軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)著力提升六種能力

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軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)著力提升六種能力

建設(shè)世界一流軍隊、實現(xiàn)新時代強軍目標(biāo),軍隊各級領(lǐng)導(dǎo)干部,尤其是高中級領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備六種能力。

持續(xù)高效的學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)本領(lǐng)是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的第一位本領(lǐng)。領(lǐng)導(dǎo)軍隊建設(shè)和備戰(zhàn)打仗,必須把學(xué)習(xí)更新知識作為干好工作的“發(fā)動機”、成就事業(yè)的“推進器”、成功人生的“加油站”。要真正把學(xué)習(xí)作為個人生存的第一需要,履行職責(zé)的第一需要,單位建設(shè)的第一需要,以強烈的“知識恐慌”“本領(lǐng)恐慌”意識抓緊學(xué)習(xí)、抓好學(xué)習(xí)。要學(xué)得進,不斷超越提升自我,在真學(xué)、深學(xué)、勤學(xué)、善學(xué)上下功夫,永不自滿,絕不停滯。要悟得出,帶著問題學(xué)習(xí)思考,在學(xué)習(xí)思考中發(fā)現(xiàn)問題、拿出對策,切實理清單位建設(shè)、本職工作和個人發(fā)展的思路。要用得好,結(jié)合工作務(wù)求實效,切實把學(xué)習(xí)的過程,作為凈化靈魂、強化能力、預(yù)見未來、創(chuàng)新工作的過程。

總攬全局的思維能力。戰(zhàn)略決定事業(yè)成敗,高度決定干事力度。軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部無論身處何位,無論做什么工作,都要把自己放在高位,打磨自己從全局態(tài)勢、從宏觀層面、從長遠(yuǎn)發(fā)展上認(rèn)識、謀劃、把握問題的思想方法和思維方式,錘煉和提升自己的戰(zhàn)略謀劃能力,把具備寬闊的胸襟和眼界,站一隅而謀全局,立當(dāng)下而謀長遠(yuǎn),處局部而謀整體,抓關(guān)鍵而帶全盤,作為自己的不懈追求,始終把握正確的政治方向和軍隊建設(shè)的主動權(quán)。堅持前瞻謀劃,善于洞察世情、國情、軍情,善于抓住單位建設(shè)中具有全局性、長遠(yuǎn)性、根本性的重大問題,超前研究,超前思考,具備較強的洞察力、分析力、判斷力。注重辯證思維,切實掌握唯物辯證的思想方法和工作方法,形成自己的辦法,學(xué)會用全面、變化、發(fā)展的眼光籌劃和指導(dǎo)工作,增強工作的針對性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性。善于從紛繁復(fù)雜的矛盾和問題中理清頭緒,抓住主要矛盾或矛盾的主要方面,瞄準(zhǔn)靶點,敲中鼓點,踩實落點,切實提高分析問題、解決問題的能力。

卓爾不群的指揮能力。軍隊能不能打仗、能不能打勝仗,指揮員是關(guān)鍵因素,在建設(shè)世界一流軍隊、做好軍事斗爭準(zhǔn)備中應(yīng)切實發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的作用。必須時刻牢記“軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部第一身份是指揮員,第一職責(zé)是備戰(zhàn)打仗”,把全部心思向備戰(zhàn)打仗聚合,做到腦子謀打仗、心中想打仗、眼睛盯打仗、肩膀扛打仗,切實提高領(lǐng)兵打仗的能力。注重軍事理論學(xué)習(xí)。緊跟時代發(fā)展要求和現(xiàn)代戰(zhàn)爭發(fā)展趨勢,學(xué)習(xí)前沿軍事理論和信息化智能化知識,學(xué)習(xí)古今中外優(yōu)秀軍事文化精髓,全面提升戰(zhàn)略素養(yǎng)、聯(lián)合素養(yǎng)、指揮素養(yǎng)、科技素養(yǎng)。加強現(xiàn)代戰(zhàn)爭的研究。積極探索和把握信息化智能化戰(zhàn)爭的特點規(guī)律,把信息化條件下作戰(zhàn)制勝機理搞明白,把作戰(zhàn)指導(dǎo)、戰(zhàn)略運用、指揮協(xié)同研究透。強化軍事指揮實踐錘煉。在組織重大演訓(xùn)、執(zhí)行重大任務(wù)、進行戰(zhàn)備拉動中磨意志、錘作風(fēng)、鑄謀略、煉指揮,著力提高判斷形勢、理解意圖、定下決心、擺兵布陣、臨機應(yīng)變的能力,掌握指揮打贏未來戰(zhàn)爭的真本領(lǐng)。

