40年的時(shí)間，田間的那條路從顛簸泥濘到平穩(wěn)順暢；40年的時(shí)間，屋后的那條街從鄉(xiāng)野農(nóng)田到人流如織；40年的時(shí)間，書桌前的我從翩翩少年到年近耳順；40年的時(shí)間，且惜且行，倏忽而過(guò)。

改革開放的第六年，我第一次走進(jìn)北京市大興縣工商行政管理局，正式參加工作，如今還有六年，我就要正式退休了，改革開放的道路越走越寬敞，老百姓的日子越過(guò)越痛快，買一趟菜，溜一會(huì)兒彎，扯一段閑篇，總能勾起那段火紅的青春回憶……

1984年，經(jīng)過(guò)3個(gè)月的培訓(xùn)，我被分配到了工商所。那時(shí)的工商局，才成立6年，是與改革開放一樣的年紀(jì)；那時(shí)的大興，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)剛剛在工商局的牽頭興建下誕生，個(gè)體戶逐漸在工商局的扶持下如雨后春筍般成長(zhǎng)，也就是從農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和個(gè)體戶的管理中，工商局迅速走入了老百姓的視野。

那時(shí)候，可沒(méi)有現(xiàn)在這樣齊全的工作裝備。最開始上班的時(shí)候，我還沒(méi)有自行車，現(xiàn)在走六環(huán)再上京臺(tái)高速到安定工商所的40分鐘路程，那個(gè)時(shí)候要坐呼和浩特到天津的綠皮火車。打一張三個(gè)月的火車月票，它就成了我上班的通勤車，月票價(jià)格從9塊到18塊，再到27塊，票價(jià)逐漸隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展在提升，分局也給所里配備了一輛執(zhí)法汽車，也為在黃村地區(qū)上下班的干部提供上下班便利。在三十多年前，到各個(gè)村檢查指導(dǎo)、收取管理費(fèi)也都是騎著自行車，蹬過(guò)田邊的沙地，顛過(guò)村中的石子路，頂過(guò)六七級(jí)的大風(fēng)，穿過(guò)漫天的沙塵，那個(gè)時(shí)候，工作條件和環(huán)境真的很鍛煉人，尤其是年輕人，路和天氣怎么樣不重要，騎著大28自行車，帶著筆和本，到個(gè)體戶的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所去開展工作最重要。再后來(lái)，先進(jìn)的辦公設(shè)備和執(zhí)法設(shè)備越來(lái)越齊全，執(zhí)法記錄儀、取證魔方、行政執(zhí)法案件管理系統(tǒng)、4G單兵執(zhí)法系統(tǒng)，硬件資源配備一步步加強(qiáng)，一線執(zhí)法隊(duì)伍一遍遍武裝，依法行政的執(zhí)法理念越來(lái)越深刻，監(jiān)管執(zhí)法工作越來(lái)越公開透明，監(jiān)管質(zhì)量和執(zhí)法效果越來(lái)越好。

那時(shí)候，可沒(méi)有現(xiàn)在這樣完善的監(jiān)管機(jī)制。老百姓賣菜、賣魚都是推個(gè)小車或者跨個(gè)籃子到規(guī)定的街邊支個(gè)小攤，工商局通過(guò)收取市場(chǎng)管理費(fèi)作為輔助手段，從簡(jiǎn)陋的、以磚劃攤的管理手段，到萌芽的、安全有序的管理理念，逐步把百姓貿(mào)易環(huán)境引向有序，把個(gè)體經(jīng)濟(jì)推向大繁榮、大發(fā)展。監(jiān)管市場(chǎng)并非像現(xiàn)在這樣由專管干部直接對(duì)接第三方市場(chǎng)管理部門，監(jiān)管個(gè)體也并非是以信用監(jiān)管為核心的一處違法、處處受限執(zhí)法模式，而是腳踏實(shí)地的巡查監(jiān)管。從我正式參加工商工作開始，就開始了以收管理費(fèi)為主要形式的管理工作，這項(xiàng)工作很嚴(yán)格也很民主，例如去核實(shí)一家新開業(yè)理發(fā)店的管理費(fèi)，通過(guò)對(duì)比同村理發(fā)店的數(shù)量評(píng)估理發(fā)店在村里的“競(jìng)爭(zhēng)地位”，進(jìn)而估算這家理發(fā)店的日客流量和月營(yíng)業(yè)收入，按照管理費(fèi)的征收標(biāo)準(zhǔn)提出征收意見(jiàn)，再由我所在的個(gè)體組、主管所長(zhǎng)進(jìn)行審核確認(rèn)。那時(shí)候大興的農(nóng)村大部分人都種地，遇上農(nóng)忙或者經(jīng)營(yíng)者家中發(fā)生重要事情，還可以減少甚至免除一定時(shí)間的管理費(fèi)，或者把營(yíng)業(yè)執(zhí)照暫時(shí)收回，等個(gè)體戶再開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，再交還。為了充分適應(yīng)發(fā)生翻天覆地變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，大興工商分局先后成立了消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)科、商品質(zhì)量科、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督科等科室，并先后對(duì)登記流程、執(zhí)法機(jī)制進(jìn)行探索性改革，逐步形成“寬進(jìn)嚴(yán)管”的市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制，保證老百姓在共建共享發(fā)展中有更多獲得感，助力區(qū)域經(jīng)濟(jì)迅速起跑、騰飛。

