完善激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為的制度鏈條

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完善激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為的制度鏈條

●激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須科學(xué)分析當(dāng)前干部隊(duì)伍存在的突出問(wèn)題,聚焦影響干部擔(dān)當(dāng)作為的關(guān)鍵環(huán)節(jié)建章立制,構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的“全鏈條”制度體系

●牢固樹(shù)立講擔(dān)當(dāng)重?fù)?dān)當(dāng)、重實(shí)干重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向,大力選拔那些“腳上沾泥”的公仆、“真材實(shí)料”的好鋼、“久經(jīng)沙場(chǎng)”的干將,讓優(yōu)秀的優(yōu)先、能干的能上、有為的有位

黨的十九屆四中全會(huì)把完善擔(dān)當(dāng)作為的激勵(lì)機(jī)制作為健全提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平制度的重要內(nèi)容,彰顯了這一機(jī)制在推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化中的重要地位和作用。激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要緊緊圍繞習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“建立崇尚實(shí)干、帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵(lì)體系”重要要求,科學(xué)分析當(dāng)前干部隊(duì)伍存在的突出問(wèn)題,聚焦影響干部擔(dān)當(dāng)作為的關(guān)鍵環(huán)節(jié)建章立制,構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的“全鏈條”制度體系,讓廣大干部在制度和規(guī)矩的范圍內(nèi)放心放手干事創(chuàng)業(yè)、建功立業(yè)。

2018年以來(lái),廣西堅(jiān)持把激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為工作作為關(guān)系黨的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的一件大事來(lái)抓,連續(xù)出臺(tái)“1+6+9”制度文件,在激勵(lì)“想干事”的干部、保護(hù)“敢干事”的干部、喚醒“不干事”的干部、包容“干錯(cuò)事”的干部、懲戒“亂干事”的干部等方面打出了一套組合拳,有力提振了干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。學(xué)習(xí)貫徹四中全會(huì)精神,總結(jié)運(yùn)用實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我們將在10個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫,進(jìn)一步完善激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的制度鏈條。

塑擔(dān)當(dāng)之魂。建立以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育加強(qiáng)對(duì)黨忠誠(chéng)教育、加強(qiáng)“擔(dān)當(dāng)為要、實(shí)干為本、發(fā)展為重、奮斗為榮”理念教育等制度機(jī)制,推動(dòng)廣大干部做習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的堅(jiān)定信仰者、忠實(shí)實(shí)踐者,不斷增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)作為的自覺(jué)性堅(jiān)定性。

強(qiáng)擔(dān)當(dāng)之能。完善加強(qiáng)干部專業(yè)化能力培訓(xùn)、在重大斗爭(zhēng)一線培養(yǎng)鍛煉干部等制度機(jī)制,聚焦干部不會(huì)為、不善為突出問(wèn)題,針對(duì)知識(shí)空白、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)、能力弱項(xiàng),圍繞全面貫徹新發(fā)展理念、深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)等重要任務(wù),廣泛開(kāi)展專業(yè)化培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,推動(dòng)廣大干部全面增強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng)。

考擔(dān)當(dāng)之績(jī)。健全領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展科學(xué)考核評(píng)價(jià)機(jī)制,著力優(yōu)化“考點(diǎn)”、改進(jìn)“考法”,以考核強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、興實(shí)干、抓落實(shí)、促發(fā)展,切實(shí)解決“干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣”的問(wèn)題。

用擔(dān)當(dāng)之賢。完善《干部選拔任用條例》配套制度,牢固樹(shù)立講擔(dān)當(dāng)重?fù)?dān)當(dāng)、重實(shí)干重實(shí)績(jī)的用人導(dǎo)向,大力選拔那些“腳上沾泥”的公仆、“真材實(shí)料”的好鋼、“久經(jīng)沙場(chǎng)”的干將,讓優(yōu)秀的優(yōu)先、能干的能上、有為的有位。

治擔(dān)當(dāng)之弱。深入推進(jìn)干部不擔(dān)當(dāng)不作為問(wèn)題專項(xiàng)整治,完善推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的制度,制定“昏庸懶散拖”干部組織調(diào)整辦法,堅(jiān)決調(diào)整那些德不配位才不適崗的“占位干部”、工作不在狀態(tài)的“休眠干部”、做一天和尚撞一天鐘的“佛系干部”、光動(dòng)嘴不動(dòng)手的“表態(tài)干部”、推諉扯皮的“二傳手干部”、避難塞責(zé)的“鴕鳥(niǎo)干部”。

樹(shù)擔(dān)當(dāng)之范。建立“擔(dān)當(dāng)作為善作善成好干部”選樹(shù)表彰機(jī)制,聚焦脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng)、改革發(fā)展第一線、社會(huì)治理最前沿,大力選樹(shù)和宣傳表彰敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的好干部,讓出活的出彩、流汗的流芳。

獎(jiǎng)?chuàng)?dāng)之行。制定激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)在經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明建設(shè)等領(lǐng)域,特別是在落實(shí)重大政策、推進(jìn)重大項(xiàng)目、完成重大事項(xiàng)中銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難、奮發(fā)有為、實(shí)績(jī)突出的集體和個(gè)人給予通報(bào)嘉獎(jiǎng)和資金獎(jiǎng)勵(lì),讓實(shí)干者得實(shí)惠。

鑄擔(dān)當(dāng)之盾。貫徹落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”重要要求,制定容錯(cuò)糾錯(cuò)具體辦法、正向清單和負(fù)面清單,完善精準(zhǔn)科學(xué)實(shí)施函詢談話和問(wèn)責(zé)、正確對(duì)待被問(wèn)責(zé)和受處分的干部、及時(shí)為受到不實(shí)反映的干部澄清正名、嚴(yán)肅查處誣告陷害行為等制度機(jī)制,旗幟鮮明為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭牛?ldquo;組織擔(dān)當(dāng)”成為“干部擔(dān)當(dāng)”的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

解擔(dān)當(dāng)之困。完善整治形式主義官僚主義突出問(wèn)題、清理“一票否決”事項(xiàng)、清理違規(guī)借調(diào)基層干部等制度機(jī)制,進(jìn)一步為基層減負(fù)松綁、為干部減壓解困,使他們從無(wú)謂的事務(wù)中解脫出來(lái),把更多時(shí)間精力投入到推進(jìn)發(fā)展、為民服務(wù)上來(lái)。

暖擔(dān)當(dāng)之心。完善提高基層干部待遇、加強(qiáng)易地交流干部交通住房保障、干部體檢休假、黨內(nèi)關(guān)懷幫扶、加班補(bǔ)助、規(guī)范公務(wù)用車補(bǔ)貼等制度機(jī)制,使關(guān)心關(guān)愛(ài)措施產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”,“催化”干事創(chuàng)業(yè)激情。

上面十個(gè)環(huán)節(jié),是直接作用于干部隊(duì)伍的。從組織實(shí)施的角度看,還有兩點(diǎn)非常重要。一是造擔(dān)當(dāng)之勢(shì)。建立完善重大政策宣傳解讀、重點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)宣傳報(bào)道、重要典型宣傳表彰等制度機(jī)制,深入挖掘鮮活事例,講好擔(dān)當(dāng)作為故事,營(yíng)造正能量充沛的濃厚氛圍。二是聚擔(dān)當(dāng)之力。建立加強(qiáng)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為工作組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)推進(jìn)的制度機(jī)制,構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、部門單位各司其職、協(xié)調(diào)推進(jìn)的工作格局,形成激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的強(qiáng)大合力。

責(zé)任編輯:李嬌校對(duì):董潔最后修改:
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