的年輕干部，特別是歷練扎實(shí)、實(shí)績(jī)突出的優(yōu)秀年輕干部，及時(shí)提拔使用。注重通盤(pán)謀劃考慮，既從需求端分析各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子情況，又從供給側(cè)分析年輕干部情況，在此基礎(chǔ)上比選擇優(yōu)、放手使用。持續(xù)落實(shí)配備要求，逐級(jí)完善年輕干部選拔任用總量調(diào)控制度，確保各級(jí)黨委（黨組）日常干部調(diào)整中年輕干部始終占有一定比例。加強(qiáng)省市機(jī)關(guān)中層干部調(diào)整備案，實(shí)行年齡結(jié)構(gòu)預(yù)審，對(duì)年輕干部缺配嚴(yán)重、干部調(diào)整方案中不按一定比例選配的不予通過(guò)。持續(xù)優(yōu)化資源配置，堅(jiān)持全省干部“一盤(pán)棋”，統(tǒng)籌加大機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、高校、國(guó)企、科研院所等各領(lǐng)域年輕干部培養(yǎng)選拔力度，暢通交流使用渠道，使各方面年輕干部能夠順暢流轉(zhuǎn)。實(shí)施優(yōu)秀年輕干部資源優(yōu)配計(jì)劃，以更大力度統(tǒng)籌調(diào)配各領(lǐng)域、各層級(jí)干部資源，不斷提升各類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能。

堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)，健全管理監(jiān)督機(jī)制。好干部是選出來(lái)的，更是管出來(lái)的。對(duì)年輕干部，越是重點(diǎn)培養(yǎng)越要重點(diǎn)管理，越是有培養(yǎng)潛力越要嚴(yán)格要求，幫助他們健康成長(zhǎng)。著力在加強(qiáng)日常嚴(yán)管上下功夫，綜合運(yùn)用培訓(xùn)、考核、談話、調(diào)研等多種方式，及時(shí)了解年輕干部的政治思想、精神狀態(tài)、心理心態(tài)、履職盡責(zé)、廉潔自律等情況，掌握其特點(diǎn)特長(zhǎng)、能力潛力、短板不足，有針對(duì)性提出改進(jìn)提高的措施。深化黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，完善年輕干部談心談話制度，探索開(kāi)展社會(huì)交往監(jiān)督，一體推進(jìn)管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)苗頭性傾向性問(wèn)題及時(shí)咬耳扯袖、“紅臉出汗”。在推動(dòng)優(yōu)進(jìn)絀出上下功夫，強(qiáng)化跟蹤評(píng)估，對(duì)年輕干部特別是換屆后走上一定領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕干部，深入了解其實(shí)際表現(xiàn)和適崗情況，對(duì)不適宜、不稱(chēng)職的，該調(diào)整的及時(shí)調(diào)整。完善優(yōu)秀年輕干部信息庫(kù)更新調(diào)整機(jī)制，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理、有進(jìn)有出，把相形見(jiàn)絀的及時(shí)調(diào)出，對(duì)表現(xiàn)突出的及時(shí)增補(bǔ)，保持優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍“一池活水”。在激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為上下功夫，堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛(ài)結(jié)合、約束激勵(lì)并重，統(tǒng)籌用好正向激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、關(guān)心關(guān)愛(ài)等各項(xiàng)政策。發(fā)揮考核“指揮棒”作用，精準(zhǔn)考察評(píng)價(jià)年輕干部工作實(shí)績(jī)，完善與教育培訓(xùn)、評(píng)先樹(shù)優(yōu)、管理監(jiān)督、選拔使用掛鉤機(jī)制，充分激發(fā)年輕干部奮勇?tīng)?zhēng)先、奮發(fā)有為的動(dòng)力活力。

（作者系山東省委常委、組織部部長(zhǎng)）