一段時間以來，我到基層調研，總能聽到類似的聲音：“現(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部身兼數(shù)職是常態(tài)”“單位年年鬧‘人荒’”……不知何時起，缺兵少將、人手不足，已經成了不少基層的“典型癥狀”，由此而衍生的基層“人才荒”“新老斷層”等現(xiàn)象更是讓廣大基層年輕干部深感壓力。而當真正走到基層工作崗位，與基層年輕干部深入交流，會發(fā)現(xiàn)在“人才荒”的表象之下，還存在一種“心慌”。

有的年輕干部在一線崗位摸爬滾打多年，長期處于“5+2”“白+黑”的高強度工作環(huán)境中，然而“扎根”之后，卻看不清“出頭”之日，因此心神難安；有的則是一心只待“鍍金成功”，碌碌無為、心浮氣躁；也有的年輕干部是被層層“責任狀”壓得不堪重負。如果說“人才荒”是一些基層單位所面臨的“皮外傷”，那“心慌”則可能成為“內傷”。

要破解基層的“人才荒”難題，關鍵還是要從頂層設計著手、向實處細處發(fā)力，全方位提升基層的吸引力、保障力、創(chuàng)新力。要讓基層年輕干部“扎根蹲苗”的同時，充分享受到政策和制度的“陽光雨露”，真正讓“越往基層，越是艱苦，待遇越高”的激勵機制在基層落地見效，讓基層年輕干部身安心也安。

在改革發(fā)展的浪潮中，最需要的是堅定者、實踐者和奮斗者，而于基層年輕干部而言，要更加深刻地審視自我選擇和自我價值。從某種意義上講，選擇了基層就意味著選擇了“負重前行”，踏入基層，就意味著要背負著期待、考驗和挑戰(zhàn)堅定地走下去。基層年輕干部要如鋼釘一般牢牢地“釘”在崗位上，耐得住磨，坐得住鎮(zhèn)，穩(wěn)得住心。找準自己的初心，認同自己的追求，堅守自己的理想，才能保證無論是經受怎樣的打磨與考驗，都能夠時時勇敢、堅定、從容，道路也會越走越寬廣。