北京建國飯店是改革開放以后，中央批準(zhǔn)的全國第一家中外合資飯店。從1979年初起我奉命參與了談判簽約的全過程，又擔(dān)任第一任董事長5年多，見證了在改革開放大潮中，北京建國飯店的誕生和發(fā)展。

1978年黨的十一屆三中全會(huì)后，我國實(shí)行改革開放政策。隨著經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇和發(fā)展，來京的海外旅游者與日俱增，從1976年接待不足2萬人，到1980年接待了28萬人。而當(dāng)時(shí)北京能夠接待海外旅游者設(shè)施較好的涉外飯店只有11家，客房不足5000間。這些飯店除北京飯店東樓外，都是上世紀(jì)50年代建造的，結(jié)構(gòu)老化、設(shè)備陳舊，經(jīng)常有20%的房間處于停用維修狀態(tài)，實(shí)際上可出租的客房不足4000間。飯店短缺，駐外的使領(lǐng)館給來華的外國人發(fā)放簽證時(shí)，要先確認(rèn)到北京的住房是否能落實(shí)。即便是這樣，因不可預(yù)知的因素，客人游覽結(jié)束后進(jìn)不了房間的情況時(shí)有發(fā)生，于是就調(diào)用專車或飛機(jī)把客人送到天津、南京等城市去過夜。實(shí)在是去不了外地的，就安排客人睡在餐廳或會(huì)議室里?？腿藗冇幸庖姡?ldquo;我們想北京、盼北京，來到北京睡餐廳。”

飯店短缺，嚴(yán)重影響了旅游業(yè)的發(fā)展，為此國務(wù)院決定將旅游飯店列為首批對(duì)外開放、利用外資的行業(yè)之一，成立了由谷牧、陳慕華副總理和全國人大常委會(huì)副委員長廖承志為組長的利用僑資、外資建設(shè)飯店的領(lǐng)導(dǎo)小組。1979年1月至2月期間，我先后參與了與美國、日本、法國、菲律賓、新加坡和香港的10家公司進(jìn)行的30多次談判。當(dāng)時(shí)我國還沒有中外合資、合作的法律法規(guī)，又沒有與外商合資辦企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，與外商談判合資建飯店，既無法律可依，又無先例可循，猶如在激流中“摸著石頭過河”。

1979年4月21日，國家旅游局以中國國際旅行社總社的名義與美國陳宣遠(yuǎn)集團(tuán)公司簽訂了在北京合資建造一座500間客房的中檔飯店的《協(xié)議書》。6月12日，合資建造北京建國飯店的項(xiàng)目被批準(zhǔn)。同年，北京市旅行游覽事業(yè)管理局以中國國際旅行社總社北京分社的名義與美國陳宣遠(yuǎn)集團(tuán)在香港注冊的美中旅館發(fā)展公司簽訂《合作建造和經(jīng)營北京建國飯店合同》，我作為國旅北京分社的代表在合同上簽字。1980年5月24日，工商行政管理總局以外資1號(hào)核準(zhǔn)北京建國飯店公司登記注冊，北京建國飯店公司正式成立。我被任命為北京建國飯店董事長。

1980年6月27日，建國飯店舉行奠基儀式，正式開工興建。1982年4月28日，我國首家合資飯店建國飯店建成開業(yè)。引進(jìn)國外先進(jìn)飯店管理方法和技術(shù)，大膽聘請(qǐng)外國專業(yè)飯店管理公司，將國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、管理方法與中國國情、北京特點(diǎn)、“建國飯店”實(shí)際相結(jié)合，形成了一整套北京建國飯店的經(jīng)營管理方法，運(yùn)用于飯店經(jīng)營管理之中，并在企業(yè)中建立黨、團(tuán)、工會(huì)組織，以持之以恒的思想政治工作鑄造了“創(chuàng)新求實(shí)”的建國飯店精神。

北京建國飯店特色的建筑風(fēng)格，現(xiàn)代的設(shè)施、設(shè)備，國外先進(jìn)技術(shù)與國內(nèi)實(shí)際相結(jié)合的科學(xué)經(jīng)營管理方法，細(xì)微、周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，良好的經(jīng)營業(yè)績，引起了國際上的重視和贊譽(yù)。國際飯店組織相繼授予北京建國飯店“金酒店獎(jiǎng)”、“國際質(zhì)量金獎(jiǎng)”、“國際質(zhì)量金星獎(jiǎng)”。建國飯店成為我國飯店與國際飯店最早接軌的飯店。

北京建國飯店開業(yè)以后的良好社會(huì)效益和經(jīng)營效益，在國際上引起了反響，許多對(duì)中國對(duì)外開放引進(jìn)外資的政策持懷疑觀望態(tài)度的外商，來京住在建國飯店進(jìn)行考察了解。北京建國飯店以自己的成功實(shí)例，對(duì)外宣傳了我國的改革開放政策，為我國引進(jìn)外資發(fā)揮了積極影響。1984年7月，國務(wù)院批轉(zhuǎn)國家旅游局在全國旅游飯店業(yè)學(xué)習(xí)推廣北京建國飯店經(jīng)營管理模式，對(duì)內(nèi)資飯店的改革起到了推動(dòng)作用。

本文作者，1995年離休干部，今年89歲高齡。1945年參加革命，是抗戰(zhàn)時(shí)期的兒童團(tuán)長。改革開放后，成為我國第一家合資飯店的談判代表，創(chuàng)辦和參與管理了我國第一家中外合資飯店建國飯店，之后籌建了長城飯店、長富宮飯店、凱賓斯基飯店等高檔飯店，先后擔(dān)任了這幾家飯店的董事長。