寧夏紅寺堡:牛產(chǎn)業(yè) “牛”在哪?

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寧夏紅寺堡:牛產(chǎn)業(yè) “?!痹谀??

6月8日習總書記來紅寺堡考察不僅進了弘德村劉克瑞家的牛舍,還摸了他家的牛頭。“確實,場面令人感動。雖說全村扶貧車間還有9個,但是近幾年紅寺堡最‘牛’的產(chǎn)業(yè)還是養(yǎng)牛!”說完,紅寺堡區(qū)扶貧辦主任呂振中拉著記者就往外走。

車上呂主任滔滔不絕:盡管勞務輸出和就近務工占農(nóng)民收入的一部分,但是大幅度增加其收入還是要發(fā)展種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),養(yǎng)??答B(yǎng)什么牛,最關鍵是怎么養(yǎng)……

我們的車子順著一塊“中煙‘飛地’養(yǎng)殖園區(qū)”的牌子下拐進去。天哪,好壯觀。在一幢幢現(xiàn)代牛舍里,高大肥壯的西門塔爾牛三五成群地悠哉悠哉。園區(qū)門口遇見村民李小龍。養(yǎng)牛了嗎?養(yǎng)了幾年?李小龍回答:“才參與兩年。”養(yǎng)多少?收入多嗎?“多呢,沒想到養(yǎng)牛能掙這么多!去年我貸款加上自籌投資12萬,孩子她娘也投12萬,去年我們夫妻掙8萬,今年加大投入你加上去年的股份能掙20多萬呢!

養(yǎng)牛怎么收入會是這么多?”說來話長著呢”紅寺堡鎮(zhèn)鎮(zhèn)長白占玉大聲介紹道:弘德村和同原村是2012、2013年先后從同心縣和原州區(qū)(西海固)移民搬遷過來的兩個深度貧困村,15000戶、5.7萬人。全鎮(zhèn)10萬畝地,雖說人均1畝水澆地,干不了什么,村民把土地流轉出去紛紛外出打工,折騰幾年,到了2016年建檔立卡戶仍舊是1500戶、1.4萬人。

怎么辦?很快鄉(xiāng)村領導一致將脫貧攻堅目標鎖定發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。這些年牛肉市場價格始終穩(wěn)定,扶貧政策越來越好,村民養(yǎng)牛積極性高。但是分散養(yǎng)牛不僅規(guī)模和品質上不去,主要是污染環(huán)境。“因此我們這里起步就是推行合作社集體養(yǎng)牛”,弘德村支書任軍告訴記者,2018年全村成立3個養(yǎng)牛的合作社,帶動33個建檔立卡戶,年出欄達到320頭。隨著這兩年全鎮(zhèn)養(yǎng)牛合作社越來越多,很快就售牛價格彼此壓價惡性競爭的現(xiàn)象屢禁不止,為了實現(xiàn)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一防疫和統(tǒng)一銷售,去年起紅寺堡鎮(zhèn)將10個合作社合并為聯(lián)合社。

“紅寺堡鎮(zhèn)牛產(chǎn)業(yè)規(guī)模推行聯(lián)合社機制,這種機制創(chuàng)新的前提條件是中煙集團捐資1500萬建設起這個現(xiàn)代養(yǎng)殖園區(qū)”,紅寺堡區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長王琳興致勃勃。當常言道,外因還要靠內因起作用。這里鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部創(chuàng)新意識很濃,很快解決養(yǎng)什么牛、怎么養(yǎng)的問題。他們外聘寧夏1+1專業(yè)養(yǎng)殖團隊進村養(yǎng)牛,像李小龍這樣建檔立卡戶只要以貸款和自籌方式投資入股即可,年底拿分紅,到今年底243個養(yǎng)殖戶均收入4萬多一點兒問題都沒有。

看來呂主任沒有吹牛,這里的牛產(chǎn)業(yè)“牛”在運行機制。不是簡單的公司+農(nóng)戶,而是后面還加合作社+聯(lián)合社,養(yǎng)殖戶入股投資之后,完全解放了勞動力,李小龍夫婦還可以在別的企業(yè)務工再掙得一份收入。

“實施聯(lián)合社機制以后,全鎮(zhèn)養(yǎng)牛的盤子越做越大,今年不僅合作社將達到15個,銀行放貸2500萬,年出欄一下子便1870頭,明年目標是3500頭不算吹牛”,白占玉鎮(zhèn)長說。

責任編輯:董潔校對:張弛最后修改:
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