那時(shí)候，可沒(méi)有現(xiàn)在這樣豐富的指教途徑?，F(xiàn)在對(duì)于轄區(qū)飛速增加的經(jīng)營(yíng)主體的教育指導(dǎo)，我們工商可以通過(guò)微信微博公眾平臺(tái)、各級(jí)電視臺(tái)等廣泛覆蓋的高效途徑，甚至在年報(bào)宣傳工作中，我們可以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)給經(jīng)營(yíng)主體的法人、負(fù)責(zé)人發(fā)短信進(jìn)行提示，教育、指導(dǎo)效率值得稱贊，但在三十多年前，沒(méi)有普及的電視手機(jī)，沒(méi)有便捷的一鍵發(fā)送，只能由工商所的個(gè)體專管員通過(guò)走訪、摸街精細(xì)記錄個(gè)體戶的住所及經(jīng)營(yíng)情況，一個(gè)鎮(zhèn)里的二十幾個(gè)村子，一個(gè)村子里的十幾個(gè)個(gè)體工商戶，街頭巷尾哪塊兒有個(gè)小賣部，哪塊兒有個(gè)小飯館，我都能記得八九不離十。剛剛改革開放的時(shí)候，受過(guò)一定教育的年輕人要是做個(gè)小買賣，可沒(méi)有現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)自豪感，反而覺(jué)得不是份正經(jīng)的營(yíng)生。但就是我們這些工商干部一街街地走、一巷巷地轉(zhuǎn)，通過(guò)各村個(gè)體小組長(zhǎng)通知全體個(gè)體工商戶進(jìn)行集中教育指導(dǎo)，為個(gè)體戶們樹立起遵紀(jì)守法、誠(chéng)信買賣的經(jīng)營(yíng)原則，普及亮照經(jīng)營(yíng)、保質(zhì)保量的經(jīng)營(yíng)理念，組織守信個(gè)體戶的評(píng)選活動(dòng)，鼓勵(lì)個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶為國(guó)有經(jīng)濟(jì)“拾遺補(bǔ)缺”，從緩解老百姓理發(fā)、吃飯、做衣裳三難問(wèn)題，到激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)工作熱情，支持、幫助經(jīng)營(yíng)者們積極在改革發(fā)展中乘勢(shì)作為，為優(yōu)化環(huán)境增添市場(chǎng)活力，強(qiáng)化服務(wù)助力經(jīng)濟(jì)繁榮。

40年間改革開放的浪潮方興未艾，很多事物都變了，經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展日新月異，也有很多事物沒(méi)有變，改革舉措推陳出新，促進(jìn)發(fā)展共創(chuàng)繁榮的決心沒(méi)有變，這40年間一代又一代青年人的滿腔熱情也沒(méi)有變，堅(jiān)定的信仰、筆直的腰板和在改革大潮中乘風(fēng)破浪的精氣神都沒(méi)有變，火紅的改革年代還正當(dāng)時(shí)，很榮幸在這幅改革的宏偉畫卷中用我的34年留下一抹鮮艷的色彩。