習(xí)近平主席在中央軍委黨的建設(shè)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要著力鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。這一戰(zhàn)略要求，意義重大而深遠(yuǎn)。強(qiáng)軍興軍，要在得人。實(shí)現(xiàn)黨在新時(shí)代的強(qiáng)軍目標(biāo)，必須把培養(yǎng)能夠擔(dān)當(dāng)強(qiáng)軍重任的優(yōu)秀干部擺在更加突出位置，按照軍隊(duì)好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持公道正派選人用人，把忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹坑闷饋?lái)鍛造好。

把對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)作為培養(yǎng)選拔任用干部的首要任務(wù)

對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)是黨對(duì)軍隊(duì)干部的根本要求，是培養(yǎng)選拔任用干部的首要條件和首要任務(wù)，必須把對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)扎根在思想上、落實(shí)在行動(dòng)上的優(yōu)秀干部選用好、培養(yǎng)好，把那些不忠誠(chéng)、不老實(shí)的人從革命隊(duì)伍中徹底清除出去，確保槍桿子牢牢掌握在對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)的人手中。

把培養(yǎng)鍛造領(lǐng)導(dǎo)干部的忠誠(chéng)度作為命脈工程。對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)要害在“絕對(duì)”兩個(gè)字，培養(yǎng)使用干部就要緊盯這一要求，確保廣大干部堅(jiān)決做到唯一的、徹底的、無(wú)條件的、不摻任何雜質(zhì)的、沒(méi)有任何水分的忠誠(chéng)。必須抓住堅(jiān)定理想信念這個(gè)根本，筑牢聽(tīng)黨話、跟黨走的思想根基。必須全方位鍛造干部的政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律，不斷強(qiáng)化廣大干部特別是高級(jí)干部的“四個(gè)意識(shí)”，確保其始終做政治上的明白人。

把考察忠誠(chéng)度具體化、可操作化。在堅(jiān)守信仰信念上考察忠誠(chéng)度，主要看是否堅(jiān)定對(duì)馬克思主義的信仰，對(duì)社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的信念，對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義道路、理論、制度、文化的自信。在履職擔(dān)當(dāng)上考察忠誠(chéng)度，主要看是否忠誠(chéng)黨的軍隊(duì)建設(shè)事業(yè)，貫徹落實(shí)習(xí)近平主席和軍委決策指示是否堅(jiān)決徹底、全面到位，是否真干事、能干事、干成事，是否堅(jiān)持原則、敢抓敢管、不怕得罪人。在關(guān)鍵時(shí)刻考察忠誠(chéng)度，主要看政治立場(chǎng)是否堅(jiān)定、旗幟是否鮮明，政治辨別力和政治定力強(qiáng)不強(qiáng)，能否做到堅(jiān)決維護(hù)核心、維護(hù)和貫徹軍委主席負(fù)責(zé)制，始終保持堅(jiān)定正確的政治方向。在涉及利益問(wèn)題時(shí)考察忠誠(chéng)度，主要看當(dāng)個(gè)人利益與國(guó)家利益、人民利益發(fā)生沖突時(shí)，是否具有顧大局識(shí)大體、甘愿吃虧、不計(jì)得失的精神境界。

把廉潔自律干凈作為培養(yǎng)選拔任用干部的硬性標(biāo)準(zhǔn)

選人用人是干部隊(duì)伍建設(shè)的指揮棒，是政治生態(tài)的風(fēng)向標(biāo)。要突出政治標(biāo)準(zhǔn)和打仗能力，深入解決選人用人突出問(wèn)題，把強(qiáng)軍事業(yè)需要的人用起來(lái)，把合適的人放到合適的位置上；要強(qiáng)化黨組織的把關(guān)作用，從嚴(yán)把好政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)，對(duì)政治上有問(wèn)題的人一票否決，對(duì)廉潔上有硬傷的人堅(jiān)決不用。

必須按照廉潔自律干凈標(biāo)準(zhǔn)考察干部。在實(shí)際考察識(shí)別中具體應(yīng)做到“四看”：看是否自律意識(shí)強(qiáng)、自身要求嚴(yán)。領(lǐng)導(dǎo)干部只有樹(shù)立起清正廉潔、嚴(yán)于律己的高標(biāo)準(zhǔn)，才能站穩(wěn)腳跟不被“圍獵”，堂堂正正做人，光明磊落干事。要把那些思想不純凈、手腳不干凈，仍想著如何利用權(quán)力撈好處、滿足私欲的干部識(shí)別出來(lái)?？词欠駷E用權(quán)力、搞特殊化。我軍是黨絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下的人民軍隊(duì)，沒(méi)有自己的特殊利益，更沒(méi)有搞特殊化的權(quán)力。看是否按原則規(guī)矩辦事。領(lǐng)導(dǎo)干部在處事辦事、律己修身等方面是否堅(jiān)持嚴(yán)要求，是否帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨章、遵守新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，以自身過(guò)硬為部屬作表率，這是選拔任用干部標(biāo)準(zhǔn)的重要方面。看家教、家風(fēng)是否良好。要把領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)家屬、子女和身邊工作人員的教育約束是否嚴(yán)格作為考核的重要內(nèi)容，主要看其對(duì)親屬子女教育、管理、監(jiān)督是否嚴(yán)格，在家教、家風(fēng)建設(shè)方面是否能為全社會(huì)作表率。

