治國之要，首在用人；用人干事，重在導(dǎo)向。

以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視用人導(dǎo)向問題。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記反復(fù)強調(diào)要樹立和堅持正確用人導(dǎo)向，深刻指出“用人導(dǎo)向最重要、最根本、也最管用”，“對干部最大的激勵是正確用人導(dǎo)向”，“端正用人導(dǎo)向是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的治本之策”。黨的十九屆五中全會進一步強調(diào)，要加強對敢擔(dān)當(dāng)善作為干部的激勵保護，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。讓那些想干事、肯干事、能干成事的干部有更好用武之地。這一新的重要要求，突出了新時代選人用人的標(biāo)桿，抓住了激勵干部擔(dān)當(dāng)作為這個新時代干部隊伍建設(shè)的關(guān)鍵，彰顯了正確用人導(dǎo)向?qū)Ω墒聞?chuàng)業(yè)的重要引領(lǐng)作用，為我們更好發(fā)揮干部這個“決定的因素”的重要作用、奪取全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新勝利指明了前進方向，提供了根本遵循。

選人用人是黨賦予組織部門的重要職責(zé)。組織部門學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神，必須把以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向作為新課題，從理論和實踐的緊密結(jié)合上進行深入研究、交出合格答卷。

我們要深刻認識黨中央提出這一新要求的重大意義，準(zhǔn)確把握落實這一新要求的發(fā)力點。今年我們將迎來中國共產(chǎn)黨成立100周年。我們黨在不同歷史時期有不同的使命和任務(wù)，但無論在革命年代、建設(shè)時期還是改革開放以來，都始終把選人用人作為關(guān)系黨和人民事業(yè)前途命運的關(guān)鍵性、根本性問題牢牢抓在手上，始終把正確用人導(dǎo)向作為指引干部成長進步的風(fēng)向標(biāo)、引領(lǐng)干部干事創(chuàng)業(yè)的指揮棒。在“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯點上，黨的十九屆五中全會站在黨和國家事業(yè)發(fā)展全局高度，錨定2035年遠景目標(biāo)，綜合考慮未來一個時期國內(nèi)外發(fā)展趨勢和我國發(fā)展條件，對“十四五”時期我國發(fā)展作出系統(tǒng)謀劃和戰(zhàn)略部署，描繪了我國進入新發(fā)展階段的宏偉藍圖。開啟新征程，奪取新勝利，干部隊伍至關(guān)重要，干部隊伍的素質(zhì)、能力和作風(fēng)至關(guān)重要，干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的精氣神至關(guān)重要。正是基于這樣的戰(zhàn)略考量，黨中央總結(jié)組織路線服務(wù)政治路線的寶貴經(jīng)驗，總結(jié)黨的十八大以來管黨治吏、治國理政的成功實踐，著眼于推動事業(yè)發(fā)展與干部隊伍建設(shè)深度融合，鮮明提出以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，這是我們應(yīng)變局、育先機、開新局、謀復(fù)興的重要保證，是建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)高素質(zhì)干部隊伍的現(xiàn)實需要，對于構(gòu)建形成事業(yè)在優(yōu)秀干部推動下興旺發(fā)達、干部在推動事業(yè)發(fā)展中健康成長的生動局面，具有重大意義和深遠影響。

以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，關(guān)鍵在于定準(zhǔn)向，緊緊圍繞事業(yè)發(fā)展需要配班子用干部。配班子用干部不能為配而配、為選而選，必須向服務(wù)黨和人民事業(yè)發(fā)展、推動高質(zhì)量發(fā)展聚焦聚神聚力，堅持事業(yè)為上、依事?lián)袢?、人崗相適，做到事業(yè)發(fā)展需要什么樣的人就用什么樣的人，什么樣的人最合適就選什么樣的人。有才無德會壞事，有德無才會誤事，有德有才方能干成事，所以選人用人必須重德才，品德和才干不能偏廢。擔(dān)當(dāng)大小，體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)，所以選人用人要講擔(dān)當(dāng)、重擔(dān)當(dāng)。對廣西來說，當(dāng)前發(fā)展不平衡不充分仍是最突出的矛盾，后發(fā)展欠發(fā)達仍是最大的區(qū)情，貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段，搶抓用好新發(fā)展機遇，全面貫徹新發(fā)展理念，積極融入新發(fā)展格局，尤其需要大力選拔使用在關(guān)鍵時刻豁得出、重大任務(wù)面前沖得上的“猛將”，在攻堅克難中闖關(guān)奪隘、攻城拔寨的“闖將”，在推進改革發(fā)展中敢于擔(dān)當(dāng)、狠抓落實的“干將”，示范帶動廣大黨員、干部、群眾大膽試大膽闖大膽干。用干部是為了干好事業(yè)，干得好不好，關(guān)鍵看有沒有正確的政績觀，工作是不是求真務(wù)實、真抓實干，業(yè)績是不是經(jīng)得起實踐、人民和歷史檢驗，所以選人用人還要重實干、重實績，鮮明樹立“以發(fā)展論英雄、憑實績用干部”的導(dǎo)向。干部干得怎么樣，群眾的眼睛是雪亮的，群眾最有發(fā)言權(quán)，所以選人用人還要重公認，在政績考核中充分反映群眾感受、體現(xiàn)群眾評價，讓群眾的“好差評”成為選人用人的“一把尺”。選人用人真正做到了重德才、重擔(dān)當(dāng)、重實干、重實績、重公認相統(tǒng)一，做到了能者上、優(yōu)者獎，庸者下、劣者汰，正確用人導(dǎo)向才能轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的鮮明導(dǎo)向。

