習近平總書記對防范化解金融風險高度重視。黨的十八大以來多次強調(diào)要堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風險底線，堅決打好防范化解包括金融風險在內(nèi)的重大風險攻堅戰(zhàn)。在新時代，必須深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，充分發(fā)揮支持實體經(jīng)濟、防范金融風險生力軍作用，堅決打好防范化解重大金融風險的攻堅戰(zhàn)。

提高政治站位，樹牢防范化解金融風險的思想根基。堅持在學通弄懂做實習近平新時代中國特色社會主義思想上下功夫，提高政治站位，自覺樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。把政治建設(shè)擺在首位，推動全面從嚴治黨、全面從嚴治行向縱深發(fā)展，發(fā)揮國有金融企業(yè)的特有政治優(yōu)勢，不斷提高防范化解金融風險的思想覺悟。嚴肅執(zhí)紀問責，加大執(zhí)紀監(jiān)督檢查力度，樹立牢不可破的紀律防線，做到“管住人、看住錢、扎牢制度防火墻”。加強基層黨組織建設(shè)，讓每一個“紅細胞”動起來，每個基層黨支部都成為一個堡壘，在防范化解金融風險中發(fā)揮橋頭堡和排頭兵作用，以點帶面，以強化黨建發(fā)揮政治優(yōu)勢，將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為改革發(fā)展優(yōu)勢。

紓解社會痛點難點，構(gòu)筑防范化解金融風險的堅固屏障。實體經(jīng)濟健康發(fā)展是防范金融風險的基礎(chǔ)。深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革必須貫徹落實新發(fā)展理念，強化金融服務(wù)功能，找準金融服務(wù)重點，以服務(wù)實體經(jīng)濟、服務(wù)人民生活為本。要用金融力量解決實體經(jīng)濟難點痛點，為實體經(jīng)濟發(fā)展提供更高質(zhì)量、更有效率的金融產(chǎn)品和服務(wù)。房地產(chǎn)市場的風險受到社會各方高度關(guān)注。要用專業(yè)金融解決方案，落實“房子是用來住的，不是用來炒的”要求。通過搭建共享平臺、創(chuàng)新金融服務(wù)、激活存量房源，逐步使過度金融化的房地產(chǎn)市場去金融化，回歸到本源的居住屬性，推動房地產(chǎn)風險軟著陸，努力用金融的智慧疏浚樓市“堰塞湖”，避免房地產(chǎn)市場風險演變?yōu)榻鹑陲L險。著眼于城鄉(xiāng)一體化探索農(nóng)村金融深化的新路徑，將普惠金融與脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略相結(jié)合，推出助農(nóng)新模式；打造電商扶貧新渠道，幫助農(nóng)戶增強造血功能；推出專屬金融解決方案和服務(wù)新平臺，使農(nóng)民工擺脫討薪難的窘境，并逐步向“月薪制”轉(zhuǎn)變；面向大眾傳播現(xiàn)代金融理念和金融風險防范知識，走出一條新時代金融職業(yè)教育的善建之道。

開啟第二發(fā)展曲線，打好防范化解金融風險的主動戰(zhàn)。當今世界面臨百年未有之大變局，要未雨綢繆，盡快培育新的價值創(chuàng)造能力。主動開啟第二發(fā)展曲線，創(chuàng)新未來動力引擎。主動擁抱數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的變革大潮，通過戰(zhàn)略的主動安排和布局獲得持續(xù)發(fā)展能力和競爭勝勢，推動銀行的再造和新生，從而在更廣闊、更厚實的平臺上支持實體經(jīng)濟健康發(fā)展。推進智慧政務(wù)建設(shè)，推動實現(xiàn)政務(wù)功能布放，連通政府與民眾間的溝通和服務(wù)渠道，延伸服務(wù)社會的觸角，成為助力政府社會治理特殊的連接者。賦能金融同業(yè)，將先進的信息技術(shù)能力與同業(yè)和客戶共享，共同為中國金融改革發(fā)展，支持實體經(jīng)濟作出積極貢獻。開啟第二發(fā)展曲線，立足于用金融這把“溫柔的手術(shù)刀”解決社會痛點難點，堅持以人民為中心，堅持服務(wù)實體經(jīng)濟，推動社會發(fā)展進步。

全面主動管理風險，擔當防范化解金融風險的生力軍。金融是國家重要的核心競爭力，風險管理能力是銀行的核心競爭力。打鐵必須自身硬，要把風險管理融入到穩(wěn)健經(jīng)營和創(chuàng)新發(fā)展之中，持續(xù)推進全面主動的風險管理，形成體系完整、技術(shù)先進、能力突出、成效顯著的風險管理體系。資產(chǎn)質(zhì)量核心指標穩(wěn)健協(xié)調(diào)、穩(wěn)中向好，不斷增強風險抵補能力。一是堅持黨委管。夯實各級黨委風險管理的主體責任，其中一把手承擔第一責任，包括督導風險管理責任落地、行使好一票否決權(quán)、及時報告重大風險等三項責任；全面履行包括持續(xù)推進全面風險管理體系建設(shè)、夯實風險管理基礎(chǔ)、傳導健康的風險文化、健全風險決策機制、強化風險監(jiān)督與考核等六項責任。二是堅持全面管。“全面范圍”，即風險管理要全面覆蓋各類機構(gòu)及各類風險；“全球體系”，即風險管理要有全球視野，建立與全球業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配、與全球監(jiān)管相適應(yīng)的風險管理機制，實現(xiàn)全球風險信息的快速共享；“全新方法”，即依托金融科技，實現(xiàn)風險管理技術(shù)方法的升級，不斷深化人工智能等新技術(shù)的風控應(yīng)用；“全程過程”，即風險管理要全面覆蓋事前、事中、事后各個環(huán)節(jié)。前中后三道防線要合力做好協(xié)同管控；“全員參與”，即自上而下，全行每一名員工都有風險管理的責任，都有風險管理具體動作。三是堅持主動管。在堅持主動設(shè)定風險偏好、主動調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、主動強化預期管理、主動選擇與管控風險的基礎(chǔ)上，筑牢風險預防、風險監(jiān)測、風險管理三大體系：構(gòu)建主動的預防體系，通過戰(zhàn)略主動謀劃和戰(zhàn)術(shù)配套設(shè)計，達到“上醫(yī)治未病”的效果；優(yōu)化主動的監(jiān)測體系，實現(xiàn)對各類業(yè)務(wù)、各類風險全方位、多維度的體檢，找對癥狀；深化主動的管理體系，通過抓實責任、監(jiān)督、管理、人員、考核等一系列管理動作，夯實基礎(chǔ)，對癥下藥。

（作者系中國建設(shè)銀行黨委書記、董事長）