●堅持選人用人靠工作、靠實績、靠人品、靠公認，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標準

●既要鼓勵支持勇挑重擔、開拓進取的干部，讓他們有舞臺、無顧慮，又要對在改革創(chuàng)新中出現(xiàn)失誤錯誤的干部合理精準容錯，為他們減壓力、兜底子

習(xí)近平總書記在主持中共中央政治局第十次集體學(xué)習(xí)時指出，要激發(fā)干部積極性。全面從嚴治黨的目的是更好促進事業(yè)發(fā)展，激勵干部增強干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。推進遼寧全面振興、全方位振興，迫切需要培養(yǎng)造就一大批忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部，迫切需要最大限度調(diào)動廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，立足新時代、擔當新使命、展現(xiàn)新作為。

旗幟鮮明地樹立重實干重實績的選人用人導(dǎo)向。堅持正確的選人用人導(dǎo)向，是對干部最大的激勵。把擔當者用起來，敢于擔當就會蔚然成風。嚴把干部的德才標準，把政治標準放在首位，重點看是否忠誠黨和人民，看是否具有堅定的理想信念，看是否增強“四個意識”、堅定“四個自信”，看是否堅決做到“兩個維護”，看是否全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策，這方面不合格的一票否決。堅持選人用人靠工作、靠實績、靠人品、靠公認，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標準，把干部干了什么事、干了多少事、干的事群眾認不認可作為選拔干部的根本依據(jù)，把敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部及時大膽用起來。建立健全科學(xué)的知事識人體系，分類和精準考核黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部，改進日常了解、分析研判、動議醞釀等辦法，舍得花時間、下功夫，經(jīng)常性、近距離、有原則地接觸干部，全方位、多角度、立體式考察干部，在更寬領(lǐng)域、更大范圍發(fā)現(xiàn)和選拔改革攻堅的“促進派”“實干家”，堅決不讓真干事、能干事、干成事的干部受到冷落和埋沒。拓寬選人用人視野，從黨和人民事業(yè)發(fā)展需要出發(fā)，放眼省內(nèi)外優(yōu)秀干部資源，統(tǒng)籌推進黨政機關(guān)、國有企業(yè)、事業(yè)單位干部人才資源相互交流，盤活優(yōu)秀干部存量，擴大高層次專業(yè)化干部增量，努力在更大范圍內(nèi)選人用人，堅持事業(yè)為上、依事?lián)袢?、人崗相適，提高干部資源和振興發(fā)展需求的相適度和匹配度。堅持公正用人，堅持立黨為公、執(zhí)政為民理念，堅持原則、實事求是、敢于負責、公正無私，堅決匡正選人用人風氣，鏟除跑官要官、買官賣官、拉票賄選等問題滋生的土壤，營造風清氣正、天朗氣清的政治生態(tài)。

著力增強干部干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。習(xí)近平總書記指出，干部干部，干是當頭的，既要想干愿干積極干，又要能干會干善于干。推進遼寧全面振興、全方位振興，要求干部既要有擔當?shù)?ldquo;寬肩膀”，更要有成事的“真本領(lǐng)”。強化理論武裝，堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，推動廣大干部補鈣壯骨、固根守魂，挺起共產(chǎn)黨人精神脊梁，強化政治擔當、歷史擔當、責任擔當。強化專業(yè)培訓(xùn)，圍繞統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局，協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，貫徹落實新發(fā)展理念，突出精準化和實效性開展專題培訓(xùn)，全面提高適應(yīng)新時代、實現(xiàn)新目標、落實新部署的能力。強化實踐磨煉，健全縣（市、區(qū)）黨政正職選拔任用機制，推動干部跨市、跨縣交流任職，把有潛力的優(yōu)秀年輕干部放到吃勁崗位、重要崗位去磨煉，把重擔壓到他們身上，讓他們多接“燙手山芋”，多當“熱鍋螞蟻”，賽場選馬，優(yōu)勝劣汰，磨出真功夫、練出“大心臟”，以思想的大解放推動勇于擔當、敢于負責、主動作為。

切實為敢于擔當?shù)母刹繐窝膭拧Ｍ七M遼寧全面振興、全方位振興，既需要一大批“闖將”“尖兵”沖鋒陷陣，也需要各級黨組織當好他們的堅強后盾。加大正向激勵力度，旗幟鮮明激勵“能者”，在政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷，選拔任用敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部，鼓勵更多干部勇挑重擔、奮發(fā)有為。鼓勵創(chuàng)新，寬容失誤，按照習(xí)近平總書記“三個區(qū)分開來”的要求，堅持實事求是，把握政策界限，既要鼓勵支持勇挑重擔、開拓進取的干部，讓他們有舞臺、無顧慮，又要對在改革創(chuàng)新中出現(xiàn)失誤錯誤的干部合理精準容錯，為他們減壓力、兜底子，還要及時為受到不實反映和誤解的干部澄清正名、消除負面影響，讓他們放下包袱、輕裝上陣、大膽工作。要特別注意防止混淆問題性質(zhì)，拿容錯當“保護傘”、搞紀律“松綁”的問題，不該容的堅決不容，對胡干蠻干、違規(guī)違紀的干部要嚴肅查處。堅持嚴管厚愛結(jié)合，激勵約束并重，把從嚴管理貫徹落實到干部隊伍建設(shè)全過程，持續(xù)深化干部不擔當不作為問題專項整治，綜合分析巡視巡察、專項檢查、考核、審計、信訪等結(jié)果，采取調(diào)離、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、免職、降職等方式，暢通干部“下”的渠道，讓能上能下成為常態(tài)，決不讓那些做樣子、混日子、要位子的“官油子”得勢得利，著力構(gòu)建優(yōu)者上、庸者下、劣者汰的用人機制。

（作者系遼寧省委常委、組織部長）