以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，關(guān)鍵在于明標(biāo)尺，把“敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事”作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)。用人標(biāo)準(zhǔn)與用人導(dǎo)向緊密相連，是干部工作的首要問題。我們黨選人用人的標(biāo)準(zhǔn)，概括地說就是德才兼?zhèn)?、以德為先，具體地說就是黨章所規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)干部六個方面基本條件，就是信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)和“三嚴(yán)三實”、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)戎匾?。堅持好、落實好這些標(biāo)準(zhǔn)，很重要的一點，就是要聚焦“干事”二字，把標(biāo)準(zhǔn)落細落小，落到操作層面，落到具體人具體事上。對此，習(xí)近平總書記明確提出要把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)。“敢不敢扛事”檢驗擔(dān)當(dāng)，“愿不愿做事”檢驗態(tài)度，“能不能干事”檢驗才干。這三點，是知人識人的重要觀測點，也是選人用人的重要考察點。把這幾個點考準(zhǔn)考實了，才能避免用人失察、用人失誤，才能做到用當(dāng)其時、用其所長。

以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，關(guān)鍵在于察實情，把干部“干了什么事、干了多少事、干的事群眾認不認可”作為選拔干部的根本依據(jù)。人事人事，人與事密不可分，用人為了干事，知事方能識人。要弄清楚、搞準(zhǔn)確干部干了什么事、干了多少事、干的事群眾認不認可，就要把研究人和研究事結(jié)合起來，既要近距離接觸干部，又要多角度考察干部；既要帶上“望遠鏡”，又要用好“顯微鏡”；既要在小事上察德辨才，更要在大事上看德識才。要借助具體的事了解干部，多到基層干部群眾中、多在鄉(xiāng)語口碑中了解干部，透過事情的大小、繁簡、難易，承擔(dān)的任務(wù)多少、輕重、緩急，以及推進的速度快慢、完成的質(zhì)量高低、群眾的認可程度等，看干部對重大問題的思考、對群眾的感情、對待名利的態(tài)度以及為人處世方式、處理復(fù)雜問題能力，把知事識人的工作做扎實、做到位，為選人用人提供準(zhǔn)確、客觀、詳實的依據(jù)。

以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向，關(guān)鍵在于立公道，把公道正派作為干部工作核心理念貫穿選人用人全過程。做好干部工作，選好人用準(zhǔn)人，固然在宏觀環(huán)境和微觀操作上需要許多條件，但最核心的是公道正派。用人真正做到了公道正派，其他的都變得簡單了；如果公道正派上出了問題，再好的制度也難以落實，再好的干部也可能選不出來。在選人用人上做到公道正派，就要堅持任人唯賢的干部路線和德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，不憑領(lǐng)導(dǎo)者個人親疏、個人好惡來取舍，也不簡單地搞平衡照顧、論資排輩，更不能把職務(wù)作為私相授受的個人資源，始終一碗水端平、一把尺子量到底，公道對待干部、公平評價干部、公正使用干部；就要堅持嚴(yán)格按制度按規(guī)矩行事，自覺做到堅持原則不動搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松，自覺維護政策制度的嚴(yán)肅性；就要建立健全干部擔(dān)當(dāng)作為的激勵和保護機制，切實為勇于負責(zé)的干部負責(zé)、為勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)、為敢抓敢管的干部撐腰。特別是對那些堅持原則、敢抓敢管、個性鮮明、不怕得罪人的干部，那些心系群眾、埋頭苦干、不拉關(guān)系、不走門子的干部，那些因風(fēng)氣不正長期受冷落卻始終堅守正道、正派做人、扎實工作的干部，在其招致非議、受到委屈時，要敢于為他們說公道話；在重要時刻、使用關(guān)頭，要敢于大膽推薦使用。只有這樣，才能讓好干部有全身謀事之心而無側(cè)身謀人之虞，才能有力有效激勵廣大干部擼起袖子加油干。

（作者系廣西壯族自治區(qū)黨委常委、組織部部長）