習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上指出，組織工作是一門科學(xué)，專業(yè)性很強(qiáng)，要有過硬的專業(yè)能力、專業(yè)精神。中國特色社會主義進(jìn)入新時代就要有新氣象新作為，組織部門首先要有新氣象新作為。新時代組織工作任務(wù)重、頭緒多、涉及面廣，任何一方面工作都不能單兵獨進(jìn)、封閉運行。組織工作項目化管理就是深入研究和遵循組織工作的客觀規(guī)律，將抓經(jīng)濟(jì)工作的先進(jìn)理念、科學(xué)方法運用到組織工作中，形成一個有力、有效的抓手，達(dá)到綱舉目張、統(tǒng)籌兼顧的效果。

近年來，大部分市縣圍繞“常規(guī)工作上水平、創(chuàng)新工作樹品牌、考核工作爭先進(jìn)”，實行組織工作項目化管理，通過精細(xì)化管理、工程化推進(jìn)、系統(tǒng)化運作、項目化實施，不斷提高新時代組織工作質(zhì)量和水平。

一是有助提升組織工作績效。項目化管理注重前期策劃，通過科學(xué)研判增強(qiáng)工作的實效性。對項目整體和項目個體的動態(tài)控制、節(jié)點掌握，使得各項工作推進(jìn)更為有序、更為平衡，從而確保基層黨建和組織工作任務(wù)落地落實。

二是有效破解組織工作難題。在項目實施過程中，可以發(fā)現(xiàn)和解決工作中的薄弱環(huán)節(jié)和難題，以難題的破解帶動任務(wù)的落實，以難題的破解推動了工作的創(chuàng)新。目前，通過項目化管理，有效實施了基層黨組織和黨員星級創(chuàng)評工作、非公黨建工作指導(dǎo)員隊伍建設(shè)、“獨秀英才”四大行動計劃等一批組織工作創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新成果。

三是有力轉(zhuǎn)變組工干部作風(fēng)。項目化管理，讓組工干部人人肩上有擔(dān)子、個個身上有責(zé)任，通過抓好項目前期、中期和后期各項工作的落實，體現(xiàn)組織工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化，這就促使組工干部保持求真務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，同時也能提升組工干部的創(chuàng)新能力。