“用人必考其終，授任必求其當(dāng)。”嚴(yán)把考核標(biāo)準(zhǔn)，把干部考準(zhǔn)考實(shí)，是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于精準(zhǔn)科學(xué)選人用人的重要論述的關(guān)鍵舉措和內(nèi)在要求。堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，做好干部考察識別、選拔使用等一系列工作，著力建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍，推動形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向和政治生態(tài)。

突出重點(diǎn)導(dǎo)向，增強(qiáng)專項(xiàng)考核精準(zhǔn)性。考察干部，既要注重平時(shí)，更要看重要關(guān)頭、關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)。通過啟動疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展專項(xiàng)考核等方式，突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)等各項(xiàng)工作。通過開展專題調(diào)研，把識別干部的“探頭”拉到戰(zhàn)“疫”前沿，綜合運(yùn)用“現(xiàn)場考察”“跟蹤考察”等方法，不打招呼隨機(jī)深入“疫”線看成績、聽反響、評優(yōu)劣，準(zhǔn)確掌握干部在疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等一線和關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)情況。建立戰(zhàn)“疫”考察檔案，把考察結(jié)果作為干部選拔、評先選優(yōu)、職級晉升等依據(jù)，對經(jīng)受住嚴(yán)峻考驗(yàn)、表現(xiàn)突出的干部，結(jié)合一貫表現(xiàn)，同等條件下優(yōu)先提拔重用，特別優(yōu)秀的按規(guī)定破格提拔；對不敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)漂浮、弄虛作假、失職瀆職的干部，依法依規(guī)嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

多維比較印證，增強(qiáng)日?？己松钊胄?/strong>。干部考察非一日之功，樹立“干在平時(shí)、記在平時(shí)、考在平時(shí)、使用干部依據(jù)主要來自平時(shí)”理念，積累反映干部真實(shí)表現(xiàn)的活情況、真素材。組織干部要主動深入基層一線、深入聯(lián)系單位，經(jīng)常性、近距離、有原則地廣泛接觸干部，通過日常了解、調(diào)研談話等方式方法，了解基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)工作完成情況，分析干部應(yīng)對重大任務(wù)時(shí)的工作態(tài)度、心理素質(zhì)和應(yīng)對方法。要把談話與征詢相結(jié)合，結(jié)合干部談心談話、訪談干部群眾、列席會議等多種途徑，同時(shí)聽取紀(jì)檢監(jiān)察、信訪、文明辦等相關(guān)職能部門反饋情況，多渠道、全方位、經(jīng)常性地了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合表現(xiàn)情況，把考核功夫下在平時(shí)、做在日常。