國家富強(qiáng)和民族復(fù)興的大業(yè)需要一支高素質(zhì)的人才隊伍來推動，需要各行業(yè)各領(lǐng)域的人才奮力拼搏，蓄滿人才池，就是為發(fā)展增強(qiáng)了底氣。當(dāng)前，搶人大戰(zhàn)、人才爭奪日益激烈，各地不僅要在人才招引上下功夫，還要進(jìn)一步挖掘地方人才潛力，把隱藏在人民群眾、基層原野中的各類人才發(fā)掘出來，把人才身上的閃光點(diǎn)發(fā)大，不斷增強(qiáng)人才競爭力，為各地發(fā)展添燃助力。為此，建議抓好以下三個方面。

一是建立完善人才發(fā)掘機(jī)制。“千里馬需要伯樂。”人才的選拔需要一套科學(xué)有效的評定機(jī)制，但很多地方的評定機(jī)制都是照搬照抄上級文件外地做法、套用老辦法，或者大而化之，主要靠評定審核人員的個人素質(zhì)，這就極易錯失優(yōu)秀人才，或者造成評定材料很好看但缺乏真材實(shí)料的評成了人才。所以首先要建立科學(xué)有效的評定機(jī)制，依據(jù)地方實(shí)際和行業(yè)領(lǐng)域的真實(shí)需要劃定評價范圍，摒棄唯學(xué)歷的老一套，根據(jù)申報人員的實(shí)際成果評價其技術(shù)水平和含金量，讓更多學(xué)歷低但技術(shù)高的鄉(xiāng)土人才或?qū)I(yè)工人入選人才隊伍。如宿遷市就據(jù)此評選出了一大批扎根基層、服務(wù)發(fā)展的“土秀才”“田專家”。其次要建立人才數(shù)據(jù)庫，根據(jù)人才特點(diǎn)進(jìn)行分類管理，某領(lǐng)域某行業(yè)需要了，可以及時從數(shù)據(jù)庫中調(diào)用，把人才及時輸送到急需的地方發(fā)光發(fā)熱。同時，數(shù)據(jù)庫要根據(jù)實(shí)際情況定期動態(tài)調(diào)整，以動態(tài)的入庫出庫激發(fā)人才不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步的積極性。

二是加強(qiáng)人才的幫扶和關(guān)愛。“好馬要用好料。”發(fā)揮人才競爭優(yōu)勢，必須讓人才在發(fā)光發(fā)熱時無后顧之憂，這需要人才部門在背后當(dāng)靠山，源源不斷輸電打氣。因此，要在人才支持幫扶關(guān)愛政策上下功夫，完善人才住房券、人才補(bǔ)助、人才慰問關(guān)愛等各方面政策，助力人才更好發(fā)展，發(fā)揮作用。如對企業(yè)家的資金需求、市場拓展問題等要積極牽線搭橋，以銀企對接、金融幫扶、產(chǎn)品推介等方式為企業(yè)發(fā)展提供支持。再如面對人才的家庭困難和突發(fā)事件，要及時關(guān)心關(guān)愛，為其解難紓困，讓其安心發(fā)展，感受到地方的溫暖，安穩(wěn)的在本地服務(wù)發(fā)展。

三是加強(qiáng)人才的培育和管理。“千里馬經(jīng)過訓(xùn)練可以跑的更遠(yuǎn)”。人才的發(fā)展進(jìn)步需要不斷的引導(dǎo)和培育，當(dāng)前科技發(fā)展日新月異，不及時更新知識技能就很可能被時代所淘汰，所以要通過培育管理，讓人才在自身領(lǐng)域做的更高更遠(yuǎn)更強(qiáng)。要定期開展業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，加強(qiáng)人才的集中學(xué)習(xí)，不僅在技術(shù)技能上不斷提升，同時加強(qiáng)愛國思想、服務(wù)奉獻(xiàn)等精神的教育引導(dǎo)，讓人才不僅技能上突出，思想意識上也符合主旋律的要求，如宿遷市的人才理想信念培訓(xùn)，就很好的激發(fā)了人才的愛國、奮斗和奉獻(xiàn)熱情。

各地應(yīng)開辟人才工作新思路，把更多精力向本土人才傾斜，把更多資源向本土人才投入，促進(jìn)地方人才隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，提高本土人才隊伍的素質(zhì)，打造一支創(chuàng)新能力強(qiáng)、帶富水平高、專業(yè)技術(shù)精，扎根地方、奉獻(xiàn)家鄉(xiāng)的高素質(zhì)本土人才隊伍！