基層干部的成長(zhǎng)歷來(lái)都是組織重點(diǎn)關(guān)注的課題。近日，中共中央辦公廳印發(fā)《公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行規(guī)定》，為健全公務(wù)員尤其是基層公務(wù)員激勵(lì)保障機(jī)制提供了工作遵循。不少地方也紛紛出臺(tái)相關(guān)政策，比如，湖北省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)關(guān)愛(ài)基層干部的意見(jiàn)》，從選拔使用、待遇保障、減輕負(fù)擔(dān)等十個(gè)方面推出了一系列具體、可量化的政策。

傳統(tǒng)中醫(yī)認(rèn)為，任脈主血，為陰脈之海；督脈主氣，為陽(yáng)脈之海。故曰：“任督通則百脈皆通”。激勵(lì)廣大基層干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為，建設(shè)一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專(zhuān)業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍，關(guān)鍵要打通基層干部成長(zhǎng)的“任督二脈”，從“血”和“氣”上下功夫。

外強(qiáng)“血”肉，樹(shù)立“硬”導(dǎo)向。正如樹(shù)木花草的成長(zhǎng)離不開(kāi)陽(yáng)光雨露的滋潤(rùn)一樣，基層干部的成長(zhǎng)成才也離不開(kāi)組織的大力關(guān)心培養(yǎng)。要為基層干部持續(xù)“造血”，進(jìn)一步樹(shù)立注重基層的用人導(dǎo)向，引導(dǎo)干部人才向基層流動(dòng)，暢通基層干部交流渠道，幫助基層干部提高能力素質(zhì)，旗幟鮮明地為基層干部干事創(chuàng)業(yè)搖旗吶喊、站臺(tái)背書(shū)。樹(shù)立關(guān)愛(ài)基層干部的“硬”導(dǎo)向，可以從評(píng)價(jià)、監(jiān)督、考核三方面著手，把優(yōu)秀的基層干部挑出來(lái)、用起來(lái)。一是“忠為上”，把忠誠(chéng)老實(shí)作為評(píng)價(jià)基層干部的基本依據(jù)，優(yōu)先選拔培養(yǎng)對(duì)黨忠誠(chéng)老實(shí)的干部，堅(jiān)決清除陽(yáng)奉陰違的兩面人、兩面派，確保黨中央的決策部署都能落實(shí)到基層工作實(shí)際中；二是“廉為底”，把廉潔自律作為監(jiān)督基層干部的紀(jì)律底線(xiàn)，引導(dǎo)干部清清白白為官，堂堂正正做人，處理好“公”與“私”的關(guān)系，正確看待手中的“權(quán)力”，筑牢干部“不敢腐、不能腐、不想腐”的長(zhǎng)效機(jī)制；三是“干為先”，把干事創(chuàng)業(yè)作為考核基層干部的根本指標(biāo)，既大力挖掘“獅子型”干部，又妥善使用“老黃牛”干部，保證基層干部“只要有為，必定有位”。

內(nèi)練“氣”功，增強(qiáng)“軟”實(shí)力。打鐵還需自身硬，基層干部要想脫穎而出歸根到底必須修煉內(nèi)功，練就一身真功夫，增強(qiáng)自身“軟”實(shí)力。一方面，要做到勇練“競(jìng)氣”，樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以勇往無(wú)前的拼搏精神和舍我其誰(shuí)的奮斗姿態(tài)迎接工作和生活中的挑戰(zhàn)，在基層為官一任自當(dāng)造福一方百姓，堅(jiān)決不做“太平官”，不當(dāng)“老好人”，在競(jìng)爭(zhēng)中超越自我，在競(jìng)爭(zhēng)中激發(fā)向上活力；還要做到涵養(yǎng)“靜氣”，嚴(yán)格自律，解決好世界觀、人生觀、價(jià)值觀這個(gè)思想“總開(kāi)關(guān)”的問(wèn)題，淡泊明志、寧?kù)o致遠(yuǎn)，善于辨別是非陷阱，自覺(jué)抵制欲望誘惑，既仰望星空，追求崇高理想目標(biāo)，又腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印在基層干出實(shí)績(jī)。另一方面，要做到不喘“粗氣”，心平氣和地接待辦事群眾，耐心細(xì)致地講解相關(guān)政策事項(xiàng)，自覺(jué)擺正自身“人民公仆”位置，想方設(shè)法提升服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，切忌對(duì)人民群眾呼來(lái)喝去、滿(mǎn)口“大氣”，努力做到“門(mén)好進(jìn)、臉好看、事好辦”；還要做到少鬧“嫌氣”，多為單位、同事添“喜氣”，處理好工作與生活的關(guān)系，圍繞中心工作積極履職盡責(zé)，做基層最亮眼的那顆“星”。

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