日前，中央組織部選派131名干部赴海南掛職，所有掛職干部均安排到與海南自貿(mào)區(qū)、自貿(mào)港建設密切相關的關鍵崗位，131個崗位全都是實職。消息一出，引起輿論廣泛關注。掛職干部最后能拿出一份怎樣的成績單，成為關注的焦點。

干部掛職，古已有之。歷史上，中央政府的一些有潛力的官員就時常被選派到地方軍政衙署歷練?，F(xiàn)代意義上的干部掛職，源于延安時期大規(guī)模選派干部、知識分子和青年學生“下鄉(xiāng)”。改革開放以來，干部掛職逐步制度化、常態(tài)化，成為我們黨傳統(tǒng)的干部培養(yǎng)和任用模式，也為我國經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了較大貢獻。

今年6月1日起施行的《中華人民共和國公務員法》對干部掛職的擔當履職提出了更高的要求：根據(jù)工作需要，機關可以采取掛職方式選派公務員承擔重大工程、重大項目、重點任務或者其他專項工作。新規(guī)之下，掛職干部如何成為善謀者、實干者？筆者認為，應該讓擔當奉獻成為掛職干部的底色。

當好學習中的“有心人”，筑牢政治靈魂。理想信念是共產(chǎn)黨人的精神之“鈣”，只有不停學習，不斷提高思想覺悟，才能戰(zhàn)勝千難萬險。掛職干部離開了原單位，須警惕產(chǎn)生“度假”心理，不能對學習掉以輕心，應該參加的學習討論要積極參加，應該掌握的會議精神須牢固掌握。進入陌生的環(huán)境，掛職干部要盡快熟悉省情地情，抓緊學習當?shù)卣叻ㄒ?guī)、文化民俗，時時刻刻做一個有心人。

當好單位中的“扎根人”，投身基層實踐。干部到基層掛職，是向群眾學習、服務群眾的好機會。極少數(shù)掛職干部存在“懸浮”現(xiàn)象，一方面表現(xiàn)為基本不下基層，整天在機關“晃蕩”；另一方面表現(xiàn)為即使下了基層，也怕吃苦、怕受累、怕接觸群眾，一直“浮”在表面，沒有實質性的深入。掛職干部應切實把群眾觀念貫徹到實際工作中，珍惜接觸基層群眾的機會，多去田間地頭，了解群眾的所思所想，解決群眾的所急所憂，為群眾辦實事辦好事。

當好事業(yè)中的“責任人”，為民勇于擔當。擔當是精神，也是能力。掛職干部應避免“過客”心態(tài)，不能滿足于對自己分管的工作例行公事、明哲保身，堅決杜絕“嫌麻煩”“怕惹事”“多一事不如少一事”的心理，不能成為可有可無的“舉手常委”“投票委員”。實際上，掛職單位普遍希望掛職干部帶來新的思路、新的理念、新的方法，對具體工作形成富有建設性的指導，對中央或上級的政策實現(xiàn)更好的理解和運用。

當好工作中的“局內(nèi)人”，練就高強本領。繩短不能汲深井，淺水難以負大舟。干部在掛職工作中，應時刻保持“本領恐慌”的危機感、“能力不足”的憂患感，將掛職視為練就高強本領的絕佳機會。掛職干部只有主動樹立主人翁意識，在干中學，在學中干，才能“汲深井”“負大舟”。

（作者：肖人夫）