于七月初全國組織工作會(huì)議上，習(xí)近平總書記首次提出“新時(shí)代黨的組織路線”，正式吹響“著力集聚愛國奉獻(xiàn)的各方面優(yōu)秀人才”集結(jié)號(hào)。“多士成大業(yè)，群賢濟(jì)弘績”，當(dāng)下今后，我們須以更高遠(yuǎn)站位、更寬廣視野、更深邃眼光、更博大胸襟，精準(zhǔn)施策，“廣開進(jìn)賢之路，廣納天下英才”，做實(shí)做細(xì)做好人才工作，努力繪就“風(fēng)云際會(huì)、英才云集”的恢宏壯錦，為建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國提供強(qiáng)有力人才支撐。

新時(shí)代集聚優(yōu)秀人才意義重大。“千秋基業(yè)，人才為本”，“為政之要，惟在得人”。集聚優(yōu)秀人才乃確保黨和人民事業(yè)凱歌行進(jìn)的重要基石、根本之舉、關(guān)鍵津梁。97年革命、建設(shè)、改革的歷程，我們黨正是凝聚了各方面、各領(lǐng)域、各層次的翹楚，從而團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)億萬人民不斷從勝利走向勝利。特別是改革開放40年來，我國人才隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大、素質(zhì)明顯提升、結(jié)構(gòu)持續(xù)改善，對(duì)中國特色社會(huì)主義事業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)和支撐作用日益增強(qiáng)，已經(jīng)從人才資源較為匱乏的國家變成人才資源大國，正奮力步入人才資源強(qiáng)國的行列。

集聚優(yōu)秀人才呼喚體制機(jī)制創(chuàng)新。破除人才體制藩籬，營造開放包容的選人用人制度機(jī)制。暢通人才流動(dòng)渠道，建立更加規(guī)范統(tǒng)一、更加開放的人才市場，促進(jìn)人才自由流動(dòng)，公平競爭。建立健全各類優(yōu)秀人才向貧困地區(qū)、基層一線、艱苦崗位流動(dòng)，向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)流動(dòng)的制度機(jī)制。全面深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，深度激發(fā)廣大人才的報(bào)國情懷、創(chuàng)造活力、奮斗精神。全力疏浚科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的通道，完善人才分享創(chuàng)新收益的激勵(lì)辦法，激活、勃興四方主體（人才、機(jī)構(gòu)、市場、資金）。

集聚優(yōu)秀人才呼喚樹立需求導(dǎo)向。要基于需求，將產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈無縫對(duì)接。人才工作必須融入各種資源稟賦的具體實(shí)情中，嵌入?yún)^(qū)域戰(zhàn)略布局。比如，為了實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，我們要聚焦本地傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)拓展、延伸、升級(jí)，建立各種工作站，組建產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，形成集聚人才的強(qiáng)磁場。又如，為了發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，我們要打造創(chuàng)業(yè)孵化基地，設(shè)立科技創(chuàng)新人才獎(jiǎng)勵(lì)基金，加快引進(jìn)、著力培養(yǎng)一大批團(tuán)隊(duì)領(lǐng)軍人才和高端科技人才。再如，為了加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)（大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等）和生活性服務(wù)業(yè)（文化創(chuàng)意、家庭服務(wù)等），我們要加快引進(jìn)、著力培養(yǎng)一大批實(shí)用型人才和專業(yè)型人才。

集聚優(yōu)秀人才呼喚科學(xué)標(biāo)尺。完善人才考評(píng)機(jī)制，以能力、貢獻(xiàn)、業(yè)內(nèi)首肯、社會(huì)認(rèn)可為準(zhǔn)繩，將創(chuàng)新能力和推動(dòng)發(fā)展能力作為評(píng)判人才的標(biāo)準(zhǔn)。要將“德”置于人才評(píng)價(jià)首位，加強(qiáng)對(duì)人才政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的考評(píng)。我們黨歷來都是將政治標(biāo)準(zhǔn)作為選人用人最重要標(biāo)準(zhǔn)。毛澤東同志在1957年深刻指出，“政治是首要的，是第一位的”，“要又紅又專”。鄧小平同志1980年明確提出遴選干部“四化”方針，其中第一條即“革命化”。同時(shí)，我們要不避內(nèi)外，不拘一格，唯才是舉，樹立起選人用人的鮮明導(dǎo)向。習(xí)近平總書記在2013年6月的全國組織工作會(huì)議上諄諄告誡，“用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)”。

集聚優(yōu)秀人才呼喚家國情懷激發(fā)。家國情懷已深深融入各類優(yōu)秀人才特別是知識(shí)分子的血脈。“凡做傳世之文者，必先有可以傳世之心”。比如，科技人才于專業(yè)選擇、職業(yè)設(shè)計(jì)、工作品質(zhì)、研究理念、學(xué)術(shù)作風(fēng)等方面，無不體露出價(jià)值追求、精神風(fēng)范。之于優(yōu)秀人才，家國情懷、愛國奉獻(xiàn)并非空話、大話、套話，而是表現(xiàn)于具體行動(dòng)中，即每日每時(shí)，基于人民立場，立足本職，全身心地工作。要建立健全感動(dòng)人心、充滿溫度的人才服務(wù)保障制度，讓優(yōu)秀人才增加認(rèn)同感，提升歸屬感。

集聚優(yōu)秀人才呼喚環(huán)境、伯樂。首先，集聚優(yōu)秀人才需要良好環(huán)境。遴選、吸引人才的環(huán)境，是指深度關(guān)涉集聚人才的宏觀外部環(huán)境、中觀行業(yè)環(huán)境和微觀組織環(huán)境等的總稱。宏觀外部環(huán)境涵括社會(huì)環(huán)境、政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、人才市場環(huán)境等。中觀行業(yè)環(huán)境涵括行業(yè)競爭的各種力量因素，其中最重要的是競爭對(duì)手的影響。微觀組織環(huán)境涵括組織戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、組織文化、組織績效、組織培訓(xùn)、經(jīng)營狀況、業(yè)務(wù)流程、崗位體系、事業(yè)平臺(tái)等。要精心營造民主和諧、平等公開、良性競爭的工作環(huán)境。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，暢通綠色通道，同優(yōu)秀人才多交友，多交心，多聽意見建議，多解決具體困難。其次，新時(shí)代需要眾多伯樂。“事之至難，莫如知人；事之至大，亦莫如知人”。“一流之人識(shí)一流之善”，組織部門、組工干部要不斷提高“辨德識(shí)才、精準(zhǔn)用人”的專業(yè)能力、專業(yè)精神。我們應(yīng)有這樣的本領(lǐng)、境界、情懷，即有顆“青青子衿”的悠悠之心，有雙“瞻山識(shí)璞、臨川知珠”的慧眼，要做“眾里尋他千百度”的“吐哺”“周公”，如此一來，一定會(huì)“天下歸心”，“自有人才涌似云”，“千樹萬樹梨花開”。

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