三、從案例看當(dāng)前農(nóng)民合作社發(fā)展

案例一：河南滎陽(yáng)新田地種植專業(yè)合作社

河南鄭州的滎陽(yáng)新田地種植專業(yè)合作社理事長(zhǎng)李杰，在創(chuàng)業(yè)之初，將目光投向了農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)領(lǐng)域，隨后在河南滎陽(yáng)這樣一個(gè)以小麥、玉米為主要作物的平原地區(qū)，成立了新田地種植專業(yè)合作社。最初成立時(shí)，成員只有6戶，兩年后的2013年，成員發(fā)展到203戶。這使得李杰有了新想法。他要求每個(gè)成員都入股，最少1股（1000元），最多不超過(guò)2股，他本人也入股40萬(wàn)元。到2014年，合作社不再發(fā)展成員，只發(fā)展社員，就是服務(wù)對(duì)象。這就是說(shuō)，社員不能入股，不能參與盈余分配，只享受合作社提供的各項(xiàng)服務(wù)。此舉吸引了大量農(nóng)戶，結(jié)果當(dāng)年社員數(shù)量增加了6000戶。后來(lái)，社員數(shù)量快速增長(zhǎng)，2015年達(dá)12000戶，2017年達(dá)19000戶。

該合作社為社員提供全程社會(huì)化服務(wù)，成立了多個(gè)村級(jí)生產(chǎn)要素車間，采用的是“統(tǒng)一采購(gòu)農(nóng)資、統(tǒng)一測(cè)土配肥、統(tǒng)一選購(gòu)良種、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一機(jī)械收割、統(tǒng)一回收銷售”的六統(tǒng)一模式。生產(chǎn)要素車間，其實(shí)就是，以500-1000畝連片土地為單位，然后由一個(gè)人，他們叫“車間主任”，對(duì)這片土地上的社員統(tǒng)一提供種子、化肥和農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品，以及耕、種、植保、收全程農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)。2017年，我在調(diào)研時(shí)從兩位年過(guò)7旬的老人處了解到，社員只需要做田間管理如澆水這類的工作即可，其他基本上都由合作社代勞。

那么，通過(guò)合作社的全程化服務(wù)，農(nóng)戶收益如何？滎陽(yáng)新田地種植專業(yè)合作社農(nóng)業(yè)全程化社會(huì)服務(wù)的“節(jié)本提價(jià)”明顯，2017年，該合作社通過(guò)全程化服務(wù)，使農(nóng)戶每畝小麥節(jié)約成本111元；合作社服務(wù)農(nóng)戶的單產(chǎn)平均比傳統(tǒng)農(nóng)戶高出200斤/畝，價(jià)格相比傳統(tǒng)農(nóng)戶平均高出0.2元/斤，每畝446元。效果十分明顯。

案例二：黑龍江省克山縣仁發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社

該農(nóng)機(jī)合作社的特點(diǎn)是成員以土地入股，由合作社統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。2009年10月，克山縣仁發(fā)村村支書(shū)李鳳玉帶領(lǐng)6戶村民，成立了農(nóng)機(jī)合作社，其中李鳳玉出資550萬(wàn)元，其他幾戶分別出資50萬(wàn)元，合計(jì)為850萬(wàn)元。再加上國(guó)家補(bǔ)貼的1234萬(wàn)元，合作社的總投資額達(dá)2084萬(wàn)元。2010年初，合作社正式運(yùn)營(yíng)。當(dāng)時(shí)，合作社從當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶手中以每畝240元的價(jià)格租賃了1100畝土地種植大豆，同時(shí)利用合作社的大農(nóng)機(jī)，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶提供代耕服務(wù)，每畝地收取50元左右的服務(wù)費(fèi)。但是，由于土地沒(méi)有連片，無(wú)法發(fā)揮大農(nóng)機(jī)耕作的優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致2010年虧損近200萬(wàn)元（含農(nóng)機(jī)具折舊）。

就在這時(shí)候，黑龍江省農(nóng)委的主要領(lǐng)導(dǎo)了解到他們的情況，讓合作社的服務(wù)不要僅面對(duì)以土地入股的農(nóng)戶，而是要擴(kuò)大服務(wù)對(duì)象的范圍。于是，2011年，李鳳玉等人開(kāi)始對(duì)其他農(nóng)戶展開(kāi)動(dòng)員，結(jié)果到春天就有307戶（共314戶）農(nóng)戶加入了合作社，入股土地達(dá)1.5萬(wàn)畝，全年盈余1342.2萬(wàn)元。2012年，入社成員由314戶發(fā)展到1222戶，土地面積從1.5萬(wàn)畝增加到3萬(wàn)畝，總盈余從1342.2萬(wàn)元增加到2758萬(wàn)元。2013年，入社成員達(dá)2436戶，土地面積有5萬(wàn)畝，總盈余5328萬(wàn)元。可見(jiàn)，成員、土地、盈余在逐年增加。

我們簡(jiǎn)單總結(jié)一下這兩個(gè)合作社。河南滎陽(yáng)新田地種植專業(yè)合作社，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供的是全程社會(huì)化服務(wù)，也就是很多地方說(shuō)的“托管”。黑龍江省克山縣仁發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，以土地入股，服務(wù)內(nèi)化，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

綜上所述，今后一個(gè)時(shí)期，農(nóng)民專業(yè)合作社在推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化進(jìn)程中將會(huì)起到越來(lái)越重要的作用。它聯(lián)結(jié)專業(yè)農(nóng)戶與龍頭企業(yè)，也是專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

（根據(jù)宣講家網(wǎng)報(bào)告整理編輯，

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