功以才成，業(yè)由才廣。全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新征程，必須有一支強(qiáng)有力的人才隊(duì)伍。六枝特區(qū)人才工作的做法啟示我們，只要一心一意求才引才，想方設(shè)法創(chuàng)造良好的引才用才環(huán)境，并為人才排憂解難，就會(huì)讓人才充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。

一是強(qiáng)化組織保障是關(guān)鍵。沒(méi)有強(qiáng)有力的組織保障，什么事都是空談。在人才的引才用才育才中，都離不開(kāi)組織保障。這個(gè)保障是必須實(shí)打?qū)?，不是繡花枕頭讓人看，而要具體落實(shí)到行動(dòng)和工作中，讓組織保障充分發(fā)揮好在引才育才用才中的作用。比如引進(jìn)人才遇到居住困難還是生活困難，組織上要第一時(shí)間給予關(guān)心和愛(ài)護(hù)，讓人才感受到組織的關(guān)懷和溫暖；又比如，人才在環(huán)境上還不適應(yīng)或不熟悉，要給予一定的時(shí)間，積極安排人員給他們熟悉環(huán)境熟悉工作創(chuàng)造條件，為人才充分釋放自己的才能打好基礎(chǔ)。

二是精準(zhǔn)有效識(shí)才是重點(diǎn)。才不配位是浪費(fèi)。只有充分發(fā)揮好人才的作用，才有利于我們事業(yè)的發(fā)展，高質(zhì)量發(fā)展才會(huì)有效推進(jìn)。在引才過(guò)程中，我們要做好充分的調(diào)研，為精準(zhǔn)引才做好基礎(chǔ)，只有點(diǎn)對(duì)點(diǎn)做好引才工作，才能讓人才有英雄用武之地。

三是加大經(jīng)費(fèi)投入是保障。常言說(shuō)，栽好梧桐樹(shù)，才能引鳳來(lái)。要招來(lái)高端人才，就必須要有必要的經(jīng)費(fèi)保障。比如為人才兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，比如解決人才的薪酬待遇等等，這些都必須要有必要的經(jīng)費(fèi)作保障，否則落實(shí)不了待遇，就會(huì)失信于人才，讓人才流失。只有解決好人才待遇問(wèn)題，才能讓人才安心發(fā)展，樂(lè)于奉獻(xiàn)，才能推動(dòng)我們的事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

四是注重人才培養(yǎng)是常態(tài)。我們引進(jìn)的人才，大多是扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，政治理論知識(shí)的不足是他們的短板，我們一方面要組織安排他們參加更高層次專業(yè)的培訓(xùn)，讓他們更進(jìn)一步提高自身的專業(yè)知識(shí)水平。同時(shí)，好要組織安排他們參加政治理論知識(shí)的培訓(xùn)，讓他們更進(jìn)一步提升自身的思想素質(zhì)。人才引進(jìn)后，要制定長(zhǎng)效的人才培養(yǎng)計(jì)劃，抓好人才的不斷培訓(xùn)，讓人才接受新知識(shí)，增長(zhǎng)新理念，拓展新視野，讓新的理念與所學(xué)知識(shí)產(chǎn)生融合，使人才在不斷的工作中充實(shí)自己，更新自己，全面提升自己。

五是用好用活人才是目標(biāo)。引進(jìn)高端人才用不好用不活等于零。人才引進(jìn)后，要堅(jiān)持以服務(wù)人才為導(dǎo)向，大力創(chuàng)造有利于人才輩出的寬松環(huán)境，及時(shí)幫助高層次人才解決人才配偶安置、子女入學(xué)等實(shí)際困難。在用人才上，要按照引進(jìn)的條件把他們安排到適合他們發(fā)展的崗位，讓他們利用好所學(xué)知識(shí)創(chuàng)造出更多價(jià)值。同時(shí)，要暢通人才上升渠道，為扎實(shí)工作、作出貢獻(xiàn)的人才創(chuàng)造更好的晉升機(jī)會(huì)，讓人才看到向上的希望和出路。