實業(yè)為國 初心不改

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實業(yè)為國 初心不改

3月26日,重慶,長江之上貨輪不停。滾滾波濤中,重慶民生公司的兩艘滾裝船拔錨起航,載著1800多輛汽車駛向下游。

時間回到35年前,長江卻是另一幅景象。那時剛剛改革開放,長江船少貨少。怎樣讓這條黃金水道繁榮起來?按照中央指示,重慶市委找到民生公司創(chuàng)辦人盧作孚的兒子盧國紀,希望他重組民生公司,激活長江航運。

當時已經(jīng)61歲的盧國紀,毅然挑起了這個擔子,“我一定鞠躬盡瘁、死而后已,將一個完好的民生公司交給國家。”

重組民生公司,一窮二白。船與貨從哪兒來,所有人心里都打問號。那時航運任務都被派給國營公司,盧國紀費盡力氣,才得到一家航運國企同意,一起組建了第一支合營船隊。打開局面后,民生公司步履不停,創(chuàng)造了很多紀錄。

“我們肩上壓著沉甸甸的任務,要讓長江水道活起來!”民生集團監(jiān)事會主席陳茂云介紹,有一次重慶鋼鐵公司從日本進口設備,外國企業(yè)預計運到重慶要半年時間,結果民生公司創(chuàng)造了從日本到重慶江海聯(lián)運19天的最快紀錄。在三峽斷航期間,民生公司組織了集裝箱和商品車翻壩運輸,保證了三峽斷流不停航。后來,民生公司還開辟了重慶至上海長江集裝箱“五定”直達快班航線。

把民生公司交給國家,盧國紀始終想著兌現(xiàn)這一誓言。2007年,民生公司改制上市,盧國紀捐出70%的股權。后來,他又把剩余30%股權的收益也捐出來,成立了重慶市盧作孚教育基金會,用于資助貧困地區(qū)的教育發(fā)展。

這已不是民生公司第一次將自己捐給國家。1938年,日軍向武漢進攻。民生公司調(diào)集全部船舶,僅用40天時間,將擁塞在宜昌的人和設備全部運走,搶運了幾百個工廠入川,為抗日戰(zhàn)爭勝利做出巨大貢獻。

后來國民黨敗退臺灣,將民生公司的船征用扣押在臺灣。1949年,盧作孚冒著生命危險,到香港指揮滯留的18艘船舶駛回大陸。新中國成立后,盧作孚主動提出通過“公私合營”的辦法,將民生公司捐給國家。

“盧作孚先生創(chuàng)辦民生公司,就是為了實業(yè)救國。”陳茂云說,民生公司從未忘記設立的初衷,立下三條規(guī)矩:一是對國家重點建設工程減價運輸;二是對社會福利項目免費運輸;三是長期捐助教育、慈善組織,捐助災區(qū)等。

近年來,民生公司主動融入“一帶一路”建設,提供德國杜伊斯堡到重慶的“站到站”物流解決方案,以及歐盟國家到中國的“門到門”物流解決方案,成為陸海貿(mào)易新通道建設的發(fā)起方和參與方之一。

“不管是老民生,還是新民生,愛國從沒忘記,為國不斷奮斗!”陳茂云說。

責任編輯:張弛校對:董潔最后修改:
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