近年來(lái)，人才工作在經(jīng)歷了一輪輪“城市爭(zhēng)奪戰(zhàn)”后，進(jìn)入陣痛期。政府干預(yù)過(guò)多束縛人才手腳，評(píng)價(jià)體系不健全打擊人才積極性，基層人才引得進(jìn)、留不住、用不好等一系列問(wèn)題頻頻顯現(xiàn)，影響了人才創(chuàng)新活力迸發(fā)和人才資源優(yōu)勢(shì)發(fā)揮。推動(dòng)人才工作從只注重“招”，向更注重“留”、更偏重“用”、更側(cè)重“評(píng)”轉(zhuǎn)變，成為實(shí)現(xiàn)人才“遍地開(kāi)花”的關(guān)鍵之舉。

要科學(xué)播種，深耕“人才引進(jìn)田”。不同的土壤適宜種不同的花，需要種花人精挑細(xì)選。就如同千軍萬(wàn)馬中挑選人才，最需要“伯樂(lè)”根據(jù)實(shí)際需要，擦亮眼睛、找準(zhǔn)方向。但長(zhǎng)期以來(lái)，各地在人才引進(jìn)中經(jīng)常犯脫離實(shí)際、貪大求洋的錯(cuò)誤，招引人才過(guò)度關(guān)注頭銜、名號(hào)，哪個(gè)響亮引進(jìn)哪個(gè)，哪個(gè)能在考核中取得好成績(jī)引進(jìn)哪個(gè)。由此，導(dǎo)致引進(jìn)人才“人不對(duì)路”，人才空有一身武器，卻無(wú)用武之地，難以產(chǎn)生實(shí)際效益，最終“人走茶涼”，引才成果“曇花一現(xiàn)”。引進(jìn)人才是途徑，用好人才是目的，名稱(chēng)頭銜不重要，適不適合最重要。要堅(jiān)持量體裁衣，依據(jù)不同地方的不同需要，在遵循市場(chǎng)規(guī)律的基礎(chǔ)上，制定貼合地方發(fā)展需求的引才政策，配套完善人才施展才華的空間平臺(tái)，努力引合適的人才、用適合的人才，確保人才引進(jìn)一個(gè)、使用一個(gè)、發(fā)揮作用一個(gè)。要發(fā)揮企業(yè)作為引才主體的主觀能動(dòng)性，通過(guò)落實(shí)政策激勵(lì)、加大獎(jiǎng)金獎(jiǎng)補(bǔ)等措施，以政府“無(wú)形之手”調(diào)動(dòng)市場(chǎng)“有形之手”，增強(qiáng)人才工作的整體活力和競(jìng)爭(zhēng)力，提高人才開(kāi)發(fā)、配置的效率和公平性。

要拔除雜草，種好“人才使用地”。雜草不利于花苗的成長(zhǎng)，必須盡快拔除才能有效防止蔓延。習(xí)近平總書(shū)記指出，“要著力破除體制機(jī)制障礙，向用人主體放權(quán)，為人才松綁，讓人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力充分迸發(fā)，使各方面人才各得其所、盡展其長(zhǎng)。”但，不可否認(rèn)，一些地方在人才工作上，簡(jiǎn)單套用管干部的方法管人才，制造職稱(chēng)、身份、編制等體制機(jī)制壁壘，形成科研項(xiàng)目層層審批、政府管大又管小的管理障礙，日漸牽制并消耗了人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力發(fā)揮。“一著活，滿盤(pán)贏。”找準(zhǔn)了制約人才活力迸發(fā)的癥結(jié)，對(duì)癥下藥即能藥到病除。要主動(dòng)為人才松綁，在人才管理模式上去行政化，尊重人才自身成長(zhǎng)規(guī)律，打破編制限制，推行柔性管理，最大限度發(fā)揮人才主觀能動(dòng)性，讓人才在有益的環(huán)境中充分迸發(fā)創(chuàng)新活力。要積極為人才服務(wù)，深化“放管服”改革，落實(shí)“一次辦好”要求，簡(jiǎn)化項(xiàng)目審批、報(bào)備等環(huán)節(jié)，賦予人才科研創(chuàng)新更多的自主權(quán)，讓他們放開(kāi)手腳、自由探索，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、激發(fā)他們的創(chuàng)新活力，創(chuàng)造出更多的新知識(shí)、新技術(shù)、新發(fā)明。

要高效施肥，收好“人才新成果”。高效施肥是促進(jìn)花苗快速成長(zhǎng)的關(guān)鍵。對(duì)于人才工作而言，創(chuàng)新就是最好的肥料。但，探路“深水區(qū)”、勇闖“無(wú)人區(qū)”，難免會(huì)有這樣那樣的失誤，而且相當(dāng)一部分創(chuàng)新成果，特別是關(guān)鍵核心技術(shù)的攻關(guān)，往往需要經(jīng)過(guò)幾年甚至十幾年的艱辛探索、反復(fù)試錯(cuò)才能最終獲得成功。要旗幟鮮明地為勇于探索創(chuàng)新的人才鼓勁，為持續(xù)不懈創(chuàng)造的人才擔(dān)當(dāng)，建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，對(duì)敢闖敢試、大刀闊斧、真抓實(shí)干、受到挫折甚至發(fā)生失誤的人才，堅(jiān)決予以鼓勵(lì)和保護(hù)，使他們?cè)鎏砀母飫?chuàng)新的底氣，激發(fā)繼續(xù)前進(jìn)的動(dòng)力。要完善人才評(píng)價(jià)機(jī)制，尊重創(chuàng)新創(chuàng)造規(guī)律，既要推動(dòng)人才創(chuàng)新創(chuàng)造成果快速轉(zhuǎn)化，為推動(dòng)發(fā)展提供及時(shí)、有效強(qiáng)勁助力，又要給予人才“板凳坐得十年冷”“數(shù)十年磨一劍”的科研環(huán)境，讓人才心無(wú)旁騖、集中精力攻克“卡脖子”的核心技術(shù)。要健全完善創(chuàng)新創(chuàng)造信用體系，提高失信成本，形成守信者共同維護(hù)、失信者聯(lián)合懲戒的工作機(jī)制，努力營(yíng)造公平公正、科學(xué)有效的創(chuàng)新創(chuàng)造環(huán)境。（責(zé)編：于川；校對(duì)：劉媛）

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