沖鋒在前的解難能力。一個領(lǐng)導(dǎo)有沒有本事、能不能擔(dān)當(dāng),主要看其在關(guān)鍵時刻、在單位遇到難題的時候敢不敢站出來解決難題、替上級分憂。能不能發(fā)現(xiàn)單位建設(shè)中存在的問題,會不會研究分析問題,敢不敢站出來解決問題,是衡量一個領(lǐng)導(dǎo)水平高低、能力強弱的重要標(biāo)志。發(fā)現(xiàn)問題是研究問題、解決問題的前提,要強化在學(xué)習(xí)、思考、實踐和總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題的能力。研究問題是解決問題的必由之路。要想創(chuàng)造新業(yè)績,謀求新突破,就必須具有研究問題的動力和能力,大興研究之風(fēng),大講研究之法,大用研究之果。發(fā)現(xiàn)問題、研究問題的目的是為了解決問題。進入新時代,軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立解難的意識,磨練解難的意志,打造解難的本領(lǐng),切實成為解決熱點問題的能手、解決焦點問題的高手、解決難點問題的強手。

任勞任怨的行動能力。列寧曾經(jīng)說過:一打綱領(lǐng)不如一個行動。軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭撲下身子,腳踏實地,努力干事。忠于本職愿干事。要熱愛自己的職業(yè),以在本職崗位上建功立業(yè)的精神愿干事、肯干事。掌握方法干好事。只有懂得在最需要做、最能夠做的時候,想辦法去做并能做好的領(lǐng)導(dǎo),才是真正的智者。軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部既要精通自己主管的業(yè)務(wù),又要熟悉其他人分管的工作,做到隨時能夠接替指揮完成任務(wù)。明確標(biāo)準(zhǔn)干成事。缺乏工作標(biāo)準(zhǔn),往往導(dǎo)致我們的努力方向與部隊整體發(fā)展方向不統(tǒng)一,造成大量資源的浪費,還因為缺乏參照物,時間久了,容易滋生自滿情緒,導(dǎo)致工作懈怠。因此,無論干什么事,都要先弄清楚干什么、干到什么程度、完成的時限等標(biāo)準(zhǔn)要求。帶著愛心干實事。領(lǐng)導(dǎo)干部要能夠換位思考、急人所急,以愛人之心來辦事,多為大家辦好事,既不能門難進、臉難看、事難辦,更不能利用手中的權(quán)力吃拿卡要。

與時俱進的創(chuàng)新能力。軍事領(lǐng)域不創(chuàng)新不突破就有可能在下一場戰(zhàn)爭中敗北。軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)在堅持實事求是的前提下,充分借鑒一切文明的有益經(jīng)驗和建設(shè)成果,創(chuàng)造出新的成就。要有勇于否定的氣概,不僅要敢于否定前人,而且要勇于否定自己,以思辨的智慧在破中立、在立中新。以科學(xué)的態(tài)度、開放的意識、批判的精神,使我們的認(rèn)知、能力與時代發(fā)展相同步、與使命任務(wù)要求相適應(yīng)、與單位實際相符合,更具時代感、科技化和吸引力。放眼世界,放眼全國,放眼全軍,瞄準(zhǔn)前沿,科學(xué)立論,謹(jǐn)慎求證,大膽創(chuàng)新。創(chuàng)新要有不斷超越的精神。只有敢為人先,才能搶占先機;只有挑戰(zhàn)自我,才能實現(xiàn)超越;只有永不言棄,才能攻堅克難。軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部要以永不滿足的心態(tài),以敢為人先的膽識,以積極探索的恒心干事業(yè)、謀發(fā)展,力爭在一次又一次超越中創(chuàng)造一個又一個輝煌。

責(zé)任編輯:劉宇同校對:劉佳星最后修改:
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