培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律干凈的政治自覺(jué)。從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是要抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，從嚴(yán)管好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)干部雖然人數(shù)不多，但卻執(zhí)掌著建軍治軍的神圣權(quán)力，其地位作用不同于一般群眾，是軍隊(duì)建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。領(lǐng)導(dǎo)干部若是守不住廉潔自律底線，久而久之必然難逃腐敗墮落的命運(yùn)，甚至給黨和軍隊(duì)的形象造成極大的影響和破壞。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部必須把廉潔自律作為政治必修課，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、強(qiáng)化底線意識(shí)、接受組織監(jiān)督，做到廉潔用權(quán)、廉潔修身、廉潔齊家，始終保持黨的先進(jìn)性和純潔性。

把勇于擔(dān)當(dāng)善于擔(dān)當(dāng)作為培養(yǎng)選拔任用干部的根本要求

實(shí)現(xiàn)黨在新時(shí)代的強(qiáng)軍目標(biāo)，建設(shè)世界一流軍隊(duì)，最需要敢擔(dān)當(dāng)善作為的優(yōu)秀干部。當(dāng)前，一些干部不擔(dān)當(dāng)、不作為的問(wèn)題比較突出，從上到下都有表現(xiàn)，要切實(shí)加以解決。干部能上就能下，不能干好干差一個(gè)樣、干和不干一個(gè)樣。

把培養(yǎng)造就勇于擔(dān)當(dāng)善于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹孔鳛闀r(shí)代使命。加大正向激勵(lì)，建立崇尚實(shí)干、帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的激勵(lì)體系，引導(dǎo)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、獻(xiàn)身強(qiáng)軍事業(yè)。對(duì)在任職崗位作出突出貢獻(xiàn)或者長(zhǎng)期在基層一線、艱苦崗位埋頭苦干、成績(jī)顯著的干部，對(duì)那些勇于任事、堅(jiān)持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，優(yōu)先提拔使用。應(yīng)強(qiáng)化負(fù)向懲戒，對(duì)落實(shí)上級(jí)決策指示要求不堅(jiān)決、不徹底的，該免職的免職、該調(diào)整的調(diào)整、該降職的降職，決不姑息遷就。堅(jiān)持不換思想就換人、不負(fù)責(zé)就問(wèn)責(zé)、不擔(dān)當(dāng)就挪位、不作為就撤職，樹(shù)立優(yōu)者上、庸者下、劣者汰的鮮明導(dǎo)向。

識(shí)別和選用敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊Ｔ诰唧w識(shí)別和選用中，首先是看決策上是否敢于擔(dān)當(dāng)。就是貫徹落實(shí)黨中央、中央軍委和習(xí)近平主席的指示要求，是否善于結(jié)合實(shí)際，勇于拿出有效舉措，鼓勵(lì)實(shí)干創(chuàng)新，讓干部放開(kāi)手腳、奮發(fā)有為，切實(shí)把官兵積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，決策擔(dān)當(dāng)是最大的擔(dān)當(dāng)、最應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前，面對(duì)正風(fēng)肅紀(jì)反腐深入推進(jìn)、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度持續(xù)加大的新形勢(shì)，有的領(lǐng)導(dǎo)干部畏首畏尾、束手束腳，對(duì)部隊(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題不能及時(shí)拿出對(duì)策予以解決，對(duì)部隊(duì)建設(shè)產(chǎn)生負(fù)面影響。有的為了求穩(wěn)避險(xiǎn)，寧可部隊(duì)建設(shè)受損失也不主動(dòng)去決策，等靠上級(jí)出政策，致使黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力下降，對(duì)這種明哲保身、偷懶?；弑仨毦苤谑褂瞄T(mén)外。其次是看工作上是否積極進(jìn)取。就是面對(duì)備戰(zhàn)打仗新形勢(shì)、持續(xù)深化改革繁重任務(wù)和新體制新職能帶來(lái)的挑戰(zhàn)，看其是與時(shí)俱進(jìn)、積極進(jìn)取，還是做一天和尚撞一天鐘、得過(guò)且過(guò)，對(duì)那些混日子、熬年頭，只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬，不適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)新要求的堅(jiān)決不用。再次是看處理棘手問(wèn)題是否站在前面。有的面對(duì)權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子的現(xiàn)實(shí)，認(rèn)為現(xiàn)在當(dāng)干部操心費(fèi)力、壓力太大，還沒(méi)什么好處，不是當(dāng)干部的時(shí)候，于是該盡的責(zé)不盡、該管的事不管，對(duì)不良現(xiàn)象、違紀(jì)行為裝聾作啞，任由其蔓延。對(duì)那些當(dāng)老好人，不負(fù)責(zé)任，敷衍塞責(zé)，沒(méi)有真正從思想深處弄清“當(dāng)官為什么”的應(yīng)排除出使用范圍。淘汰擔(dān)當(dāng)精神缺失的領(lǐng)導(dǎo)干部，就是對(duì)敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)干部的巨大激勵(lì)和鞭策。必須在干部選拔任用上將整治“為官不為”落到實(shí)處，瞪大眼睛、擦亮眼睛，把那些不作為的干部拒之于提升之外，從而形成良好的用人風(fēng)氣。