畫好選用干部“考核圖”

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畫好選用干部“考核圖”

“用人必考其終,授任必求其當(dāng)。”嚴(yán)把考核標(biāo)準(zhǔn),把干部考準(zhǔn)考實,是貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于精準(zhǔn)科學(xué)選人用人的重要論述的關(guān)鍵舉措和內(nèi)在要求。堅持好干部標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,做好干部考察識別、選拔使用等一系列工作,著力建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍,推動形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向和政治生態(tài)。

突出重點導(dǎo)向,增強(qiáng)專項考核精準(zhǔn)性。考察干部,既要注重平時,更要看重要關(guān)頭、關(guān)鍵時刻的表現(xiàn)。通過啟動疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展專項考核等方式,突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)等各項工作。通過開展專題調(diào)研,把識別干部的“探頭”拉到戰(zhàn)“疫”前沿,綜合運用“現(xiàn)場考察”“跟蹤考察”等方法,不打招呼隨機(jī)深入“疫”線看成績、聽反響、評優(yōu)劣,準(zhǔn)確掌握干部在疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等一線和關(guān)鍵時刻表現(xiàn)情況。建立戰(zhàn)“疫”考察檔案,把考察結(jié)果作為干部選拔、評先選優(yōu)、職級晉升等依據(jù),對經(jīng)受住嚴(yán)峻考驗、表現(xiàn)突出的干部,結(jié)合一貫表現(xiàn),同等條件下優(yōu)先提拔重用,特別優(yōu)秀的按規(guī)定破格提拔;對不敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)漂浮、弄虛作假、失職瀆職的干部,依法依規(guī)嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。

多維比較印證,增強(qiáng)日??己松钊胄?/strong>。干部考察非一日之功,樹立“干在平時、記在平時、考在平時、使用干部依據(jù)主要來自平時”理念,積累反映干部真實表現(xiàn)的活情況、真素材。組織干部要主動深入基層一線、深入聯(lián)系單位,經(jīng)常性、近距離、有原則地廣泛接觸干部,通過日常了解、調(diào)研談話等方式方法,了解基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部重點工作完成情況,分析干部應(yīng)對重大任務(wù)時的工作態(tài)度、心理素質(zhì)和應(yīng)對方法。要把談話與征詢相結(jié)合,結(jié)合干部談心談話、訪談干部群眾、列席會議等多種途徑,同時聽取紀(jì)檢監(jiān)察、信訪、文明辦等相關(guān)職能部門反饋情況,多渠道、全方位、經(jīng)常性地了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合表現(xiàn)情況,把考核功夫下在平時、做在日常。

落細(xì)落小指標(biāo),增強(qiáng)年度考核科學(xué)性。年度考核是干部考核必不可少的一環(huán),是激勵干部擔(dān)當(dāng)作為、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的助推器。把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核作為統(tǒng)領(lǐng),將工作目標(biāo)任務(wù)考核作為重點,把黨風(fēng)廉政建設(shè)考核作為保障,不斷完善年度考核評價體系。細(xì)化考核內(nèi)容,統(tǒng)籌共性標(biāo)準(zhǔn)與個性要求,將干部結(jié)構(gòu)需要體現(xiàn)到民主推薦和考察工作中去。針對領(lǐng)導(dǎo)班子和其他人員,分別探索不同的考核測評內(nèi)容,既看硬性要求落實情況,又看主體責(zé)任履行情況,將結(jié)果量化計分,增強(qiáng)定量分析的操作性,提高辨德識才的準(zhǔn)確度。根據(jù)工作分工和崗位職責(zé),將領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子的政治力、落實力、行動力作為考察的重要指標(biāo),完善表現(xiàn)問題清單,明確考察評價要點,樹立重實干重實績的鮮明導(dǎo)向,并與專項考核、日??疾煜鄬φ眨瑖?yán)把政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉潔關(guān)。全方位、多角度、多渠道考準(zhǔn)考實領(lǐng)導(dǎo)干部。(責(zé)編:張慕琪;校對:趙一頔)

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